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      黑龍江省文化體制改革已取得階段性成果

      2011-07-27 00:00 來(lái)源:黑龍江日報 責編:王岑

      摘要:
      2008年以來(lái),黑龍江省在文化體制改革方面進(jìn)行積極探索,省委省政府高度重視,將其作為一把手工程擺上重要議事日程,采取重點(diǎn)突破、全面展開(kāi)的方式加速推進(jìn),取得了很多創(chuàng )新性經(jīng)驗、創(chuàng )造性成果。
        【CPP114】訊:2008年以來(lái),黑龍江省在文化體制改革方面進(jìn)行積極探索,省委省政府高度重視,將其作為一把手工程擺上重要議事日程,采取重點(diǎn)突破、全面展開(kāi)的方式加速推進(jìn),取得了很多創(chuàng )新性經(jīng)驗、創(chuàng )造性成果。
        
        文化體制機制創(chuàng )新多項工作全國領(lǐng)先
        
        按照中央和省委確定的路線(xiàn)圖、時(shí)間表、任務(wù)書(shū),黑龍江省加快推進(jìn)文化體制改革步伐,文化體制機制改革創(chuàng )新成效明顯。目前,新的文化管理體制機制基本建立。在文化行政管理方面,電影行政管理職能劃轉工作已經(jīng)完成,在國內率先完成所有市地本級文化市場(chǎng)綜合行政執法機構建設和“三局合一”改革任務(wù)。
        
        文化單位轉企改制穩步推進(jìn)。省內142家事業(yè)單位完成轉企改制,7631個(gè)事業(yè)編制完成核銷(xiāo)。體制內10家出版社、104家新華書(shū)店、7家電影公司、1家電影制片廠(chǎng)全部完成轉企改制,14家國有文藝院團、23家非時(shí)政類(lèi)報刊和5家地方新聞網(wǎng)站完成轉企改制。省出版集團被評為全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè),大慶市、雞西市被評為全國文化體制改革先進(jìn)地區。
        
        相關(guān)保障政策逐步完善。近年來(lái),黑龍江省先后制定下發(fā)了《黑龍江省“十一五”時(shí)期建設邊疆文化大省規劃綱要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強公共文化服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《加快推進(jìn)文化體制改革工作實(shí)施方案》、《推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮行動(dòng)規劃》等文件,從規劃、方案、政策、資金、投資等方面對文化體制改革提供了科學(xué)指導和有力保障。
        
        從地域上看,13個(gè)市地、64個(gè)縣的文化體制改革全面啟動(dòng),各市地的文化管理體制改革基本完成。其中大慶、雞西市全面完成改革任務(wù)。大慶市組建了新聞傳媒集團、文化發(fā)展集團,雞西市組建新聞傳媒、演藝集團等新的文化產(chǎn)業(yè)集團。哈爾濱市基本完成改革任務(wù)。牡丹江成立新聞傳媒集團,廣電、報業(yè)實(shí)現整合和市場(chǎng)化運作,改革早、力度大、效果好,創(chuàng )造幾個(gè)全國“第一”,被稱(chēng)為“牡丹江現象”。
        
        從行業(yè)上看,省出版集團有限公司全面整體實(shí)行轉企改制。文藝演出院團有效整合資源,哈爾濱、大慶、雞西文化演藝集團相繼成立。報業(yè)方面,由黑龍江日報報業(yè)集團發(fā)起組織,成立生活報傳媒集團,對省內地市都市報整合,開(kāi)創(chuàng )全國先例,成效顯著(zhù)。
        
        黑龍江出版業(yè)轉企改制破繭重生
        
        2006年,作為黑龍江省文化體制改革首批試點(diǎn)單位,黑龍江出版集團開(kāi)始改革。當年啟動(dòng)了90余家發(fā)行、印刷以及物資供應企業(yè)的改制工作,健全了法人治理結構,建起了現代企業(yè)制度。
        
        2008年3月,集團再次邁出新的更為關(guān)鍵的一步:出版事業(yè)單位轉企改制啟動(dòng)。這次改革力度空前:界定為公益性出版事業(yè)單位的黑龍江人民出版社、黑龍江畫(huà)報社等單位納入轉企范圍,15家出版事業(yè)單位及其所屬子報、子刊全部轉制為企業(yè)。
        
        2008年底,黑龍江出版集團有限公司依法進(jìn)行了企業(yè)工商登記,構建起以資本為紐帶的母子公司體制。
        
        與體制改革相配套的是內部管理的革新。全員聘任制、勞動(dòng)合同制建立,全體員工競爭上崗;對領(lǐng)導干部實(shí)施任期審計和績(jì)效考核,形成了能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機制。
        
        以黑龍江出版集團的成功改革為帶動(dòng),全省出版業(yè)改革推進(jìn)順利。目前,全省13家圖書(shū)出版單位,除黑龍江朝鮮民族出版社保留事業(yè)體制外,省屬8家出版社已經(jīng)完成轉企改制,4家中直出版社已進(jìn)入轉企改制倒計時(shí);省屬5家音像(電子)出版社轉企改制方案已經(jīng)新聞出版總署同意和省文化體制改革領(lǐng)導小組辦公室批準,正在積極組織實(shí)施,預計年底完成轉企改制;印刷復制發(fā)行單位中,除個(gè)別黨報、中省直部門(mén)所屬的16家印刷廠(chǎng)外,其他全部轉為企業(yè);非時(shí)政類(lèi)報刊分類(lèi)改革穩步實(shí)施,已有29家轉為企業(yè),其他報刊正在扎實(shí)推進(jìn);新聞出版單位優(yōu)化結構、兼并重組取得重大進(jìn)展,目前全省已形成出版企業(yè)集團1家、傳媒集團5家、發(fā)行集團1家、印刷集團1家。
       
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