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      CTP應用:印刷業(yè)追趕數字潮流

      2011-08-15 09:22 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 作者:李亞星整理 責編:陳伊超

      摘要:
      現在越來(lái)越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理,以及如何做好數碼打樣,這顯然是印刷行業(yè)進(jìn)步的一種表現。目前國家在政策上對印刷行業(yè)的數字化起到了重要的推動(dòng)作用。在國家新聞出版業(yè)發(fā)展規劃和印刷行業(yè)的的發(fā)展規劃中都將數字化印刷提到了一個(gè)新的高度,成為“十二五規劃”的重中之重。
        【CPP114】訊:現在越來(lái)越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理,以及如何做好數碼打樣,這顯然是印刷行業(yè)進(jìn)步的一種表現。目前國家在政策上對印刷行業(yè)的數字化起到了重要的推動(dòng)作用。在國家新聞出版業(yè)發(fā)展規劃和印刷行業(yè)的的發(fā)展規劃中都將數字化印刷提到了一個(gè)新的高度,成為“十二五規劃”的重中之重。
        
        CTP在中國的發(fā)展非?,雖然從設備本身的數字規模來(lái)看并不算大,但從版材的使用量以及版材的生產(chǎn)量上,毫無(wú)疑問(wèn)中國CTP市場(chǎng)巨大。數據表明中國目前PS版的生產(chǎn)量為三個(gè)億左右,其中有一個(gè)多億已經(jīng)是CTP版材。CTP之所以能取得如此快的發(fā)展有以下幾個(gè)方面:1、突破了技術(shù)再造的成本。在中國任何技術(shù)的發(fā)展,成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡(jiǎn)化。傳統的工藝,對質(zhì)量、生產(chǎn)周期,都有很大的障礙,而現在則有了本質(zhì)的改變。
        
        然而企業(yè)在選擇CTP設備方面也面臨著(zhù)許多問(wèn)題,特別是中小企業(yè)。首先他們的數字化流程還不是很完善,其次就是色彩管理,傳統流程下彩色管理跟我們想象的不一致,另外很重要的一點(diǎn)就是人才隊伍的建設還有待完善,因為很多企業(yè)還缺乏適應數字化工藝流程的管理人員、技術(shù)人員、操作人員,這需要一個(gè)漫長(cháng)的培養過(guò)程,這也是中國CTP目前還處于發(fā)展階段的原因。
        
        實(shí)際上數字化工作流程包含兩方面。一個(gè)是圖文信息流,另一個(gè)是控制信息流。圖文信息流就是我們所要復制的目標,而控制信息流是為了要達到這些目標的手段、規程。在數字化流程里面,由于一切都是在電腦里面完成,所以色彩管理就顯的非常重要,要實(shí)現不同的工藝過(guò)程之中間數字工程的匹配,這是彩色管理的核心。但是彩色管理并不是多高深莫測,企業(yè)只要進(jìn)行合適的投資,管理到位,彩色管理會(huì )成為一個(gè)非常容易的事。
        
        CTP的工作流程跟我們過(guò)去的管理很多區別,比傳統印刷的工具更多,更有利于我們操作。但是在印前處理方面需規范化,需要統一的標準的源頭。首先是版材方面。因廠(chǎng)家很多,規格也很多,批次也是不一樣的,在各種各樣的情況下,他們都會(huì )有微小的變化,我們要針對不同的規格進(jìn)行不同的管理。其次是CTP沖版機的數據規范化,顯影速度、溫度的數據要管理好,做到規范化。
        
        很對企業(yè)對于標準化和規范化存在誤區,很多人認為標準化就是制定國家標準、制定行業(yè)標準才是標準化。實(shí)際上,企業(yè)本身數據的標準,數據的規范化,才是企業(yè)真正的核心。真正的利益來(lái)源,只有我們做好了規范化、標準化,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能都百分之百合格,實(shí)現更多的合格率才是企業(yè)利潤的源泉。
        
        毫無(wú)疑問(wèn)數字化流程前景無(wú)限。面對國際化競爭的壓力,迫使我們緊跟數字化的潮流,隨著(zhù)數字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善,為我們跨入數字化王國奠定了堅實(shí)的基礎。
        
          

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