- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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2012-01-06 10:44 來(lái)源：-HQ 責編：嫅
- 摘要：
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【CPP114】訊：新聞出版總署制定的《數字出版“十二五”發(fā)展規劃》中明確提出，到“十二五”期末，建成5家~8家集書(shū)報刊和音像電子出版物于一體的海量數字內容投送平臺。近一兩年來(lái)，國內涌現出數家不同類(lèi)型的數字出版平臺。為何要建立數字出版平臺？數字出版平臺在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面將發(fā)揮什么樣的作用？怎樣搭建數字出版平臺？本期《數字出版觀(guān)察家》深入探究平臺建設的方方面面。
近一兩年來(lái)，國內涌現出數家不同類(lèi)型的數字出版平臺。從出版活動(dòng)各環(huán)節看，中國出版集團、中南出版集團、盛大文學(xué)等為代表的具有出版資質(zhì)的著(zhù)力搭建出版、分銷(xiāo)于一體的出版平臺，三大電信運營(yíng)商、新華E店、四川文軒九月網(wǎng)、漢王書(shū)城、當當期刊網(wǎng)等打造的數字出版物分銷(xiāo)平臺；從服務(wù)方式上，有B2B、B2C商業(yè)模式的平臺；從內容分類(lèi)上，有數字報紙、數字期刊、數字圖書(shū)、數字音樂(lè )等平臺；從讀者服務(wù)定位上，有專(zhuān)業(yè)數字出版、數字教育出版、大眾綜合性數字出版等平臺�？芍^數字出版平臺風(fēng)起云涌，都在積極探索數字出版平臺的商業(yè)模式。
為什么要建數字出版平臺——無(wú)平臺，不產(chǎn)業(yè)
數字出版平臺是“生產(chǎn)”和“消費”的樞紐。
任何一種產(chǎn)品轉化為商品，都必須經(jīng)歷“生產(chǎn)-流通-消費”3個(gè)環(huán)節。數字出版活動(dòng)也不例外。
在生產(chǎn)環(huán)節上，作為內容提供商，我國擁有580多家出版社，9000多種期刊，1900多家報社，380多家電子音像出版社，能夠為各類(lèi)平臺提供充足的內容。
在消費環(huán)節上，一方面從讀者規�？�，中國網(wǎng)民規模不斷壯大，據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心發(fā)布的第28次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》數據表明，截至2011年6月底，中國網(wǎng)民數突破4.85億，手機網(wǎng)民數達3.18億，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達到36%。從讀者消費支出看，用于網(wǎng)絡(luò )閱讀的支出不斷增加。據權威機構調查，在過(guò)去的十年里，美國公眾人均每年花費在報紙和雜志的費用減少了40%，降至61美元，人均每年花費在互聯(lián)網(wǎng)的費用達到了222美元。另一方面從閱讀終端看，以平板電腦、智能手機、閱讀器為代表的各類(lèi)終端閱讀產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，銷(xiāo)量不斷增長(cháng)，僅以3G用戶(hù)為例，目前，中國3G用戶(hù)數達1.1億，我國的數字出版也將在“網(wǎng)絡(luò )人口紅利”的新商機中得到發(fā)展。
目前在數字出版整個(gè)出版過(guò)程中，最薄弱的是流通環(huán)節，在一定程度上導致整個(gè)數字出版產(chǎn)業(yè)鏈失衡。只有建立具有“動(dòng)脈”、“干流”式的數字出版平臺，才能讓“生產(chǎn)”和“流通”的聯(lián)系更加緊密，特別是具有編輯出版資質(zhì)的數字出版平臺，更讓“生產(chǎn)”和“消費”融為一體。新聞出版總署提出的建立5家~8家數字出版平臺的目標，正是提高流通能力的重要舉措。在增加流通能力建設方面，日本政府也意識到了這個(gè)問(wèn)題，日本總務(wù)省在“創(chuàng )立新ICT應用服務(wù)支援事業(yè)”計劃中，也提出了要建立面向日本的電子書(shū)籍流通服務(wù)支撐系統。
數字出版平臺是聚集海量?jì)?yōu)質(zhì)信息的重要載體。
縱觀(guān)國內外數字出版平臺，最顯著(zhù)的特點(diǎn)是內容資源的聚合，無(wú)論是綜合性的大眾數字出版平臺，還是專(zhuān)業(yè)化的數字出版平臺，都以海量?jì)热葙Y源為支撐。目前，在國內學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域，形成了中國知網(wǎng)、萬(wàn)方數據、維普網(wǎng)3家大型學(xué)術(shù)期刊數字出版平臺。據了解，中國知網(wǎng)目前聚集了7100多種期刊，各類(lèi)文獻總量達10190萬(wàn)篇，8000家機構用戶(hù)，其中海外用戶(hù)800多家，2010年實(shí)現銷(xiāo)售實(shí)洋5億多元。
國際上，以亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌、巴諾書(shū)店為代表的綜合性數字出版和以施普林格出版集團、勵德·愛(ài)思唯爾集團、湯姆森·路透社、威立·布萊克威爾、牛津大學(xué)出版社為代表的專(zhuān)業(yè)數字出版，正是基于聚集了大量?jì)热葙Y源于數字出版平臺，加之品牌的力量和創(chuàng )新的商業(yè)模式，才得以贏(yíng)利。從大眾數字出版平臺看，亞馬遜數字出版平臺中，有100多萬(wàn)種圖書(shū)、蘋(píng)果AppStore中有45萬(wàn)個(gè)應用程序，巴諾電子書(shū)平臺中有70多萬(wàn)種圖書(shū)，谷歌數字圖書(shū)館計劃掃描世界各國4000萬(wàn)冊圖書(shū)，截至2011年3月，已掃描1500萬(wàn)冊圖書(shū)。從專(zhuān)業(yè)數字出版平臺看，在施普林格出版集團SpringerLink平臺上，有1700多種期刊、4萬(wàn)多種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、140個(gè)工具書(shū)。威立在收購布萊克威爾之前，就建立了威立的Interscience專(zhuān)業(yè)平臺，有將近500種期刊、33種回溯文檔集、3200種在線(xiàn)圖書(shū)、83種參考工具書(shū)、13種數據庫、15種實(shí)驗室指南�？梢�(jiàn)，沒(méi)有海量的內容資源，數字出版平臺就沒(méi)有根基，只有海量的內容資源，才能最大限度地滿(mǎn)足不同讀者的閱讀需求。通過(guò)數字平臺控制海量信息資源，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制勝的利器。“無(wú)規模不平臺”已成為業(yè)內人士的共識。
近一兩年來(lái)，國內涌現出數家不同類(lèi)型的數字出版平臺。從出版活動(dòng)各環(huán)節看，中國出版集團、中南出版集團、盛大文學(xué)等為代表的具有出版資質(zhì)的著(zhù)力搭建出版、分銷(xiāo)于一體的出版平臺，三大電信運營(yíng)商、新華E店、四川文軒九月網(wǎng)、漢王書(shū)城、當當期刊網(wǎng)等打造的數字出版物分銷(xiāo)平臺；從服務(wù)方式上，有B2B、B2C商業(yè)模式的平臺；從內容分類(lèi)上，有數字報紙、數字期刊、數字圖書(shū)、數字音樂(lè )等平臺；從讀者服務(wù)定位上，有專(zhuān)業(yè)數字出版、數字教育出版、大眾綜合性數字出版等平臺�？芍^數字出版平臺風(fēng)起云涌，都在積極探索數字出版平臺的商業(yè)模式。
為什么要建數字出版平臺——無(wú)平臺，不產(chǎn)業(yè)
數字出版平臺是“生產(chǎn)”和“消費”的樞紐。
任何一種產(chǎn)品轉化為商品，都必須經(jīng)歷“生產(chǎn)-流通-消費”3個(gè)環(huán)節。數字出版活動(dòng)也不例外。
在生產(chǎn)環(huán)節上，作為內容提供商，我國擁有580多家出版社，9000多種期刊，1900多家報社，380多家電子音像出版社，能夠為各類(lèi)平臺提供充足的內容。
在消費環(huán)節上，一方面從讀者規�？�，中國網(wǎng)民規模不斷壯大，據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心發(fā)布的第28次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》數據表明，截至2011年6月底，中國網(wǎng)民數突破4.85億，手機網(wǎng)民數達3.18億，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達到36%。從讀者消費支出看，用于網(wǎng)絡(luò )閱讀的支出不斷增加。據權威機構調查，在過(guò)去的十年里，美國公眾人均每年花費在報紙和雜志的費用減少了40%，降至61美元，人均每年花費在互聯(lián)網(wǎng)的費用達到了222美元。另一方面從閱讀終端看，以平板電腦、智能手機、閱讀器為代表的各類(lèi)終端閱讀產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，銷(xiāo)量不斷增長(cháng)，僅以3G用戶(hù)為例，目前，中國3G用戶(hù)數達1.1億，我國的數字出版也將在“網(wǎng)絡(luò )人口紅利”的新商機中得到發(fā)展。
目前在數字出版整個(gè)出版過(guò)程中，最薄弱的是流通環(huán)節，在一定程度上導致整個(gè)數字出版產(chǎn)業(yè)鏈失衡。只有建立具有“動(dòng)脈”、“干流”式的數字出版平臺，才能讓“生產(chǎn)”和“流通”的聯(lián)系更加緊密，特別是具有編輯出版資質(zhì)的數字出版平臺，更讓“生產(chǎn)”和“消費”融為一體。新聞出版總署提出的建立5家~8家數字出版平臺的目標，正是提高流通能力的重要舉措。在增加流通能力建設方面，日本政府也意識到了這個(gè)問(wèn)題，日本總務(wù)省在“創(chuàng )立新ICT應用服務(wù)支援事業(yè)”計劃中，也提出了要建立面向日本的電子書(shū)籍流通服務(wù)支撐系統。
數字出版平臺是聚集海量?jì)?yōu)質(zhì)信息的重要載體。
縱觀(guān)國內外數字出版平臺，最顯著(zhù)的特點(diǎn)是內容資源的聚合，無(wú)論是綜合性的大眾數字出版平臺，還是專(zhuān)業(yè)化的數字出版平臺，都以海量?jì)热葙Y源為支撐。目前，在國內學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域，形成了中國知網(wǎng)、萬(wàn)方數據、維普網(wǎng)3家大型學(xué)術(shù)期刊數字出版平臺。據了解，中國知網(wǎng)目前聚集了7100多種期刊，各類(lèi)文獻總量達10190萬(wàn)篇，8000家機構用戶(hù)，其中海外用戶(hù)800多家，2010年實(shí)現銷(xiāo)售實(shí)洋5億多元。
國際上，以亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌、巴諾書(shū)店為代表的綜合性數字出版和以施普林格出版集團、勵德·愛(ài)思唯爾集團、湯姆森·路透社、威立·布萊克威爾、牛津大學(xué)出版社為代表的專(zhuān)業(yè)數字出版，正是基于聚集了大量?jì)热葙Y源于數字出版平臺，加之品牌的力量和創(chuàng )新的商業(yè)模式，才得以贏(yíng)利。從大眾數字出版平臺看，亞馬遜數字出版平臺中，有100多萬(wàn)種圖書(shū)、蘋(píng)果AppStore中有45萬(wàn)個(gè)應用程序，巴諾電子書(shū)平臺中有70多萬(wàn)種圖書(shū)，谷歌數字圖書(shū)館計劃掃描世界各國4000萬(wàn)冊圖書(shū)，截至2011年3月，已掃描1500萬(wàn)冊圖書(shū)。從專(zhuān)業(yè)數字出版平臺看，在施普林格出版集團SpringerLink平臺上，有1700多種期刊、4萬(wàn)多種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、140個(gè)工具書(shū)。威立在收購布萊克威爾之前，就建立了威立的Interscience專(zhuān)業(yè)平臺，有將近500種期刊、33種回溯文檔集、3200種在線(xiàn)圖書(shū)、83種參考工具書(shū)、13種數據庫、15種實(shí)驗室指南�？梢�(jiàn)，沒(méi)有海量的內容資源，數字出版平臺就沒(méi)有根基，只有海量的內容資源，才能最大限度地滿(mǎn)足不同讀者的閱讀需求。通過(guò)數字平臺控制海量信息資源，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制勝的利器。“無(wú)規模不平臺”已成為業(yè)內人士的共識。
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