【CPP114】訊：改革開(kāi)放30年，我國印刷業(yè)高速增長(cháng)，從1978年48億元到2008年超過(guò)4800億元，整整增長(cháng)了100倍。經(jīng)過(guò)高速發(fā)展時(shí)期，我國印刷業(yè)現在進(jìn)入正常規律性發(fā)展，不可盲目追高追快。這是研究當前印刷業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。國際金融危機可能成為中國印刷業(yè)從超速發(fā)展向正常發(fā)展的轉折點(diǎn)。預計2010年，我國印刷業(yè)增速可能會(huì )略低于工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)速度。
　　
　　超速發(fā)展對印刷業(yè)帶來(lái)5個(gè)弊端
　　
　　一是低水平盲目發(fā)展，使相當一部分落后產(chǎn)能過(guò)剩，難以抵御國際金融危機的沖擊。
　　
　　二是市場(chǎng)惡性競爭加劇。我國印刷業(yè)5年前就進(jìn)入微利時(shí)代，競相壓價(jià)，政府行業(yè)部門(mén)多次警示都收效甚微，現在這個(gè)危機終于爆發(fā)出來(lái)。
　　
　　三是擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。有些企業(yè)要生存，不惜造假印假，假冒偽劣屢禁不止，印刷市場(chǎng)成為整頓經(jīng)濟市場(chǎng)秩序的重點(diǎn)。
　　
　　四是阻礙技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)技術(shù)進(jìn)步依靠企業(yè)內在發(fā)展動(dòng)力，企業(yè)如果靠低水平重復建設就能獲利就失去對新技術(shù)、新設備的需求，這對印刷技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展帶來(lái)嚴重影響。
　　
　　五是產(chǎn)業(yè)結構矛盾更加突出。印刷業(yè)散、小、差、亂的狀況難以根治，阻礙產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
　　
　　三個(gè)轉型有利于建設現代印刷產(chǎn)業(yè)體系
　　
　　黨的十七大提出我國經(jīng)濟發(fā)展戰略轉型升級的要求，這次國際金融危機可能將促進(jìn)、加快產(chǎn)業(yè)大調整大洗牌。而三個(gè)轉型有利于建設現代化的和諧印刷產(chǎn)業(yè)體系。
　　
　　一是傳統型產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉型：
　　
　　數字化戰略——數字（噴墨）印刷和印刷數字化工程——數字噴墨印刷、CTP、數字流程、數字信息管理、設備數字控制、用數字技術(shù)全面改造傳統印刷業(yè)。
　　
　　二是從被動(dòng)加工向主動(dòng)服務(wù)轉型：
　　
　　爭取客戶(hù)是市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵。在新媒體的挑戰下，如果說(shuō)短期內還不至于出現新媒體替代平面媒體的極端狀況，那么平面媒體主流地位受?chē)乐貨_擊的局面已經(jīng)出現。如何尋找印刷媒體在市場(chǎng)中新的定位，是業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　
　　1、發(fā)展創(chuàng )意印刷、拓展服務(wù)領(lǐng)域、為客戶(hù)全過(guò)程服務(wù)；
　　
　　2、提高信息增值服務(wù)；
　　
　　3、吸收數字、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)走互相融合、互相促進(jìn)的道路。
　　
　　三是從粗放型向集約型轉型：
　　
　　——打造具有國際競爭力的骨干企業(yè)；
　　
　　——培育具有國際影響力的印刷品牌；
　　
　　——科學(xué)規劃印刷產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展，建設一批技術(shù)先進(jìn)、布局合理、各具特色、管理科學(xué)的產(chǎn)業(yè)示范基地。