印企數字化

　　應建七大體系

　　美國出版業(yè)高度重視數字技術(shù)的運用，對網(wǎng)絡(luò )化生存保持高度的敏感，積極地推進(jìn)著(zhù)數字出版的進(jìn)程。大型出版集團均傾全力建設數字化的基礎設施，不僅早已完成了文本的數字化，建立了數字化的圖書(shū)倉庫，而且它們還普遍建立了各種類(lèi)型的大型數據庫和在線(xiàn)編輯平臺、在線(xiàn)教育平臺以及各種數字產(chǎn)品和工具，為全媒體出版打下了堅實(shí)的基礎。

　　面對國內外激烈的競爭環(huán)境，印刷企業(yè)需要在技術(shù)和管理上不斷創(chuàng )新，需要構建全球領(lǐng)先的管理體系，而全流程色彩管理數字化體系是印刷企業(yè)立于行業(yè)頂端的重要工具，通過(guò)全流程色彩管理數字化體系的建立，將企業(yè)變成集設計、出版、印刷、服務(wù)、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的綜合型印刷企業(yè)，主要應從以下幾個(gè)方面入手。

　　建立全面的數字化設計色彩管理體系，同時(shí)針對不同方向傳媒的輸出要求進(jìn)行數字化設計，將傳媒系統的重要組成部分優(yōu)化，其中包括“色彩”從設計階段進(jìn)行數字化管控，優(yōu)化設計流程，保證色彩的正確傳遞，提高設計技巧和思路并熟練運用各種軟件。

　　建立顯示器數字色彩管理體系，使用得到國際ISO標準認證的數字化顯示器，通過(guò)對顯示器屏幕、顯卡和應用軟件的綜合整合，以達到在顯示器上顯示的色彩與輸出的色彩一致，作為顏色識別、色彩修正、異地簽樣、色彩溝通的工具，增加評測體系和控制體系，保證顯示器在長(cháng)期使用過(guò)程中色彩質(zhì)量穩定準確。

　　建立數碼打樣和屏幕軟打樣的色彩管理體系，以達到印前的色彩與印刷的色彩一致，為印刷客戶(hù)提供前期的實(shí)物預覽和檢查，及時(shí)將印刷風(fēng)險排除在印前環(huán)節，實(shí)現高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)實(shí)現印刷企業(yè)效益最大化。增加評測體系和控制體系，保證數碼打樣在長(cháng)期使用過(guò)程中色彩質(zhì)量穩定準確。

　　建立數字化制版色彩管理體系，計算機直接制版技術(shù)成為目前全球質(zhì)量效率均得到認可的先進(jìn)技術(shù)，為保證色彩傳遞中最重要的網(wǎng)點(diǎn)傳遞過(guò)程，必須建立數字化制版色彩管理體系，對于不同輸出環(huán)境可以有效地達到輸出色彩一致的目的，為高質(zhì)量印刷提供良好的基礎，同時(shí)多臺印刷機可以達到印刷同一產(chǎn)品的色彩一致性，增加評測和監控體系，可以有效地保證數字化制版的正常運轉。

　　建立印刷色彩管理體系，使用標準化、數字化的方式對設備、軟件進(jìn)行設置，結合輸出介質(zhì)，以達到在數字印刷設備上高質(zhì)量的色彩還原。增加評測體系和控制體系，保證數字印刷的高質(zhì)量穩定輸出。

　　建立高端印刷標準管理體系，通過(guò)遠程質(zhì)量管理、標準監控和標準發(fā)放，建立由設計至輸出的標準化印刷企業(yè)高端質(zhì)量管理體系，起點(diǎn)高，同時(shí)獲得國際認證，業(yè)務(wù)向歐美市場(chǎng)拓展，提高企業(yè)影響力和知名度。

　　建立全流程質(zhì)量控制及檢驗體系，通過(guò)數據監控，對印刷企業(yè)所有生產(chǎn)設備進(jìn)行狀態(tài)和生產(chǎn)監控，及時(shí)排除隱患，并為企業(yè)技術(shù)提升提供數據分析資源。