【CPP114】訊：對電子書(shū)你別無(wú)選擇:它不只是一時(shí)風(fēng)潮。除非發(fā)生像日本劍道復興那樣引人注目的事件,否則它注定將成為紙質(zhì)書(shū)籍21世紀的接班人。不過(guò),電子書(shū)有著(zhù)其根本缺陷。有一些紙質(zhì)書(shū)籍文化是電子書(shū)目前尚且無(wú)法(或者說(shuō)至少很難)取代的。
　　
　　讓我們先來(lái)了解一下背景。三年半前,亞馬遜首先用Kindle點(diǎn)燃了電子閱讀革命的星星之火,而現在亞馬遜的電子書(shū)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了它全部紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)售數量。自由傳媒公司(LibertyMedia)有意收購有著(zhù)百年歷史的老牌實(shí)體書(shū)店巴諾書(shū)店,也并非因為巴諾的門(mén)店遍地開(kāi)花,而全因它的Nook電子閱讀器是Kindle的最大勁敵。
　　
　　然而,撇開(kāi)電子書(shū)帶來(lái)的好處不談,它至今仍然無(wú)法做出一個(gè)承諾,能夠讓我們忘記它的紙質(zhì)同胞。就目前而言,如果拋棄紙質(zhì)書(shū)籍轉向電子書(shū),我們仍然將會(huì )有所損失。曾經(jīng)關(guān)于iPad是否會(huì )搶占電子閱讀器市場(chǎng)的爭論看似很有道理,但放到如今來(lái)看則顯得有些可笑,因為兩者都在競爭中存活了下來(lái),而很多人擁有兩者之一。有一點(diǎn)電子書(shū)和紙質(zhì)書(shū)都做得不錯,那就它們各自都與平臺無(wú)關(guān)。
　　
　　在科技領(lǐng)域,情況并非向來(lái)如此:我們曾因可以切斷電話(huà)線(xiàn)而歡欣鼓舞;打字的普及導致荒廢了書(shū)法,我們卻并未為之發(fā)愁;當電視機終于被臺式機、平板電腦和手機取代時(shí),我們欣喜若狂。
　　
　　有些人因循守舊,遲遲不肯轉投新技術(shù)懷抱。人們經(jīng)常能從他們口中聽(tīng)到關(guān)于觸覺(jué)的含糊辯解(“紙張的觸感和味道是閱讀經(jīng)歷的基本組成部分……”)。我并不是這樣的人。而且——讓我們敞開(kāi)了說(shuō)——雖然因為對于單一用途的設備一直持堅決的反對態(tài)度,我從未擁有過(guò)一臺電子閱讀器,但打從有了iPad的第一天起,我自己就再也沒(méi)有買(mǎi)過(guò)任何印刷品。
　　
　　事實(shí)上,我為之神魂顛倒了——我只有一個(gè)念頭,就是書(shū)本作為一種遺產(chǎn)永遠不會(huì )消失,但已被永遠打入小眾媒介范疇。然而即使這樣想著(zhù),還是有關(guān)于電子書(shū)的五件事,也許會(huì )讓你不那么急著(zhù)和紙質(zhì)書(shū)籍說(shuō)“拜拜”。如果這些問(wèn)題都得到了解決,那么電子書(shū)的發(fā)展才真將無(wú)可限量。
　　
　�。�1)要記起一本沒(méi)有讀完的電子書(shū)并把它讀完不是件容易的事兒。
　　
　　2011年剛過(guò)去兩個(gè)月時(shí),《紐約時(shí)報》科技版記者詹娜·沃特姆(她曾經(jīng)是《連線(xiàn)》雜志的記者)曾激動(dòng)地寫(xiě)道,她終于讀完了她第一本電子書(shū)——為什么對于一個(gè)在科技方面如此與時(shí)俱進(jìn)的人來(lái)說(shuō),還會(huì )有如此的拖延？沃特姆對此給出了一個(gè)絕妙的解釋:她老是忘記再次點(diǎn)開(kāi)那些已經(jīng)開(kāi)始閱讀的電子書(shū)。最后她不得不在在新年計劃中嚴肅地下了決心,這一魔咒才得以打破。
　　
　　因為電子書(shū)并不存在于你生活中隨處可見(jiàn)的地方。它們并不會(huì )在一旁嘲笑你,迫使你看完已經(jīng)開(kāi)始的書(shū)。對于你那糟糕的閱讀習慣,它們并不能給予持久而叫人尷尬的提醒。即使有1001本電子書(shū),只要它們不在你眼前,你也就會(huì )想不起來(lái)。有什么辦法可以解決嗎？你可以設置彈出提示信息,提醒你《岸上的事情》(AShoreThing)第47頁(yè)你已經(jīng)讀了17天了。
　　
　�。�2)你無(wú)法把所有的電子書(shū)收在一個(gè)地方。
　　
　　不管紙質(zhì)書(shū)是從哪家書(shū)店買(mǎi)來(lái)的,你都可以把它們排列在書(shū)架上。但是在平板電腦或是智能手機上,“書(shū)架”根據應用程序劃分——你無(wú)法在一個(gè)地方看到自己擁有的從各家網(wǎng)上書(shū)店買(mǎi)來(lái)的所有電子書(shū)。沒(méi)有這樣的應用程序。(如果你是一名閱讀器使用者,那你還將受到雙重懲罰,因為你無(wú)法從閱讀器所屬公司的商店以外購買(mǎi)任何東西。)
　　
　　蘋(píng)果公司不允許開(kāi)發(fā)者接觸到程序的底層信息,而如果想要在iOS(蘋(píng)果公司為iPhone開(kāi)發(fā)的操作系統)設備上創(chuàng )建一個(gè)單獨的圖書(shū)館,則必須要拿到這些信息。即使沒(méi)有了這一限制,還存在另外一個(gè)問(wèn)題,就是個(gè)體電子書(shū)程序提供者是否愿意合作——這是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題,因為這些程序提供者互為競爭對象,而將他們的電子書(shū)放到同一個(gè)平臺上,首先就容易導致價(jià)格戰。
　　
　　然而,在我們閱讀電子書(shū)時(shí),常規的閱讀方式被推翻了。當我們需要閱讀下一本紙質(zhì)書(shū)籍,我們會(huì )瀏覽早就排列好圖書(shū)的書(shū)架,然后挑出一本。那么在電子書(shū)閱讀器上,我們也應該可以看到所有的電子書(shū),點(diǎn)擊想要讀的那本,調用相應的應用程序——Kindle、Nook、Borders(美國第二大連鎖書(shū)商博德斯集團推出的電子書(shū)店)等等�？墒前凑宅F在的步驟,得先打開(kāi)閱讀應用程序才能挑書(shū),這樣你很容易忘記自己都有些什么書(shū)可以看。這是小事嗎？想象一下,如果由Borders來(lái)決定你書(shū)架的容量和形狀,并且強制規定上面只能放從Borders書(shū)店買(mǎi)來(lái)的書(shū),你是否還能對此一笑而過(guò),沒(méi)有一絲一毫的慍怒？
　　
　�。�3)紙書(shū)書(shū)頁(yè)空白處的筆記可以幫助你思考。
　　
　　僅僅劃出一些重要句子是不夠的。一個(gè)認真的讀者會(huì )想要和作者爭論,或者放大一個(gè)觀(guān)點(diǎn),又或者趕緊把由閱讀引發(fā)的新鮮感想記錄下來(lái)。而這些都得和原書(shū)緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)——單獨做一本筆記是荒謬可笑的,即使你有一個(gè)非常智能化的索引系統(更何況目前也還沒(méi)有人做出過(guò)這種系統,雖然看上去是可行的)。
　　
　　雖然紙質(zhì)書(shū)上留給讀者的空白地方也不多,但電子書(shū)上就是完全沒(méi)有了。至于那種在公共圖書(shū)上分享自己的想法并為別人的想法所啟迪的驚喜,試想電子書(shū)可以提供嗎？
　　
　　想要在電子書(shū)上同樣擁有這種體驗,需要制定一個(gè)全新的標準,廣泛推廣到各家互為競爭關(guān)系的電子書(shū)商處。和紙書(shū)不同,他們都各自為營(yíng)掌握著(zhù)不同的電子書(shū)技術(shù)。對此可以參考OpenMargin(一個(gè)電子書(shū)筆記分享應用,有興趣者請苦練飛檐走壁工夫,到這里觀(guān)看視頻),獲得一個(gè)直觀(guān)感受。
　　
　�。�4)電子書(shū)的定位是一次性消費,但定價(jià)卻不是這么回事。
　　
　　這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,但有時(shí)候也容易被看得太過(guò)簡(jiǎn)單,因為人們畢竟還是付了錢(qián)的。然而除非電子書(shū)真的提供增值服務(wù)(就像好萊塢發(fā)行DVD時(shí)附帶花絮那樣),不然買(mǎi)一本電子書(shū)要砸下13美元,但是得到的東西和租借來(lái)的沒(méi)區別,著(zhù)實(shí)沒(méi)法不叫人惱火。電子書(shū)實(shí)際制作成本幾乎為零,但出版方制定的價(jià)格基線(xiàn),卻只比新版紙質(zhì)書(shū)的折扣價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn)。
　　
　　你沒(méi)法和別人分享電子書(shū),沒(méi)法把它們捐贈給圖書(shū)館,也沒(méi)法轉售出去。它們不占地方,也正因如此,當你想要刪除掉一些時(shí),內心難免有所掙扎。但由于它們并不具有社交性,一點(diǎn)也不需要在真實(shí)世界中與人接觸,它們也就決不能代表你的個(gè)性。
　　
　�。�5)電子書(shū)沒(méi)法幫你裝點(diǎn)門(mén)面。
　　
　　在你對這個(gè)膚淺的抱怨拋白眼之前,先這樣想一下:曾幾何時(shí),在你精神生活中,你沒(méi)有用書(shū)籍裝飾周?chē)�環(huán)境來(lái)作為一種無(wú)聲的自我介紹,把自己介紹給志同道合者們？也許只有當你懷揣著(zhù)《帽子里的貓》(TheCatintheHat),但卻努力不在一個(gè)成人晚宴上被早早打發(fā)上床睡覺(jué)的時(shí)候吧。
　　
　　也許這些都是虛榮心作怪,但我們對不同書(shū)籍有不同處置方法,把這些書(shū)陳列在客廳而那些則不保存,書(shū)籍可以充分體現出我們希望世界怎樣看待自己。也許在我們的房間里,書(shū)籍比其他任何物品都更像是一枚標志身份的盾徽,幫助我們打破僵局,發(fā)出邀請。
　　
　　新的媒介不會(huì )將被其風(fēng)頭蓋過(guò)的舊有媒介置于死地,這是一條真理——盡管有了電影、電視和互聯(lián)網(wǎng),我們仍在使用收音機。所以想要預言紙質(zhì)書(shū)籍的末日是一件愚蠢的事情。另一方面,我們也猜不到創(chuàng )意無(wú)限的商業(yè)模式會(huì )有什么新招——對于圖書(shū)出版業(yè)來(lái)說(shuō),尚未出現雜志和報紙面臨的網(wǎng)上閱讀“暢通無(wú)阻”的趨勢,而后兩者已經(jīng)針對這一現象建立起了閱讀的付費系統。買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)送電子版(或者相反)也許對于雙方都是最好的,當然也有可能是最壞的辦法。
　　
　　不過(guò)可以肯定的是,這樣可以解決我始料未及的裝點(diǎn)門(mén)面問(wèn)題。
　　
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