今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應】全自動(dòng)�；剞D

: 【供應】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

印刷企業(yè)應對電荒有策略

2011-09-14 11:33 來(lái)源：中國新聞出版報責編：江佳

摘要：: 當前，在印刷企業(yè)遇到的諸種困難中，停電和電力不足也是其一，為此印刷企業(yè)應當積極研擬對策。過(guò)去，印刷企業(yè)對電荒也從被動(dòng)承受、受損失，到想一些臨時(shí)辦法盡量彌補。既然電荒是長(cháng)期的客觀(guān)存在，筆者認為，印刷企業(yè)乃至印刷行業(yè)對電荒就要從被動(dòng)承受，轉變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)地研究乃至有效應對，將損失降到最低。

更多精彩資訊>>

小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：自8月底至9月初，山西、浙江以及南方5�。▍^）等地電力供應陸續告急。9月初，浙江省用電缺口達200萬(wàn)千瓦，眾多中小印刷包裝企業(yè)仍處于拉閘限電狀態(tài)。珠海供電局9月1日向媒體透露，珠海最高供電負荷已經(jīng)5次創(chuàng )新歷史紀錄，目前供電形勢嚴峻。8月31日，南方電網(wǎng)公司官方微博再發(fā)通報，全網(wǎng)電力缺口已近15%，而南方5�。▍^）5年來(lái)最嚴重的缺電情況還在不斷加劇。
　　
　　當前，在印刷企業(yè)遇到的諸種困難中，停電和電力不足也是其一，為此印刷企業(yè)應當積極研擬對策。過(guò)去，印刷企業(yè)對電荒也從被動(dòng)承受、受損失，到想一些臨時(shí)辦法盡量彌補。既然電荒是長(cháng)期的客觀(guān)存在，筆者認為，印刷企業(yè)乃至印刷行業(yè)對電荒就要從被動(dòng)承受，轉變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)地研究乃至有效應對，將損失降到最低。印刷企業(yè)在相對調控用電方面應當有一定的努力空間，筆者試建言如下。
　　
　　布局之初考慮電力供應
　　
　　印刷行業(yè)是高耗電產(chǎn)業(yè)，在部局產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)園區的地域尤其是具體選址時(shí)，要了解該地的電力供應狀況。如該地電力供應是否充足可靠（如兩路供電），今后的發(fā)展規劃是否影響現在的電力供應（如將來(lái)是否有更重要的企業(yè)或企業(yè)集群和現有企業(yè)搶電）。
　　
　　在一大供電區域內，當電力不敷使用時(shí)，會(huì )采取分區停電的措施；印刷企業(yè)能否均勻分布在不同分區，以利企業(yè)間印件的緩急調劑。
　　
　　不同產(chǎn)品印刷企業(yè)的布局何為有利？出版物印刷企業(yè)集中在一起，還是和包裝印刷企業(yè)混搭在一起？集中在一起，淡旺季和重要性基本相同，可以請求供電，但請求不準，損失也較為集中�；齑顒t相反，便于跨停電分區調劑印件，損失可能小一些。具體要視企業(yè)間產(chǎn)品架構數量重要性而定。
　　
　　協(xié)會(huì )幫助企業(yè)協(xié)調用電
　　
　　在用電高峰期前，印刷行業(yè)協(xié)會(huì )乃至地方主管印刷的部門(mén)，可預先了解、統計所轄印刷企業(yè)在限電期間必須完成的印刷任務(wù)（如日報、教材、出口產(chǎn)品等），主動(dòng)向供電部門(mén)通報并提出要求；協(xié)調未果時(shí)，可徑向政府報告請求支持。
　　
　　印刷行業(yè)協(xié)會(huì )乃至地方主管印刷的部門(mén)，為印刷企業(yè)出具證明，對確因限電、客觀(guān)上無(wú)法完成的印刷合同，請甲方免于（或減輕）處罰。
　　
　　企業(yè)之間互相協(xié)商合作
　　
　　在限電時(shí)，企業(yè)預先選擇同質(zhì)的廠(chǎng)家，根據印件的輕重緩急，請同業(yè)幫助進(jìn)行印刷。單個(gè)印刷企業(yè)可內外協(xié)調。企業(yè)亦可自備發(fā)電機，補充電力缺口，是較好的對策，但成本要能夠承受。
　　
　　電管部門(mén)限電期間，企業(yè)可通過(guò)各種方式，盡量爭取優(yōu)惠。并與生產(chǎn)部市場(chǎng)部協(xié)商，將結果和各車(chē)間生產(chǎn)能力及與印件的匹配，制表通報。
　　
　　市場(chǎng)部門(mén)控制印件總量與時(shí)限節奏。主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系并協(xié)商，將限電期間已承接和擬承接的印件分類(lèi)處理，將總量和時(shí)限協(xié)調控制與電力供應相匹配。方法有三個(gè)，一是將印件化整為零，分批印刷；二是印件時(shí)限后延；三是尋求外援。
　　
　　生產(chǎn)部根據內外條件，進(jìn)行具體到每日每車(chē)間直至每個(gè)機臺的用電和印件匹配調度。
　　
　　節省用電有多種方式
　　
　　筆者曾參與企業(yè)控電對策的制定和實(shí)施，根據以往的經(jīng)驗認為，印刷企業(yè)在夏季限制用電安排中有一種可行的方法，叫事先削峰填谷。
　　
　　即：一是將雙休日與合作方錯開(kāi)。二是將所有單班生產(chǎn)的設備一律改為夜班運轉，減少白班耗電量。三是將白夜班交接班時(shí)間調整為10點(diǎn)。這樣如需開(kāi)動(dòng)計劃外設備，白班上班后，可先整理擦拭設備，待合作方在11點(diǎn)左右關(guān)閉空調時(shí)，就可開(kāi)機生產(chǎn)直至合作方14點(diǎn)上班時(shí)再吃飯、休息；待合作方在15點(diǎn)左右提前關(guān)閉空調時(shí)，再開(kāi)始開(kāi)機直至22點(diǎn)，中間吃飯時(shí)可不停機。四是峰值時(shí)必須完成的任務(wù)所用設備功率突破公司限額時(shí)，與同電網(wǎng)單位協(xié)商借用額度，以后再還，互通有無(wú)。
　　
　　在具體協(xié)調上，要注意當用電超限時(shí)，舍管理用電、保生產(chǎn)用電。當超限時(shí)，關(guān)閉辦公樓三層空調，只留供客戶(hù)使用的一層空調一臺，必要時(shí)間歇使用；峰值時(shí)關(guān)機，使室內溫度較低即可。
　　
　　此外，生產(chǎn)場(chǎng)地空調的使用也有節電技巧。如減少使用臺數，教育員工克服升溫困難。峰值時(shí)，先關(guān)閉空調，以影響生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量輕重為順序：裝訂車(chē)間、輪轉機機房、雙面膠印機房、四色印刷機房（間歇式關(guān)閉）。
　　
　　
　　

分享到：下一篇：教材印刷上升成本該由誰(shuí)埋單