【CPP114】訊：2008年 9月金融危機爆發(fā)后 ，德國印刷機制造業(yè)經(jīng)歷了二戰以來(lái)最大的市場(chǎng)崩潰。2009年，單張紙印刷機和卷筒紙印刷機的年需求量 (不包括數字印刷) 比2005和 2006景氣年下降 5 0 ％以上 。銷(xiāo)售額由當時(shí)的 9 2 億歐元 ，下降到 2 0 0 9 年的 3 9 億歐元 。僅海德堡 、高寶和曼羅蘭三家制造商 ，受危機影響失去 9000個(gè)工作崗位 。在此期間，由于在亞洲和拉美的投資意愿增強，業(yè)務(wù)形勢又趨向好轉。2010年全球新印刷機的銷(xiāo)售額達到約44億歐元。但是，在全球市場(chǎng)占統治地位的德國供應商，要想恢復到銷(xiāo)售額領(lǐng)先的高度，在中期內還不大可能，因為印刷和媒體市場(chǎng)結構的迅速變化、技術(shù)進(jìn)步和新的競爭者抑制了市場(chǎng)增長(cháng)的潛力。長(cháng)期看來(lái)，年需求量有趨向達到70億歐元的可能。

　　對包裝 、廣告印刷品和雜志的消費也自然增長(cháng) 。如對高寶公司來(lái)說(shuō) ，在金融危機中幾乎繼續保持景氣的中國，2010年首次成為高寶公司全球最大的單張紙膠印機市場(chǎng)。英國PIRA研究所在其最近的 “ 2009～ 2014年全球印刷市場(chǎng) ”調查報告中預測 ，到 2 0 1 4 年全球印刷總量將由2008年的7000億美元適度增長(cháng)到7250億美元。2009年 ，中國以將近 500億歐元的印刷銷(xiāo)售額仍明顯落后于美國 (1470億歐元) 和日本 (790億歐元)，但已經(jīng)遠遠超過(guò)了德國 (2 9 0 億歐元 )。用不了 1 0 年 ，中國將取代美國成為全球最大的印刷市場(chǎng) ，并對全球印刷總量到2020年繼續增長(cháng)作出重要的貢獻。在下一個(gè) 1 0 年內 ，印刷產(chǎn)品和印刷機的銷(xiāo)售額將發(fā)生大量轉移 。以前在全球印刷機的銷(xiāo)售分布方面 ，適用一條經(jīng)驗規律 ： “美國 、歐洲 、遠東 (包括日本和澳大利亞 ) 各占三分之一 ” ，目前這個(gè)規律已經(jīng)改變了 �？梢钥闯� ，幾年來(lái)由西向東轉移和由北向南到美 洲 大 陸 轉 移 ， 特 別 是 包 裝 印 刷 機 總 是 跟 著(zhù) 工 業(yè) 產(chǎn)品走 。這部分說(shuō)明中國和其他新興國家的需求旺盛 ，而近兩年的金融危機加快了這個(gè)轉移過(guò)程 。與此相對應的是 ，所有的西方制造商都需要在中國或印度設立生產(chǎn)廠(chǎng) 。如今 ，中國在其印刷機自動(dòng)化程度低的情況下 ，已經(jīng)由自產(chǎn)的機器中滿(mǎn)足 50％以上的需要 ，而且事實(shí)證明，中國的制造廠(chǎng)在適應西方技術(shù)方面的學(xué)習能力是很強的。

　　就印刷產(chǎn)品本身而言，互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影點(diǎn)擊費用。有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議，包裝印刷仍版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。就印刷產(chǎn)品本身而言，互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影點(diǎn)擊費用。

　　有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議，包裝印刷仍版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。就印刷產(chǎn)品本身而言，互聯(lián)網(wǎng)或數字印刷方式的影響按其各自市場(chǎng)細分是不同的。無(wú)可爭議，包裝印刷仍持續增長(cháng) ，而膠印 、柔印和凹印則保持其領(lǐng)地 。大多數市場(chǎng)是按照高產(chǎn)量 、嚴格的質(zhì)量要求 、承印物靈活性強 、高檔次的印后加工 、交貨期短和計件成本低而設計的 ，而數字印刷方式在這種細分的市場(chǎng)上 ，只能在超短版和包裝樣品印刷方面充當次要角色。這種規律以同樣的方式也適用于大批量的報紙和雜志印刷 。

　　與此相反 ，廣告收入和諸如報紙和雜志等出版物的印數明顯受互聯(lián)網(wǎng)的影響 。商品目錄印刷同樣也受 “亞馬遜 ”和 “易趣 ”的影響 。但商品目錄不會(huì )像以往根深蒂固的電話(huà)號簿一樣消失 。Kindle和其他閱讀器從書(shū)籍印刷者手中奪走了印量 ，同樣iPad也從雜志和報紙印刷者手中奪走不少活件 。如果最初的炒作收場(chǎng)了 ，而且在紙上享受輕松閱讀的實(shí)際優(yōu)點(diǎn)又普遍被人們所接受，那么人們才會(huì )看到印刷品真正的印量。在傳統的印刷市場(chǎng)的基本條件下，互聯(lián)網(wǎng)使圍繞用戶(hù)和廣告收入的競爭更加激烈。

　　同時(shí)萬(wàn)維網(wǎng)為不斷增加的“互聯(lián)網(wǎng)—印刷廠(chǎng)”創(chuàng )造新的業(yè)務(wù)模式，并通過(guò)合理的零售價(jià)格得到了額外的印刷量。數字印刷和膠印之間的界限越來(lái)越不易分清 ，這兩種印刷方法在許多印刷廠(chǎng)并存或結合使用。競爭激勵著(zhù)兩方面工程技術(shù)人員的創(chuàng )造性，最終提高了質(zhì)量、生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，因此這兩種印刷方法都將加速發(fā)展。如今現代化的膠印機必須達到快速換活、啟動(dòng)廢紙少和最佳的生產(chǎn)靈活性 ，而且在低于 500張的超短版活印刷時(shí)，完全可以與數字印刷相比。影響數字印刷快速發(fā)展的障礙不在于現有在質(zhì)量、效率和靈活性方面的限制，更多的是受供應商從辦公部門(mén)接受的業(yè)務(wù)模式的影響，諸如昂貴的耗材 (墨粉、墨水)、有約束力的服務(wù)合同和點(diǎn)擊費用。有經(jīng)驗的膠印廠(chǎng)家早就用數字印刷來(lái)印超短版活或膠印個(gè)性化產(chǎn)品。

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