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實(shí)體書(shū)店要的是轉變不是哀悼

2011-09-22 09:09 來(lái)源：中國新聞出版網(wǎng)/報責編：江佳

摘要：: 近幾年來(lái)，實(shí)體書(shū)店尤其是民營(yíng)實(shí)體書(shū)店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò )、數字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時(shí)不時(shí)傳來(lái)實(shí)體書(shū)店成片倒下的聲音，國內也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，實(shí)體書(shū)店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿(mǎn)，還是該轉變思路、創(chuàng )新生存？答案顯然只能是后者。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：盡管全球范圍內實(shí)體書(shū)店都在倒閉，但是短期內不會(huì )徹底滅亡。作為一種個(gè)人行為，閱讀還是有著(zhù)個(gè)性化的不同需求。實(shí)體書(shū)店的未來(lái)，在于細分市場(chǎng)的培育和養成，在于閱讀服務(wù)的提供和深入。在數字化閱讀的大潮下，實(shí)體書(shū)店的主業(yè)將不再是圖書(shū)銷(xiāo)售，而將轉變?yōu)樘峁┮粋€(gè)舒適的閱讀環(huán)境、營(yíng)造一種濃厚的閱讀氛圍。更值得關(guān)注的是，越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店已經(jīng)開(kāi)始了自己的網(wǎng)絡(luò )之旅，無(wú)論是自己搭建網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，還是“搭車(chē)”其他網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，實(shí)體書(shū)店正在以更加積極的心態(tài)擁抱著(zhù)網(wǎng)絡(luò )。
　　
　　在京城有著(zhù)20年歷史的風(fēng)入松書(shū)店關(guān)門(mén)了。是徹底關(guān)張，還是擇地再戰，目前尚無(wú)定論。但是，一度被譽(yù)為京城民營(yíng)圖書(shū)零售業(yè)“四大天王”之一的風(fēng)入松，在其創(chuàng )始人王煒去世后數年間就淪落至此，不禁讓人欷歔。這有風(fēng)入松自身的問(wèn)題，也有整個(gè)圖書(shū)發(fā)行業(yè)共同的難題。
　　
　　近幾年來(lái)，實(shí)體書(shū)店尤其是民營(yíng)實(shí)體書(shū)店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò )、數字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時(shí)不時(shí)傳來(lái)實(shí)體書(shū)店成片倒下的聲音，國內也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，實(shí)體書(shū)店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿(mǎn)，還是該轉變思路、創(chuàng )新生存？答案顯然只能是后者。
　　
　　網(wǎng)絡(luò )書(shū)店是一種更為先進(jìn)的商業(yè)形態(tài)
　　
　　網(wǎng)絡(luò )書(shū)店將成為今后圖書(shū)發(fā)行的主流渠道，這是毫無(wú)疑問(wèn)的趨勢和未來(lái)。實(shí)體書(shū)店那批忠實(shí)的擁躉者，正在逐漸從主流消費人群中淡去。新興的主流消費人群已經(jīng)不再習慣于實(shí)體書(shū)店那種傳統的、老掉牙的經(jīng)營(yíng)方式和購書(shū)體驗，他們是伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的一代，他們對于新的消費方式，天生有著(zhù)向往和期待。
　　
　　從書(shū)店的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，獨立書(shū)店是最早的經(jīng)營(yíng)模式。依靠個(gè)人喜好而建立起來(lái)的家庭作坊式實(shí)體書(shū)店在早期圖書(shū)市場(chǎng)尚未真正發(fā)展的時(shí)候，滿(mǎn)足了讀者的需求，也帶動(dòng)了書(shū)業(yè)的發(fā)展。但是隨著(zhù)圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)的發(fā)展壯大，讀者對圖書(shū)的需求開(kāi)始爆發(fā)式增長(cháng)，傳統的獨立書(shū)店不能滿(mǎn)足這種需求，出版發(fā)行業(yè)也必須采用現代商業(yè)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)，于是出現了連鎖書(shū)店。相對獨立的實(shí)體書(shū)店，連鎖書(shū)店是一種更新鮮、更先進(jìn)的商業(yè)模式。連鎖書(shū)店取代獨立書(shū)店成為主流也就成了一種正常的商業(yè)現象和商業(yè)邏輯。同理，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店作為一種更為先進(jìn)的商業(yè)形態(tài)出現之后，也必然會(huì )對連鎖書(shū)店造成巨大的沖擊，甚至取而代之。這也是為什么亞馬遜在美國風(fēng)生水起，博德斯卻無(wú)奈關(guān)門(mén)大吉的根本原因。
　　
　　只是在國內，由于出版發(fā)行業(yè)發(fā)展相對較晚，用比較短的時(shí)間走了國外圖書(shū)市場(chǎng)數十年走的路。因此，獨立書(shū)店、連鎖書(shū)店、網(wǎng)絡(luò )書(shū)店3種不同商業(yè)模式之間并沒(méi)有呈現出完整的“斷代史”，而是相互交融在一起，才形成了如今獨立書(shū)店茍延殘喘、連鎖書(shū)店方興未艾、網(wǎng)絡(luò )書(shū)店一片火熱的現狀，也才造成了網(wǎng)絡(luò )書(shū)店直接沖擊獨立書(shū)店和連鎖書(shū)店讓大家罵聲一片的慘狀。只是，這是圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)在市場(chǎng)化進(jìn)程中必須要走的一步。