【CPP114】訊：一提到數字出版，很多傳統出版社就會(huì )覺(jué)得很困惑。某出版業(yè)內人士在微博上用兩句話(huà)來(lái)形容數字出版：理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感；前途光明，出路暫時(shí)沒(méi)有。雖然，大家都說(shuō)未來(lái)出版的趨勢肯定是數字出版，但是很多出版社人士都在感嘆目前數字出版贏(yíng)利模式不清晰，前景看不清。在2011中國首屆數字圖書(shū)市場(chǎng)渠道與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行高層論壇上，百道新出版研究院首席研究顧問(wèn)程三國用一個(gè)簡(jiǎn)單而形象的比喻讓與會(huì )者對數字出版及其分銷(xiāo)平臺有了一個(gè)初步認識，即電子書(shū)店就像一個(gè)供水系統，閱讀器只是一個(gè)個(gè)喝水的杯具，傳統出版社出版的紙書(shū)則是這個(gè)供水系統的磚頭，是基礎。那么，讓業(yè)界感到困惑的國內數字出版有哪些類(lèi)型？怎樣建設數字出版的分銷(xiāo)渠道以及營(yíng)銷(xiāo)平臺？　

　　數字圖書(shū)市場(chǎng)渠道

　　正圈地布局

　　百道新出版研究院近日發(fā)布了《2011年電子書(shū)產(chǎn)業(yè)報告》，把數字出版分為3個(gè)階段：電子書(shū)1.0、電子書(shū)2.0、電子書(shū)3.0。這有別于對數字出版的傳統分類(lèi)：大眾出版、教育出版、專(zhuān)業(yè)出版，也有別于百道新出版研究院之前發(fā)布的對電子書(shū)類(lèi)型的分類(lèi)：大眾出版、專(zhuān)業(yè)出版、數字出版。

　　程三國對新分類(lèi)做了解釋?zhuān)�電子�?shū)1.0就是把傳統紙書(shū)轉換成原版原型的電子版，主要是用電子墨水的閱讀器閱讀，目前全世界最成功的是亞馬遜；電子書(shū)2.0是目前國內最超前的，一開(kāi)始就是電子版，然后出紙質(zhì)版，甚至是永遠不出紙質(zhì)版的電子書(shū)，比如，盛大文學(xué)就是這種情況；而國際上蘋(píng)果、安卓等應用商店就是數字出版的電子書(shū)3.0階段，除了文字之外加了很多聲音、視頻互動(dòng)，把平面的線(xiàn)性書(shū)變成立體、豐富的載體，遠遠超出了紙質(zhì)圖書(shū)。雖然這種分類(lèi)方式是百道新出版研究院的一家之言，但是卻能很好地幫助傳統出版社認識數字出版的現狀和發(fā)展路徑。

　　不過(guò)，在漢王科技研發(fā)中心副總經(jīng)理、漢王書(shū)城總經(jīng)理陳紹強看來(lái)，目前國內的數字出版都達不到1.0時(shí)代，最多也就是0.1，數字出版還處于最原始的階段。他認為，從時(shí)間的長(cháng)河上看，目前電子書(shū)只是一個(gè)過(guò)渡性的產(chǎn)品。“未來(lái)數字出版的書(shū)一定和原來(lái)我們看到的書(shū)不一樣，書(shū)可以是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)、一部游戲……暢想的空間很大。”陳紹強說(shuō)。

　　程三國認為，與國外亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌等三大巨頭、三種模式相比，國內的數字圖書(shū)市場(chǎng)渠道處于群雄并起、群龍無(wú)首、支離破碎的現狀。陳紹強也認為，目前國內內容平臺群起，但是成功的不多，沒(méi)有成功模式可以拷貝，只是在占位。他的觀(guān)點(diǎn)是：有平臺無(wú)終端是無(wú)根之木，有終端無(wú)平臺是無(wú)源之水。內容若想為王，不要隨波逐流，要回歸出版。

　　渠道建設和整合

　　重在揚長(cháng)避短

　　不論處于電子書(shū)1.0還是0.1，經(jīng)過(guò)這么幾年的發(fā)展，國內數字出版也已經(jīng)行在路上了。相對于傳統圖書(shū)的出版渠道，數字出版也有自己的渠道。那么，數字圖書(shū)市場(chǎng)渠道如何建設？