【CPP114】訊：繼2009年宣布向中國市場(chǎng)三年增資20億美元，可口可樂(lè )再次給中國食品飲料行業(yè)獻上一塊誘人的蛋糕�？煽诳蓸�(lè )公司董事長(cháng)兼首席執行官穆泰康8月18日在上海宣布，未來(lái)3年將在中國投資40億美元(人民幣256億)，以保證公司業(yè)務(wù)的可持續增長(cháng)；新增投資將主要用于建設新的廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)以及在冷飲設備、物流、研發(fā)創(chuàng )新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的投入。作為飲料生產(chǎn)中的重要環(huán)節，為可口可樂(lè )提供包裝容器和進(jìn)行灌裝的飲料容器包裝企業(yè)，自然免不了是其中的主要受益者。
　　
　　下游做大中上游沾光
　　
　　穆泰康介紹，過(guò)去3年內，可口可樂(lè )系統的投資總額已達30億美元，可口可樂(lè )中國系統在2009年到2010年間新設了5個(gè)裝瓶廠(chǎng)，分別位于呼和浩特、烏魯木齊、南昌、武漢和河南漯河。“今年位于廣東三水的新廠(chǎng)已投產(chǎn)，年內將有另一新廠(chǎng)在遼寧營(yíng)口開(kāi)業(yè)，位于石家莊的新廠(chǎng)也將奠基，三廠(chǎng)累計投資額達2.3億美元。”
　　
　　截至目前，可口可樂(lè )在華裝瓶廠(chǎng)數量已達到41家，擁有4.8萬(wàn)員工，在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量約占全球銷(xiāo)量的7%。而最新公布的二季報顯示，可口可樂(lè )全球銷(xiāo)量同比增長(cháng)6%，中國市場(chǎng)增長(cháng)高達21%。
　　
　　可口可樂(lè )在國內的擴張，不僅僅表現在開(kāi)辦工廠(chǎng)，加強與國內廠(chǎng)商的合作也是一個(gè)重要途徑。從與可口可樂(lè )合作的飲料包裝行業(yè)的上市公司情況來(lái)看，上海的紫江企業(yè)（600210估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）、珠海的珠海中富（000659估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）以及廣州的達意�。�002209估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）是與可口可樂(lè )合作較為密切的飲料包裝制造企業(yè)。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈來(lái)看，達意隆位于上游，生產(chǎn)飲料包裝企業(yè)所需的吹瓶機、灌裝生產(chǎn)線(xiàn)、二次包裝設備等；珠海中富、紫江企業(yè)位于飲料包裝制造產(chǎn)業(yè)鏈的中游，通過(guò)購買(mǎi)上游飲料機械制造企業(yè)的設備為可口可樂(lè )等下游飲料企業(yè)進(jìn)行包裝瓶的生產(chǎn)和包裝。
　　
　　從與可口可樂(lè )的業(yè)務(wù)量來(lái)看，珠海中富2010年年報顯示，公司前五名客戶(hù)銷(xiāo)售額合計占公司銷(xiāo)售總額的24.84%，其中歸屬于可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、統一系統的客戶(hù)合計銷(xiāo)售額占公司銷(xiāo)售總額的比例超過(guò)78.06%。而紫江企業(yè)2011年半年報指出，目前公司在國內飲料容器包裝行業(yè)處于龍頭地位，國內飲料容器包裝產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是公司主要收入來(lái)源，公司在飲料容器包裝市場(chǎng)份額極高，占有可口可樂(lè )和百事可樂(lè )對外采購份額的40%，占有統一對外采購份額的70%。
　　
　　作為上游企業(yè)的達意隆，在2010年以前，與可口可樂(lè )的業(yè)務(wù)往來(lái)主要表現為：可口可樂(lè )直接向公司購買(mǎi)生產(chǎn)設備，相對來(lái)說(shuō)，這塊業(yè)務(wù)占比較��；通過(guò)為類(lèi)似珠海中富、紫江企業(yè)等與可口可樂(lè )合作的飲料包裝企業(yè)提供制造設備而發(fā)生的間接業(yè)務(wù)往來(lái)。
　　
　　不論是上游的達意隆，還是中游的珠江中富、紫江等企業(yè)，與可口可樂(lè )的業(yè)務(wù)往來(lái)都在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)當中占據重要比重，而且有多年的合作關(guān)系，此次可口可樂(lè )增資，無(wú)疑都意味著(zhù)要從中分得一杯羹。
　　
　　市場(chǎng)增長(cháng)合作模式出新
　　
　　據國家統計局數據顯示，2010年上半年，中國軟飲料制造行業(yè)規模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1523.3億元，比上年同期增長(cháng)19.9%；2010年1至11月，國內軟飲料產(chǎn)量7452.9萬(wàn)噸，同比增長(cháng)25.89%。
　　
　　分子行業(yè)來(lái)看，1至11月碳酸飲料產(chǎn)量1154萬(wàn)噸，同比增長(cháng)11.3%；1至11月包裝飲用水產(chǎn)量2944.3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)29.75%。飲料行業(yè)的快速增長(cháng)，必然為飲料包裝制造業(yè)帶來(lái)穩定增長(cháng)空間，也會(huì )吸引更多的企業(yè)進(jìn)入到行業(yè)中來(lái)。
　　
　　2010年初，達意隆開(kāi)始將業(yè)務(wù)向下業(yè)延伸，公司分別與廈門(mén)太古可口可樂(lè )飲料有限公司、廣東太古可口可樂(lè )有限公司簽署了《PET瓶及瓶裝水加工承攬協(xié)議》，約定由該公司在廈門(mén)太古可口可樂(lè )公司與廣東太古可口可樂(lè )公司的指定廠(chǎng)房?jì)韧顿Y安裝一條全新的PET瓶、PET瓶裝水灌裝生產(chǎn)線(xiàn)和所有配套設備，為兩家太古可口可樂(lè )公司提供PET瓶、PET瓶裝純凈水及礦物質(zhì)水來(lái)料加工服務(wù)。
　　
　　達意隆表示，該協(xié)議的簽署是公司首次向客戶(hù)提供PET瓶、PET瓶裝純凈水及礦物質(zhì)水來(lái)料加工服務(wù)，標志著(zhù)公司業(yè)務(wù)已成功向下業(yè)延伸。飲料消費市場(chǎng)容量巨大，公司的業(yè)務(wù)延伸有利于提升公司未來(lái)的發(fā)展空間。同時(shí)，此次協(xié)議約定的在客戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行來(lái)料加工生產(chǎn)是公司發(fā)展的一種新的商業(yè)模式，通過(guò)該種商業(yè)模式的示范效應，有助于公司業(yè)務(wù)實(shí)現較快增長(cháng)。
　　
　　由此，達意隆與珠海中富，紫江企業(yè)等飲料包裝企業(yè)的關(guān)系由設備提供商演變?yōu)榱送�行業(yè)競爭者。不過(guò)，在與可口可樂(lè )的合作模式上，各有不同。達意隆與可口可樂(lè )合作建設的生產(chǎn)線(xiàn)，由達意隆在可口可樂(lè )指定廠(chǎng)房?jì)韧顿Y安裝一條生產(chǎn)線(xiàn)，可口可樂(lè )支付達意隆固定收益。這種模式由于原材料由可口可樂(lè )提供，達意隆可規避原材料上漲的價(jià)格風(fēng)險。收取固定收益的方式雖然限制了單個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)空間，但是，另一方面又降低了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。
　　
　　而珠海中富與紫江企業(yè)同可口可樂(lè )的合作模式相似，采用聯(lián)體生產(chǎn)形式，將公司的吹瓶機與可口可樂(lè )的飲料灌裝機連線(xiàn)生產(chǎn)，將吹瓶機生產(chǎn)出來(lái)的PET瓶經(jīng)過(guò)輸送線(xiàn)直接送到飲料灌裝線(xiàn)進(jìn)行飲料灌裝，使吹瓶、供瓶、灌裝一氣呵成。這樣生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程縮短，減少了包裝、儲運等中間環(huán)節，不僅保證了產(chǎn)品供應，同時(shí)降低了成本。更重要的是，聯(lián)線(xiàn)生產(chǎn)這種嶄新的供應模式，將令公司與可口可樂(lè )形成更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，確保了企業(yè)的市場(chǎng)份額與競爭優(yōu)勢。
　　
　　采取怎樣的合作模式，跟公司的背景和業(yè)務(wù)發(fā)展模式相關(guān)，無(wú)論采取什么樣的模式，對于256億的蛋糕，各個(gè)公司都不會(huì )放棄從中分得一杯羹的機會(huì )。

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