主持人：看來(lái)您長(cháng)得年輕不僅僅是外在上，在內在上也是給百度吸納一些新的人才、新鮮的血液，才能保持一顆年輕心同時(shí)，保持一個(gè)年輕的面容。
　　
　　李彥宏：我是非常喜歡年輕人，雖然我自己不再那么年輕了，在公司里我不斷的給大家講，一定要給年輕人更多的機會(huì )。比如說(shuō)我們副總裁一級的是40歲以上的，總體上超過(guò)了30多歲的，我當著(zhù)他們的面說(shuō)：我認為一個(gè)人的創(chuàng )造力高峰是在30歲以前，所以你們全都過(guò)了創(chuàng )造力最高峰了，你們現在天天不是想自己做更多更好的事，一定要想著(zhù)吸引優(yōu)秀的人才，讓他們做更多更好的事。所以百度有這樣的人才觀(guān)念，4個(gè)半句話(huà)來(lái)描述：第一是“招最好的人”，第二是“給最大的空間”，第三是“看最后的結果”，第四是“讓優(yōu)秀的人脫穎而出”。
　　
　　這幾句話(huà)我認為是有百度特色的，雖然大家聽(tīng)起來(lái)沒(méi)有那么震撼，并不是每個(gè)公司都希望招到最好的人，有的公司就說(shuō)希望招一般的人，有的公司說(shuō)我們不需要最優(yōu)秀的人，希望招愿意聽(tīng)從指揮的人。我們百度不是這樣的，我希望把百度同學(xué)的創(chuàng )造性能夠很好的發(fā)揮出來(lái)。所以我們從人的選擇上有一個(gè)宗旨就是要招最優(yōu)秀的人。
　　
　　既然你招到了最優(yōu)秀的人，你就不能軍事化管理，不是我要你干嘛就干嘛，一定是給你最大的空間。所以有一些畢業(yè)生來(lái)到百度他會(huì )覺(jué)得沒(méi)有人管我，別的公司一個(gè)人能干什么不能干什么有一個(gè)很清晰的界定，但是對于百度來(lái)說(shuō)你是最優(yōu)秀的人，我們一定要給你放開(kāi)的空間。
　　
　　看最后的結果，當然百度不是一個(gè)慈善機構，我們是有一個(gè)偉大的理想，我們是要用自己的技術(shù)去改變世界的。所以我們給你開(kāi)放的空間，最后衡量的標準就是你做的產(chǎn)品是不是能讓數以萬(wàn)計數以?xún)|計的人用。
　　
　　最后一句話(huà)我們要讓優(yōu)秀的人脫穎而出。既使是你很年輕，你在這個(gè)公司第一有非常大的平臺，每天有幾億人能使用的大的平臺。第二你有機會(huì )做出很好的事情，我們給你相應的獎勵。今年夏天我們頒發(fā)了第一個(gè)百度最高獎，最高獎是獎勵小團隊的，剛剛跟龔校長(cháng)簡(jiǎn)單聊了幾句。一般我到一些學(xué)校，校長(cháng)出來(lái)介紹都會(huì )說(shuō)我們這個(gè)學(xué)校有多強、多偉大，有什么樣的特色，龔校長(cháng)沒(méi)有給我講這些話(huà)，他只問(wèn)我，南開(kāi)的學(xué)生怎么和百度溝通，南開(kāi)和百度怎么樣更好的合作，南開(kāi)怎么樣更有競爭力。他講，現在的學(xué)生在學(xué)校里受到的教育有一個(gè)缺陷，大家通過(guò)考試來(lái)衡量他的好壞，但考試是一個(gè)個(gè)人的行為，所以你好不好完全看你一個(gè)人，但是當你進(jìn)入社會(huì )進(jìn)入工作崗位時(shí)肯定不是這樣子，一件偉大的事情不是靠一個(gè)人能夠成功，是要靠很多人做成功的。當你進(jìn)入工業(yè)界社會(huì )的時(shí)候，你會(huì )越來(lái)越感覺(jué)到，團隊協(xié)作所獲得的成就感比你一個(gè)人做成很難的事情成就感要大的多。很多人以前會(huì )有一個(gè)印象，說(shuō)程序員一般都是把自己關(guān)在一個(gè)屋子里，一邊抽煙一邊編程序，這是誤解�，F在沒(méi)有一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一個(gè)人關(guān)在一個(gè)屋子里做出來(lái)的，一定是要你跟別人一起做才能做出偉大的事情來(lái)。與此同時(shí)我們也不希望吃大鍋飯，我們希望讓優(yōu)秀的人脫穎而出。所以，百度的最高獎就是根據這個(gè)來(lái)設定的，我要獎勵一個(gè)10人以?xún)鹊膱F隊，他們要做一個(gè)足夠重要的項目，而結果又要非常非常好，好到什么程度呢，你好的程度已經(jīng)遠遠超出了人們對這件事的期望值。而且這個(gè)團隊不能有高級的領(lǐng)導，這樣的機制是保證讓真正優(yōu)秀的人在團隊里，在公司這樣的環(huán)境里能夠獲得機會(huì )脫穎而出，能夠獲得相應的回報，這是整個(gè)百度用人的思想。
　　
　　主持人：小團隊，做出大事業(yè)。其實(shí)這也直接關(guān)系到了我原來(lái)想好要問(wèn)的問(wèn)題，什么樣的人才能進(jìn)入百度？
　　
　　李彥宏：把最優(yōu)秀的人吸引到百度來(lái)，什么叫優(yōu)秀的人？百度有三條標準：一是認同百度的文化。百度的文化很簡(jiǎn)練的說(shuō)法五個(gè)字“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”，簡(jiǎn)單就是不玩兒公司政治，不勾心斗角，沒(méi)有那么復雜的關(guān)系�？梢蕾�(lài)，就是你對同事之間可依賴(lài)。你能夠把別人交給你的事情完成，你交給另外一個(gè)人的事情他也能夠完成。有同樣的做事方式、理念，這樣的才能一起把事情做成。第二你要能夠勝任我們交給你的工作，這個(gè)勝任說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，百度每天面臨的工作是非常有挑戰性的，能夠做好并不容易。第三是學(xué)習能力。百度處在競爭非常激烈、市場(chǎng)變化非�？斓念I(lǐng)域，可能現在你可以勝任工作，一年后所需要的知識變了、競爭格局變了，你要跟著(zhù)變，大家不要說(shuō)我終于從大學(xué)出來(lái)不用考試了。你不用考試是對的，但仍然需要學(xué)習，要不斷的學(xué)習充實(shí)自己，使自己的競爭力在未來(lái)的很多年當中保持下來(lái)。
　　
　　學(xué)習能力不僅是百度對人才選擇的一個(gè)重要標準，也是很多優(yōu)秀人才的一個(gè)共性，從政治家、企業(yè)家、到大的學(xué)者，可能某一件事、一個(gè)現象你跟他講時(shí)他完全不懂，但他很愿意聽(tīng)、很愿意學(xué)，也會(huì )問(wèn)一些問(wèn)題，可能頭一兩個(gè)是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但是指不定他哪一個(gè)問(wèn)題能夠觸動(dòng)你說(shuō)我怎么沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題呢。當有一個(gè)人從一個(gè)不同的角度來(lái)看，可能會(huì )發(fā)現答案已經(jīng)非常明顯，這種事情屢見(jiàn)不鮮，一個(gè)蘋(píng)果掉下來(lái)有人能夠想到萬(wàn)有引力，被咬了一口就改變了幾億人。這樣不斷的學(xué)習、創(chuàng )造、不斷的更新自己、挑戰過(guò)去、現狀是百度看中的。我們要看你有多大潛力，如果一個(gè)新的技術(shù)出現你是不是有新的能力擔當。不是說(shuō)你的老板現在說(shuō)一個(gè)新的技術(shù)新的變成變動(dòng)點(diǎn)你要去學(xué)習一下，而是你是要在新變化當中發(fā)現新事情誕生了，我需要學(xué)習。你自己要主動(dòng)的去發(fā)現什么東西變了。
　　
　　今年早些時(shí)候我在產(chǎn)業(yè)屆的會(huì )上跟很多網(wǎng)站站長(cháng)、創(chuàng )業(yè)者講，對CEO有什么要求，就是你要不斷的去問(wèn)對你的公司最重要的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題好多年可能是同樣的，但問(wèn)題的答案總是在變化，如果你兩年前的答案和現在的答案一樣，那你可能要被淘汰掉了。因為兩年前的互聯(lián)網(wǎng)和現在的互聯(lián)網(wǎng)是非常不一樣的，所以答案也是不一樣的。所以這個(gè)是對CEO的要求。
　　
　　主持人：您從大學(xué)開(kāi)始就關(guān)注搜索方面的信息到現在做百度，這20年只做一件事，您的原動(dòng)力是什么？
　　
　　李彥宏：我進(jìn)大學(xué)前不知道我的人生是什么樣的，我也不知道我真正的興趣是什么，。我在沒(méi)考大學(xué)時(shí)有過(guò)一段時(shí)間的考慮，將來(lái)到大學(xué)后學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，我當時(shí)喜歡兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，一個(gè)是信息管理的專(zhuān)業(yè)，還有一個(gè)跟這個(gè)專(zhuān)業(yè)差得非常非常遠，是建筑學(xué)。我很喜歡各種各樣的建筑，當時(shí)在于信息管理專(zhuān)業(yè)是北大有，清華沒(méi)有，建筑是清華有，北大沒(méi)有。所以?huà)暝�了一段時(shí)間，最后沒(méi)有選清華，而是選擇報北大，但進(jìn)入大學(xué)后，我的興趣就慢慢固定下來(lái)了，我真的覺(jué)得搜索是一個(gè)非常有意思的領(lǐng)域，我可能是很少數在大學(xué)本科期間天天泡在圖書(shū)館里翻那些國外的論文看最新信息技術(shù)的人。那時(shí)計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是很快，搜索引擎還很落后，但我覺(jué)得我一定要在這個(gè)領(lǐng)域把它吃透，把它做足。直到現在百度都貫穿了這樣一個(gè)理念，那就是專(zhuān)注。第一你要專(zhuān)注，第二真把它扎下去，扎深。沒(méi)有人能夠比你看的更深刻，這樣你才有創(chuàng )新，別人沒(méi)有看到的你看出來(lái)了，別人沒(méi)有想到的你已經(jīng)做出來(lái)了。剛剛龔校長(cháng)講我是一個(gè)弄潮兒，我其實(shí)沒(méi)有給自己貼過(guò)這個(gè)標簽，從來(lái)沒(méi)有想到這個(gè)行業(yè)是這么危險的行業(yè)，弄潮兒，向濤頭立，站在那上頭可能絕大多數人被大浪拍的無(wú)影無(wú)蹤了。
　　
　　主持人：每個(gè)人都有自己喜歡的事情，但在經(jīng)歷挫折時(shí)，可能很多人想放棄，您沒(méi)有挫折嗎？
　　
　　李彥宏：其實(shí)有，但是我為什么覺(jué)得沒(méi)有這么危險？第一我已經(jīng)把這個(gè)行業(yè)做得很深很透了，我可以很清楚我干這個(gè)事兒到底是好還是不好，我干這個(gè)比別人差不多還是好一點(diǎn)還是差一點(diǎn)？當你知道時(shí)你可能就不覺(jué)得弄潮有那么危險。第二，因為學(xué)理科出生，在做任何事之前還是要計算的，不是一個(gè)猛子扎下去什么都不想的。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，你要冒險，但是冒什么險，你能夠計算出來(lái)的風(fēng)險。你要計算這個(gè)風(fēng)險有多大，這個(gè)風(fēng)險如果隨便一個(gè)人冒有多大，你有什么優(yōu)勢能夠冒的險比別人的危險要小。
　　
　　我遇到困難時(shí)，經(jīng)常第一件事是去回憶歷史，去回憶IT發(fā)展整個(gè)40、50年歷史過(guò)程中有哪一家公司跟我現在遇到的是比較類(lèi)似的，然后再看他們是怎么解決的，解決方式哪些好哪些不好，解決的結果哪些好哪些不好。最后會(huì )發(fā)現其實(shí)當時(shí)發(fā)生的跟我現在遭遇的是很類(lèi)似的，他們當時(shí)解決的問(wèn)題我可能能拿來(lái)用。
　　
　　70、80%的情況下是這樣的，還有20%可能是真的沒(méi)有公司遇到過(guò)，但是你再去搜索一下，有不少公司他遇到過(guò)，有一部分是類(lèi)似的，還有一小部分是不類(lèi)似的，這你就要拿過(guò)來(lái)研究，根據自己的實(shí)際情況去做相應的改動(dòng)。