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      2012-01-06 10:44 來(lái)源:-HQ 責編:嫅

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        數字出版平臺將拉動(dòng)“長(cháng)尾”產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
        
        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和普及,推動(dòng)了電子商務(wù)迅猛發(fā)展,改變了傳統的商業(yè)模式,形成了新的商品流通和消費形式,也由此產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“長(cháng)尾理論”。數字出版作為電子商務(wù)的一種新形式,同樣遵循著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商品消費規律,美國《連線(xiàn)》雜志(WiredMagazine)主編克里斯·安德森通過(guò)分析亞馬遜、愛(ài)通斯(iTunes,網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )下載)、瓦普斯迪(Rhapsody,網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )下載)、耐特弗萊克斯(Netflix,網(wǎng)絡(luò )影碟出租)平臺的銷(xiāo)售情況提出:在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入主要來(lái)自于80%的“非暢銷(xiāo)商品”。一項由麻省理工學(xué)院、普度大學(xué)和卡內基·梅隆大學(xué)學(xué)者合作的研究結果顯示,亞馬遜47.9%的圖書(shū)銷(xiāo)售來(lái)自銷(xiāo)售排名四萬(wàn)種以后的圖書(shū),39.2%的銷(xiāo)售來(lái)自銷(xiāo)售排名十萬(wàn)種以后的圖書(shū)。目前,我國圖書(shū)內容同質(zhì)化較嚴重,圖書(shū)質(zhì)量不高,導致大量庫存,實(shí)現“長(cháng)尾”產(chǎn)品的銷(xiāo)售還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。但是,由于搜索技術(shù)的應用,在數字出版平臺上,內容同質(zhì)化問(wèn)題會(huì )逐步得到解決,將來(lái)一定會(huì )拉動(dòng)“長(cháng)尾”產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
        
        數字出版平臺將是廣告的新介質(zhì)。
        
        廣告是依賴(lài)于各類(lèi)“介質(zhì)”而傳播的,尤其在“媒介”上表現更為突出,網(wǎng)民數量的持續增長(cháng),讓更多的廣告商青睞互聯(lián)網(wǎng)。皮尤研究中心的調查數據表明:在電視、互聯(lián)網(wǎng)、
        
        廣播、報紙、雜志、戶(hù)外廣告六類(lèi)主要廣告類(lèi)型中,2010年美國在線(xiàn)廣告超過(guò)報紙廣告收入,居第二位(電視廣告處于第一位)。數字出版平臺,具有互聯(lián)網(wǎng)的屬性,“無(wú)媒介不廣告”的特性也應該體現在數字出版平臺上,目前,我們還沒(méi)有找到適合的方式,也需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。從傳統出版業(yè)數字產(chǎn)品的收入看,書(shū)報刊3項收入總和只有38.3億元,只占數字出版總收入的3.46%,占傳統書(shū)報刊總收入的3%,這也逼著(zhù)我們在多出精品力作、加強內容整合的基礎上,另辟蹊徑,嘗試在數字出版平臺上探索“內容為主、廣告為輔”的商業(yè)模式。正如牛津大學(xué)出版社(美國)副總裁EvanSchnittman所說(shuō):“數字出版商業(yè)模式需廣告支撐。”
        
        建什么樣的數字出版平臺——無(wú)開(kāi)放,不平臺
        
        建立數字出版平臺,是一個(gè)需要行政部門(mén)頂層設計,企業(yè)積極參與的系統工程。從目前看,國內外數字出版平臺中,在專(zhuān)業(yè)數字出版領(lǐng)域,以B2B為主的商業(yè)模式較為成熟,大眾數字出版B2C模式還在探索中。無(wú)論哪種模式,在結構和功能設計中,突出平臺的開(kāi)放性是應該考慮的重要因素。
        
        德國的實(shí)體書(shū)店,在一定程度上是對出版社開(kāi)放的,出版社通過(guò)物流公司,夜晚直接把圖書(shū)放在書(shū)店的貨架上。2007年7月,筆者在法國戴高樂(lè )機場(chǎng)發(fā)現,機場(chǎng)的“乘客登機系統”是對各航班機組人員開(kāi)放的,乘客的登機手續由機組人員辦理,而不是由機場(chǎng)工作人員辦理。受此啟發(fā),筆者在開(kāi)發(fā)新聞出版遠程教育學(xué)習系統中借鑒了這樣的開(kāi)放性,不同的數據信息由各省、各出版單位根據不同權限自己管理,不僅調動(dòng)了參與者的積極性,還大大節約了成本,提高了管理效率。目前,“無(wú)開(kāi)放不平臺”已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點(diǎn)話(huà)題和公認的商業(yè)模式。那么,作為數字出版平臺,可考慮從以下幾方面開(kāi)放。
        
        對具有出版資質(zhì)的內容提供者開(kāi)放。
        
        第一,內容上傳方式開(kāi)放。具有出版資質(zhì)的內容提供者,根據設計好的格式,將編輯好的文本、內容介紹、封面、版權信息等自主上傳到平臺上。第二,開(kāi)放的定價(jià)機制。由內容提供者在平臺上自主定價(jià)。第三,平臺上的銷(xiāo)售數據、客戶(hù)數據向內容提供者開(kāi)放。
        
        對著(zhù)作權人開(kāi)放。
        
        第一,信息網(wǎng)絡(luò )傳播權的開(kāi)放。著(zhù)作權人是內容生產(chǎn)的源泉,也是數字出版平臺聚集內容的關(guān)鍵因素,F階段,要推動(dòng)數字出版平臺發(fā)展,就應該充分發(fā)揮法律的作用,調動(dòng)一切因素,讓數字內容最大限度地在各類(lèi)數字出版平臺上傳播。
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