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      包裝如何降低印刷成本

      2011-08-01 00:00 來(lái)源:耗材網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      首先要減少停機率,降低廢品率瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)的非正常停機會(huì )產(chǎn)生大量的廢品,而且會(huì )造成生產(chǎn)效率降低,使生產(chǎn)成本增加。
        瓦線(xiàn)設備變頻器技術(shù)節能改造。特別是功率非常大的主驅動(dòng)馬達電機,使用變頻器進(jìn)行驅動(dòng)是趨勢。在電腦橫切機的驅動(dòng)使用交流伺服技術(shù),即能夠節能省電,又能夠提高控制精度。紙板的裁切誤差的浪費其實(shí)是非常大的,這一點(diǎn)是紙箱企業(yè)要非常值得注意的地方。
        
        瓦線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間照明的設計。要學(xué)習國外采用節能燈照明。而國內大部分使用250W的金屬鹵化物燈。
        
        適用的優(yōu)秀人才
        
        紙箱企業(yè)需要有先進(jìn)的設備,更需要優(yōu)秀的人才。特別是一線(xiàn)的操作、管理人員對生產(chǎn)成本的控制尤為重要。企業(yè)要注重瓦線(xiàn)人員的技能培訓、紙箱相關(guān)基礎知識的培訓。懂得生產(chǎn)工藝流程的管理人員的培訓尤為重要,他們是生產(chǎn)成本控制的直接管理者,企業(yè)要不惜重金請人來(lái)或派出去進(jìn)行學(xué)習。而且紙箱企業(yè)應該注重自己培養人才,建立具有自己特點(diǎn)的企業(yè)文化,使企業(yè)具有強大的凝聚力、員工具有高度的認同感,是企業(yè)穩定人才的長(cháng)久法寶。對于優(yōu)秀人才要能夠發(fā)揮長(cháng)處,打破常規使用,調動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性,而且根據績(jì)效進(jìn)行適當的獎勵是必須的。企業(yè)還要根據自己的實(shí)際情況來(lái)聘用、使用人才,主要是崗位上的不同要求。比如進(jìn)口瓦線(xiàn)的廠(chǎng)家就需要高級的電氣工程技術(shù)人員,并且要給與很高的工資待遇而使用國內瓦線(xiàn)的廠(chǎng)家因為設備的復雜程度較低,聘用這樣的人才勢必造成人才成本過(guò)高。
        
        合理完善的有效機制
        
        瓦線(xiàn)要有比較完善、合理的生產(chǎn)崗位的責任制度、確立獎懲細則以及相關(guān)崗位操作者技能要求、考核辦法。盡量要具體而且有可操作性。比如瓦楞機首次穿紙規定的正常消耗米數為4米,如果超過(guò)為廢品,無(wú)其他因素應該對相關(guān)的人員進(jìn)行處罰;對于能夠節省的就要獎勵。鼓勵瓦線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新以及提合理化建議,如果能夠被采納,并且為企業(yè)帶來(lái)效益的,實(shí)施較大的獎勵,形成完善的獎懲制度。
        
        注意紙板物流方式
        
        紙板物流方式的注意,盡量使用滾床運輸紙板來(lái)提高工作效率,減少紙板的損壞,降低廢品率。這是瓦線(xiàn)上易于被忽視的一塊成本,應引起紙箱廠(chǎng)的重視。

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