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      印刷及媒體市場(chǎng)迅速變化 抑制市場(chǎng)增長(cháng)

      2011-08-26 09:37 來(lái)源:印刷工業(yè) 責編:張招偉

      摘要:
      2008年9月金融危機爆發(fā)后,德國印刷[百科微博]機制造業(yè)經(jīng)歷了二戰以來(lái)最大的市場(chǎng)崩潰。2009年,單張紙印刷機和卷筒紙印刷機的年需求量(不包括數字印刷)比2005和2006景氣年下降50%以上。銷(xiāo)售額由當時(shí)的92億歐元,下降到2009年的39億歐元。
        【CPP114】訊:2008年9月金融危機爆發(fā)后,德國印刷[百科微博]機制造業(yè)經(jīng)歷了二戰以來(lái)最大的市場(chǎng)崩潰。2009年,單張紙印刷機和卷筒紙印刷機的年需求量(不包括數字印刷)比2005和2006景氣年下降50%以上。銷(xiāo)售額由當時(shí)的92億歐元,下降到2009年的39億歐元。僅海德堡、高寶和曼羅蘭三家制造商,受危機影響失去9000個(gè)工作崗位。在此期間,由于在亞洲和拉美的投資意愿增強,業(yè)務(wù)形勢又趨向好轉。2010年全球新印刷機的銷(xiāo)售額達到約44億歐元。但是,在全球市場(chǎng)占統治地位的德國供應商,要想恢復到銷(xiāo)售額領(lǐng)先的高度,在中期內還不大可能,因為印刷和媒體市場(chǎng)結構的迅速變化、技術(shù)進(jìn)步和新的競爭者抑制了市場(chǎng)增長(cháng)的潛力。長(cháng)期看來(lái),年需求量有趨向達到70億歐元的可能。
        
        對包裝、廣告印刷品和雜志的消費也自然增長(cháng)。如對高寶公司來(lái)說(shuō),在金融危機中幾乎繼續保持景氣的中國,2010年首次成為高寶公司全球最大的單張紙膠印機市場(chǎng)。英國PIRA研究所在其最近的“2009~2014年全球印刷市場(chǎng)”調查報告中預測,到2014年全球印刷總量將由2008年的7000億美元適度增長(cháng)到7250億美元。2009年,中國以將近500億歐元的印刷銷(xiāo)售額仍明顯落后于美國(1470億歐元)和日本(790億歐元),但已經(jīng)遠遠超過(guò)了德國(290億歐元)。用不了10年,中國將取代美國成為全球最大的印刷市場(chǎng),并對全球印刷總量到2020年繼續增長(cháng)作出重要的貢獻。在下一個(gè)10年內,印刷產(chǎn)品和印刷機的銷(xiāo)售額將發(fā)生大量轉移。以前在全球印刷機的銷(xiāo)售分布方面,適用一條經(jīng)驗規律:“美國、歐洲、遠東(包括日本和澳大利亞)各占三分之一”,目前這個(gè)規律已經(jīng)改變了?梢钥闯,幾年來(lái)由西向東轉移和由北向南到美洲大陸轉移,特別是包裝印刷機總是跟著(zhù)工業(yè)產(chǎn)品走。這部分說(shuō)明中國和其他新興國家的需求旺盛,而近兩年的金融危機加快了這個(gè)轉移過(guò)程。與此相對應的是,所有的西方制造商都需要在中國或印度設立生產(chǎn)廠(chǎng)。如今,中國在其印刷機自動(dòng)化程度低的情況下,已經(jīng)由自產(chǎn)的機器中滿(mǎn)足50%以上的需要,而且事實(shí)證明,中國的制造廠(chǎng)在適應西方技術(shù)方面的學(xué)習能力是很強的。
        
        就印刷產(chǎn)品本身而言,互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影點(diǎn)擊費用。有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議,包裝印刷仍版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。就印刷產(chǎn)品本身而言,互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影點(diǎn)擊費用。
        
        有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議,包裝印刷仍版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。就印刷產(chǎn)品本身而言,互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議,包裝印刷仍持續增長(cháng),而膠印、柔印和凹印則保持其領(lǐng)地。大多數市場(chǎng)是按照高產(chǎn)量、嚴格的質(zhì)量要求、承印物靈活性強、高檔次的印后加工、交貨期短和計件成本低而設計的,而數字印刷方式在這種細分的市場(chǎng)上,只能在超短版和包裝樣品印刷方面充當次要角色。這種規律以同樣的方式也適用于大批量的報紙和雜志印刷。
        
        與此相反,廣告收入和諸如報紙和雜志等出版物的印數明顯受互聯(lián)網(wǎng)的影響。商品目錄印刷同樣也受“亞馬遜”和“易趣”的影響。但商品目錄不會(huì )像以往根深蒂固的電話(huà)號簿一樣消失。Kindle和其他閱讀器從書(shū)籍印刷者手中奪走了印量,同樣iPad也從雜志和報紙印刷者手中奪走不少活件。如果最初的炒作收場(chǎng)了,而且在紙上享受輕松閱讀的實(shí)際優(yōu)點(diǎn)又普遍被人們所接受,那么人們才會(huì )看到印刷品真正的印量。在傳統的印刷市場(chǎng)的基本條件下,互聯(lián)網(wǎng)使圍繞用戶(hù)和廣告收入的競爭更加激烈。
        
        同時(shí)萬(wàn)維網(wǎng)為不斷增加的“互聯(lián)網(wǎng)—印刷廠(chǎng)”創(chuàng )造新的業(yè)務(wù)模式,并通過(guò)合理的零售價(jià)格得到了額外的印刷量。數字印刷和膠印之間的界限越來(lái)越不易分清,這兩種印刷方法在許多印刷廠(chǎng)并存或結合使用。競爭激勵著(zhù)兩方面工程技術(shù)人員的創(chuàng )造性,最終提高了質(zhì)量、生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益,因此這兩種印刷方法都將加速發(fā)展。如今現代化的膠印機必須達到快速換活、啟動(dòng)廢紙少和最佳的生產(chǎn)靈活性,而且在低于500張的超短版活印刷時(shí),完全可以與數字印刷相比。影響數字印刷快速發(fā)展的障礙不在于現有在質(zhì)量、效率和靈活性方面的限制,更多的是受供應商從辦公部門(mén)接受的業(yè)務(wù)模式的影響,諸如昂貴的耗材(墨粉、墨水)、有約束力的服務(wù)合同和點(diǎn)擊費用。有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。

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