【CPP114】訊：2009年，上海圖書(shū)館在全國首次推出了電子閱讀器試借服務(wù)，當時(shí)的300臺電子閱讀器分別來(lái)自“易博士”、“漢王”等國產(chǎn)品牌的免費贈送，讀者付押金1500元，就可以帶一臺回家，通過(guò)電腦終端在上圖網(wǎng)站專(zhuān)區里下載自己想看的電子版圖書(shū)。兩年時(shí)間過(guò)去了，市面上電子閱讀器已經(jīng)洗過(guò)幾輪牌，國產(chǎn)品牌的價(jià)格已降至幾百元，電子版圖書(shū)的資源也更為豐富，然而上圖可供外借的電子閱讀器依舊是300臺。不是無(wú)人問(wèn)津，恰恰相反，這300臺機器供不應“借”，讀者要等上很久才排上一臺。
　　
　　為何不“增援”？第一道門(mén)檻是預算。在昨天舉行的2011中國書(shū)業(yè)館配年會(huì )暨圖書(shū)館高層論壇后，上圖副館長(cháng)劉煒告訴記者，上圖每年得到充足的財政撥款，1.3億元的盤(pán)子已經(jīng)不�。�“中文圖書(shū)，除了教材、教輔，我們全部采購；更多經(jīng)費用于外文書(shū)采購”——但這其中并不包括電子閱讀器。后者算是IT類(lèi)采購預算，另向上海經(jīng)濟和信息化委員會(huì )申報批準。“如果為讀者采購幾百臺電子閱讀器，我們圖書(shū)館今年辦公電腦耗材就不夠了。”電子閱讀器不算“書(shū)”，導致不能買(mǎi)。在劉煒看來(lái)，行業(yè)里一些上承自傳統圖書(shū)時(shí)代的館配觀(guān)念正困囿著(zhù)數字化的腳步。
　　
　　第二道門(mén)檻是供應商，其中主要問(wèn)題來(lái)源于電子閱讀器廠(chǎng)商與電子書(shū)的內容供應商。據劉煒透露，這幾年上圖沒(méi)有停止與各個(gè)品牌電子閱讀器廠(chǎng)商的接觸，但他們有的對與圖書(shū)館的合作推廣缺乏興趣，有的在市場(chǎng)競爭中自身不保，已悄悄淡出視野……最終，上圖將目光投向了iPad、安卓平臺等國外品牌。但電子書(shū)的內容供應商又擔心遭遇版權威脅，與圖書(shū)館這一平臺的合作，仍有不少阻礙。
　　
　　既然外借電子閱讀器如此費勁，何必自尋煩惱？“再不轉型，圖書(shū)館就更加邊緣化了。”劉煒坦言，自2007年kindle問(wèn)世以來(lái)，人們的閱讀習慣出現轉折，配合傳統資源的服務(wù)日益衰弱。根據國家圖書(shū)館發(fā)布的數據，近年國家圖書(shū)館的入館人數、辦證人數和網(wǎng)站用戶(hù)都呈下降趨勢，“傳統圖書(shū)館已經(jīng)退守到了最后一道防線(xiàn)，只是一個(gè)信息公平的場(chǎng)所，無(wú)法帶給更多人免費的閱讀服務(wù)。”別的不說(shuō)，上圖將要在“十二五”期間把持卡讀者從現在的100多萬(wàn)擴展到占市民比例20%的400多萬(wàn)，就必須倚仗電子閱讀的方式，“實(shí)體書(shū)的物流成本實(shí)在太高了”。
　　
　　在論壇上，劉煒提出，不是圖書(shū)死了，而是換了一種“活法”。在美國有3/4的公共圖書(shū)館提供電子書(shū)借閱。在全球范圍內，能否提供數字資源的移動(dòng)服務(wù)（電子書(shū)借閱服務(wù)）已經(jīng)取代“傳統資源數字化”進(jìn)入現代圖書(shū)館的最新定義。“未來(lái)的書(shū)是什么？從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)‘注意力單元’。你甚至無(wú)法羅列它。”劉煒援引美國互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者凱文·凱利的這個(gè)說(shuō)法，道出一個(gè)圖書(shū)館從業(yè)者對明天的困惑與好奇。
　　
　　
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