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      艾瑞首席分析師曹軍波:電商的拐點(diǎn)是否到了

      2011-11-21 09:06 來(lái)源:艾瑞 責編:王岑

      摘要:
      11月18日,第六屆艾瑞年度峰會(huì )在上海舉行,艾瑞咨詢(xún)集團首席分析師、艾瑞研究院院長(cháng)曹軍波參加了此次活動(dòng)的演講,他在會(huì )上表示,我們看到一部分在整個(gè)電商突飛猛進(jìn)的上半年,下半年有一些公司倒閉。這些問(wèn)題究竟是階段性的,還是長(cháng)期性的,電商的拐點(diǎn)是否到了。
        
        截止到2011年電子商務(wù)市場(chǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在2010年至2009年,前兩年的時(shí)候我們肯定無(wú)法完全把這幅圖沖滿(mǎn),我們現在2011年可以把這個(gè)圖做一個(gè)歸類(lèi)。在整個(gè)中國電子商務(wù)生態(tài)里面,我們可以看到在上面一層它包括大多數B2C和自主經(jīng)營(yíng)式的B2C。第二層面屬于網(wǎng)絡(luò )購物里面最重要的幾個(gè)細分品類(lèi),因為它的交易規模足以支撐維持B2C的規模,包括鞋帽、化妝品以及還有其他,未來(lái)還有家居、家裝、醫藥。再往下是得到蓬勃發(fā)展的另一個(gè)電子商務(wù)公司,包括在線(xiàn)包括和娛樂(lè )產(chǎn)品相關(guān)的,我們發(fā)展之前主要是標準化的酒店,非標準化的旅游產(chǎn)品在前幾年是很難形成在線(xiàn)的,但是最近幾年可以發(fā)現,這種傳統行業(yè)性質(zhì)非常濃郁的旅游產(chǎn)品在線(xiàn)的結合得到長(cháng)足發(fā)展,很多企業(yè)涉足到這個(gè)領(lǐng)域。此外還有團購,去年整個(gè)網(wǎng)民覆蓋增長(cháng)最快的的類(lèi)型。在今年出現了幾種變化,后面我再進(jìn)行詳細的解釋和分析。
        
        還有一部分就是生活服務(wù)。大家可以發(fā)現在資本刺激下,特別是有效流量的爭奪已經(jīng)進(jìn)入非常非常競爭的階段,我們可以發(fā)現很多企業(yè)在這個(gè)方面做一些布局。平臺企業(yè)做搜索。還有一些做社會(huì )化分享,這些都是在電商整個(gè)大的生態(tài)環(huán)境下出現的基礎上才有部分模塊市場(chǎng)增長(cháng)的可能。
        
        在整個(gè)模塊幾個(gè)類(lèi)型公司的競爭格局。目前來(lái)看平臺式的競爭,電子商務(wù)2011年我們可以發(fā)現大家爭奪的是平臺上的制高點(diǎn),在這幾個(gè)平臺式企業(yè)和綜合式企業(yè)里面,淘寶一淘不僅把自己的戰略流量進(jìn)行整合,而且很好的進(jìn)行其他站外流量的整合。在騰訊方面它想做的是會(huì )費的網(wǎng)絡(luò ),而且這個(gè)網(wǎng)絡(luò )定在第二事業(yè)部和它的騰訊空間進(jìn)行結合,因為騰訊最大的咨詢(xún)來(lái)自它的社區,希望有很好的流量資源得到電商化的轉變,把中國第一大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)流量形成很好的電商化的轉型。因為社區電子商務(wù)是大家非?粗械囊粋(gè)新的方向,但到目前為止沒(méi)有一個(gè)人能夠做好,社區里的流量和電商化沒(méi)有一個(gè)人目前做的非常清楚,而且模式做得非常清晰。因為購物是一個(gè)非;哪J,還存在網(wǎng)絡(luò )生活中產(chǎn)生了一個(gè)購物需求,這里邊如果騰訊能做成功的話(huà),它會(huì )在這里面做出一些創(chuàng )新。
        
        流量方面處于劣勢是后面幾家企業(yè),還需要付出更多的資本獲得這個(gè)優(yōu)勢的流量。毫無(wú)疑問(wèn)淘寶成了目前最優(yōu)質(zhì)的流量在淘寶。這個(gè)意義在于中國整個(gè)電子商務(wù)它的帶寬供給不利,只要你做好準備,做好相應的協(xié)調,30倍在淘寶平臺里大的生態(tài)體系里它是可以支撐的。在擋機或者故障率我們也調查了一下,應該比去年有了顯著(zhù)進(jìn)步。
        
        第二個(gè)就是綜合平臺的競爭,電子商務(wù)B2C做自己采購貨物,這兩種模式在今年也是競爭非常激烈,在這方面我們會(huì )看到在整個(gè)擴張的過(guò)程里面,這兩種模式各有劣勢,平臺式它比較清醒,在規模增長(cháng)整個(gè)物流倉儲,整個(gè)生態(tài)體系形成一個(gè)優(yōu)化,它會(huì )形成一個(gè)放量的增長(cháng)。自主經(jīng)營(yíng)式的B2C,是在早期電商突發(fā)的用戶(hù)購物,所以它會(huì )進(jìn)行一個(gè)放量的增長(cháng)。我們目前來(lái)看大家的競爭點(diǎn)都放在這邊,做平臺,這個(gè)是大家認準的方向。只有做平臺才能成為未來(lái)點(diǎn)上的制高點(diǎn)。
        
        此外是服務(wù),這個(gè)是贏(yíng)得消費者投票權的重要的一點(diǎn)。在中國有很多事件就是這一點(diǎn),因為這一點(diǎn)是用戶(hù)流失優(yōu)質(zhì)的流量。這個(gè)和2003年和2004年不一樣,因為那個(gè)時(shí)候點(diǎn)上剛剛起步,F在天平傾向消費者一方,好在他們在未來(lái)市場(chǎng)份額里面獲得更高的優(yōu)勢。
        
        另外一方面生活服務(wù)類(lèi)里面提供比較重要的是旅游類(lèi)行業(yè),旅游類(lèi)行業(yè)在今年以及在未來(lái)幾年電子商務(wù)板塊里面得到快速增長(cháng)的模塊。因為中國整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)里面可以發(fā)現,在艾瑞數據檢測體系里面網(wǎng)民使用行為表里面可以看到,傳統的OTA優(yōu)勢已經(jīng)出現一些變化,在這幅圖里面右上角可以看到。而連鎖型酒店直銷(xiāo)勢頭,官網(wǎng)直銷(xiāo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)次數出現了顯著(zhù)提升。在度假產(chǎn)品方面,特別是新型在線(xiàn)度假服務(wù)提供商用戶(hù)流量和用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)出現了快速增長(cháng),這個(gè)和幾個(gè)因素有關(guān)系。一個(gè)是因素是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代,傳統企業(yè),傳統行業(yè)他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解和行業(yè)的理解結合方面應該說(shuō)已經(jīng)有了比較深刻的認識,這個(gè)領(lǐng)域里面更多是旅游,旅游產(chǎn)品如何信息化是支付信息。
        
        在團購這個(gè)行業(yè)里面,我們可以回顧一下,艾瑞這個(gè)數據可以展現出,去年1月份到去年12月份,整個(gè)團購企業(yè)是一個(gè)非常走俏的形式,將近1000%的流量增速。在春節期間是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的拐點(diǎn)期。在3月份的時(shí)候可以發(fā)現它達到一個(gè)新的高點(diǎn),這個(gè)是由于315的暴光,流量有點(diǎn)下滑。在8月份的時(shí)候相關(guān)網(wǎng)站出現了明顯的下滑。它的原因是多方面的,團購在早期拓展新的模式,這個(gè)模式要互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)和線(xiàn)下實(shí)體服務(wù)進(jìn)行結合,探索一個(gè)網(wǎng)絡(luò )廣告和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)團購本身來(lái)講應該是廣告公司。這個(gè)市場(chǎng)是剛剛起來(lái)的市場(chǎng),因為很多本地提供商需要這樣一個(gè)在線(xiàn)的廣告的解決方案,這個(gè)時(shí)候它填補的這個(gè)空白。但是目前階段在支付,在追蹤體驗達成方面和商務(wù)溝通協(xié)調方面,在早期團購市場(chǎng)里面在中國應該還是有不成熟的地方,所以它的規模擴張在模式方面出現了相對虧損的狀態(tài),最重要還是在用戶(hù)體驗方面發(fā)生了問(wèn)題。團購板塊出現突破應該在幾個(gè)方面實(shí)現新的創(chuàng )新。比如說(shuō)在支付體系里面,它能夠實(shí)現實(shí)時(shí)的,能夠實(shí)現真正的本地的。在用戶(hù)體驗過(guò)程里面它能夠很好的控制,它最總往廣告代理的方式發(fā)展還是往最終的電子商務(wù)模式去發(fā)展,目前已經(jīng)有不同的看法,在這里面我們也希望大家繼續關(guān)注這兩種模式新的探索。
        
        在這幾欄整個(gè)中國電商在2011年新的格局之后我們來(lái)看一下未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的趨勢。
        
        在這樣一個(gè)增量過(guò)程中,未來(lái)增長(cháng)過(guò)程之中它會(huì )出現幾個(gè)點(diǎn),一個(gè)點(diǎn)是Solomo,還有一個(gè)是SolomoO2O背后的反應規律,它需要不斷降低用戶(hù)購物的門(mén)檻,不斷刺激用戶(hù)交易的新的需求的創(chuàng )造和實(shí)現。在這個(gè)本質(zhì)上,這兩點(diǎn)是大家可以得到充分的想象空間的兩點(diǎn)。
        
        社會(huì )化關(guān)系我們可以看到,中國的整個(gè)網(wǎng)購,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的流量分布,社區是目前最大的流量分布。如何把社區內的流量很好的轉化意味著(zhù)新的需求的產(chǎn)生,刺激出新的交易需求,這是一個(gè)增量,這個(gè)希望大家不斷地去探索。
        
        第二個(gè)是在本土化,本土化應該是一個(gè)新的增量的實(shí)現,這個(gè)需求刺激出來(lái)是點(diǎn)上另外一個(gè)增量。
        
        第三是移動(dòng)化,更多體現在未來(lái)是交易場(chǎng)所的延展,交易場(chǎng)所情景模式新的誕生,它同樣可以創(chuàng )造出新的購物需求。
        
        另外一方面不斷降低網(wǎng)民購物門(mén)檻,甚至是非網(wǎng)民購物門(mén)檻。在目前中國電子商務(wù)交易品類(lèi)里面其實(shí)還是有限的,我們可以發(fā)現在整個(gè)電子商務(wù)交易品類(lèi)里面占大多數比例還是那幾類(lèi),服飾、鞋類(lèi)。但是一些新的品類(lèi)在線(xiàn)很難銷(xiāo)售。電商進(jìn)一步交易規模的擴容它需要新的形式降低網(wǎng)購用戶(hù)的門(mén)檻,因為很多網(wǎng)購實(shí)現形式單純網(wǎng)絡(luò )平臺很難實(shí)現的。比如說(shuō)家裝用戶(hù)在線(xiàn)很難實(shí)現購買(mǎi),它必須通過(guò)線(xiàn)下用戶(hù)團隊支撐用戶(hù)才可以購買(mǎi)。這種模式有很多電商朋友開(kāi)始去關(guān)注。它仍然是整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展特別是品類(lèi)擴充新的領(lǐng)域。
        
        也期待中國電子商務(wù)市場(chǎng)在經(jīng)歷今年過(guò)渡之后,在IT快速增長(cháng)大的勢頭下能夠獲得更多的創(chuàng )新的增長(cháng),這也是在座各位同仁一起努力的新的方向,謝謝大家!
        
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