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      紫江企業(yè)股份啟動(dòng)明年預算工作

      2011-10-17 10:04 來(lái)源:紫江集團 責編:王岑

      摘要:
      依照紫江企業(yè)股份預算與執行委員會(huì )安排,2012年度紫江企業(yè)股份預算工作于10月份正式展開(kāi)。
        【CPP114】訊:依照紫江企業(yè)股份預算與執行委員會(huì )安排,2012年度紫江企業(yè)股份預算工作于10月份正式展開(kāi)。其所屬各事業(yè)部與企業(yè)近日紛紛結合對上市公司新十年制造業(yè)與物流商貿業(yè)務(wù)發(fā)展戰略的學(xué)習消化,正積極展開(kāi)明年預算編制的準備。很多企業(yè)總經(jīng)理和銷(xiāo)售分管負責人都第一時(shí)間親臨市場(chǎng)一線(xiàn),以準確把握市場(chǎng)動(dòng)向,為準確確定預算編制的“基調”奠定基礎。此外,許多有針對性的調研與技改項目也正逐步展開(kāi)。
        
        根據紫江企業(yè)股份9月23日下發(fā)的《關(guān)于上市公司2012年度預算工作安排的通知》精神,管理總部要求各企業(yè)在編制過(guò)程中,要服從于提升股東回報、促進(jìn)上市公司可持續發(fā)展和提升價(jià)值的戰略目標,著(zhù)眼于業(yè)績(jì)提升、效益進(jìn)取,遵循責權利一致、客觀(guān)可行、如實(shí)反映、績(jì)效導向明確的編制根本原則。
        
        《通知》說(shuō),由于預算是對下一年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)的指引,希望各企業(yè)在目標設置和確立時(shí)充分體現持續進(jìn)取精神,以使預算真正起到引人向上、不斷奮斗的激勵作用。此外在編制過(guò)程中要重視預算編制作為未來(lái)年度過(guò)程控制的工作作用,注重編制過(guò)程中全員的參與性,上下結合,分級編制,逐級匯總,強調在總經(jīng)理領(lǐng)導下各職能部門(mén)及員工的積極參與,獻計獻策。最后,上市公司還希望,編制的預算應達到將企業(yè)管理精細化、數量化、明晰化的要求。預算的目標應易于分解,和各職能部門(mén)年度目標緊密結合,并能落實(shí)到職能部門(mén)、甚至每一位員工的業(yè)績(jì)評價(jià)上。
        
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