網(wǎng)購告別長(cháng)假疲態(tài)：與傳統企業(yè)演繹搶錢(qián)大戰
2011-10-10 11:07 來(lái)源：第一財經(jīng)日報 責編：王岑
- 摘要：
- “十一”長(cháng)假大規模的出客流、傳統商家你爭我?jiàn)Z的低價(jià)“血拼”，并沒(méi)有令網(wǎng)購陷入往年的“長(cháng)假疲態(tài)”。
【CPP114】訊：“十一”長(cháng)假大規模的出客流、傳統商家你爭我?jiàn)Z的低價(jià)“血拼”，并沒(méi)有令網(wǎng)購陷入往年的“長(cháng)假疲態(tài)”。
一淘網(wǎng)發(fā)布的監測數據顯示，7天假期網(wǎng)購搜索量曲線(xiàn)趨于平穩，尤其在假期后半段出現明顯爬升趨勢，與往年的不斷下行截然不同。“這在往年是不可想象的。”一淘網(wǎng)運營(yíng)總監淺雪向記者表示，往年一般要到7日假期尾聲，網(wǎng)購關(guān)注度才會(huì )開(kāi)始緩慢回升。
七天的時(shí)間，幾乎所有B2C集體開(kāi)戰。京東商城掀起“沙漠風(fēng)暴”，打出了零利潤的招牌，宣稱(chēng)“讓利10億元”；隨即，“老冤家”當當網(wǎng)推出“風(fēng)暴終結者”和“斬首行動(dòng)”以壯聲勢，矛頭直指京東商城；卓越亞馬遜表示"擊穿價(jià)格底線(xiàn)"。與此同時(shí)，傳統賣(mài)場(chǎng)巨頭也加入網(wǎng)購的混戰，蘇寧易購掀起價(jià)格“零利潤”風(fēng)暴，國美庫巴則稱(chēng)“零利潤是浮云，奉陪到底”。
“炮火橫飛”的國慶一戰，到底誰(shuí)是贏(yíng)家，目前尚未可知。不過(guò)在各家眼花繚亂的口號背后，價(jià)格戰顯然依舊是電商領(lǐng)域競爭的撒手锏。在淺雪看來(lái)，各大網(wǎng)站針對“十一”的火爆營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步拉大了線(xiàn)上線(xiàn)下的價(jià)格差，客觀(guān)上也留住了一些本來(lái)要在線(xiàn)下商場(chǎng)購買(mǎi)的消費者。
一些數據從側面印證了這一趨勢。Alexa數據顯示，淘寶商城全球網(wǎng)站流量排名9月30日還在108名，到10月5日上升到69名�，斔_瑪索則稱(chēng)，國慶七天該網(wǎng)站銷(xiāo)售量較去年同期增長(cháng)達80%；而卓越、京東、當當、凡客等網(wǎng)站“十一”期間的表現大致呈同一趨勢。
“利用節假日打價(jià)格戰是零售業(yè)常用的營(yíng)銷(xiāo)手段，而且不少電商企業(yè)在下半年受投資人方面的壓力較大，更寄望利用國慶長(cháng)假來(lái)沖刺交易規模。”易觀(guān)國際分析師陳壽送在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，盡管激戰的各方并未公布國慶期間的交易規模，但這一數字顯然相當可觀(guān)。
公眾假期的打折促銷(xiāo)向來(lái)是傳統商場(chǎng)的強項，網(wǎng)購要想搶占這一市場(chǎng)也許為時(shí)尚早，但沒(méi)有了門(mén)店租金和成本的重壓，占據價(jià)格優(yōu)勢的網(wǎng)購渠道已慢慢融入了人們的衣食住行，對傳統渠道形成越來(lái)越大的沖擊。
中國電子商務(wù)研究中心數據顯示，2010年中國網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模達到1.48億，占中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的32.9%，預計今年年底這一數字將達到1.93億人，增長(cháng)率為30.4%。
電子商務(wù)的沖擊已經(jīng)迫使不少傳統零售企業(yè)做出改變。如國美、蘇寧、銀泰百貨、王府井百貨等等，紛紛在傳統業(yè)務(wù)基礎上嫁接電子商務(wù)，以應對網(wǎng)購市場(chǎng)的挑戰。
不過(guò)，在電子商務(wù)企業(yè)“十一”長(cháng)假“給力”的價(jià)格戰背后，物流、售后服務(wù)等問(wèn)題依舊是揮之不去的“短板”。
“對于電子商務(wù)企業(yè)而言，打價(jià)格戰確實(shí)很大程度上吸引消費者的注意力，但長(cháng)此以往將造成電商企業(yè)間的惡性競爭。如何在價(jià)格戰的同時(shí)提升自身的盈利能力，同時(shí)在售后服務(wù)、物流配送方面加強，提升用戶(hù)體驗度，才能在本質(zhì)上解決問(wèn)題。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
一淘網(wǎng)發(fā)布的監測數據顯示，7天假期網(wǎng)購搜索量曲線(xiàn)趨于平穩，尤其在假期后半段出現明顯爬升趨勢，與往年的不斷下行截然不同。“這在往年是不可想象的。”一淘網(wǎng)運營(yíng)總監淺雪向記者表示，往年一般要到7日假期尾聲，網(wǎng)購關(guān)注度才會(huì )開(kāi)始緩慢回升。
七天的時(shí)間，幾乎所有B2C集體開(kāi)戰。京東商城掀起“沙漠風(fēng)暴”，打出了零利潤的招牌，宣稱(chēng)“讓利10億元”；隨即，“老冤家”當當網(wǎng)推出“風(fēng)暴終結者”和“斬首行動(dòng)”以壯聲勢，矛頭直指京東商城；卓越亞馬遜表示"擊穿價(jià)格底線(xiàn)"。與此同時(shí)，傳統賣(mài)場(chǎng)巨頭也加入網(wǎng)購的混戰，蘇寧易購掀起價(jià)格“零利潤”風(fēng)暴，國美庫巴則稱(chēng)“零利潤是浮云，奉陪到底”。
“炮火橫飛”的國慶一戰，到底誰(shuí)是贏(yíng)家，目前尚未可知。不過(guò)在各家眼花繚亂的口號背后，價(jià)格戰顯然依舊是電商領(lǐng)域競爭的撒手锏。在淺雪看來(lái)，各大網(wǎng)站針對“十一”的火爆營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步拉大了線(xiàn)上線(xiàn)下的價(jià)格差，客觀(guān)上也留住了一些本來(lái)要在線(xiàn)下商場(chǎng)購買(mǎi)的消費者。
一些數據從側面印證了這一趨勢。Alexa數據顯示，淘寶商城全球網(wǎng)站流量排名9月30日還在108名，到10月5日上升到69名�，斔_瑪索則稱(chēng)，國慶七天該網(wǎng)站銷(xiāo)售量較去年同期增長(cháng)達80%；而卓越、京東、當當、凡客等網(wǎng)站“十一”期間的表現大致呈同一趨勢。
“利用節假日打價(jià)格戰是零售業(yè)常用的營(yíng)銷(xiāo)手段，而且不少電商企業(yè)在下半年受投資人方面的壓力較大，更寄望利用國慶長(cháng)假來(lái)沖刺交易規模。”易觀(guān)國際分析師陳壽送在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，盡管激戰的各方并未公布國慶期間的交易規模，但這一數字顯然相當可觀(guān)。
公眾假期的打折促銷(xiāo)向來(lái)是傳統商場(chǎng)的強項，網(wǎng)購要想搶占這一市場(chǎng)也許為時(shí)尚早，但沒(méi)有了門(mén)店租金和成本的重壓，占據價(jià)格優(yōu)勢的網(wǎng)購渠道已慢慢融入了人們的衣食住行，對傳統渠道形成越來(lái)越大的沖擊。
中國電子商務(wù)研究中心數據顯示，2010年中國網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模達到1.48億，占中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的32.9%，預計今年年底這一數字將達到1.93億人，增長(cháng)率為30.4%。
電子商務(wù)的沖擊已經(jīng)迫使不少傳統零售企業(yè)做出改變。如國美、蘇寧、銀泰百貨、王府井百貨等等，紛紛在傳統業(yè)務(wù)基礎上嫁接電子商務(wù)，以應對網(wǎng)購市場(chǎng)的挑戰。
不過(guò)，在電子商務(wù)企業(yè)“十一”長(cháng)假“給力”的價(jià)格戰背后，物流、售后服務(wù)等問(wèn)題依舊是揮之不去的“短板”。
“對于電子商務(wù)企業(yè)而言，打價(jià)格戰確實(shí)很大程度上吸引消費者的注意力，但長(cháng)此以往將造成電商企業(yè)間的惡性競爭。如何在價(jià)格戰的同時(shí)提升自身的盈利能力，同時(shí)在售后服務(wù)、物流配送方面加強，提升用戶(hù)體驗度，才能在本質(zhì)上解決問(wèn)題。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
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