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      互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍團購市場(chǎng) 加速行業(yè)拐點(diǎn)到來(lái)

      2011-07-20 10:22 來(lái)源:通信信息報 責編:江佳

      摘要:
      互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶攤團購市場(chǎng)。搜索巨頭谷歌團購服務(wù)Offers近日正式運營(yíng);全球最大的手機制造商諾基亞也意欲推出自己的團購服務(wù);寶淘團也來(lái)勢洶洶……業(yè)界巨頭們紛紛進(jìn)入團購市場(chǎng),足見(jiàn)團購市場(chǎng)誘人的商機。
        【CPP114】訊:互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶攤團購市場(chǎng)。搜索巨頭谷歌團購服務(wù)Offers近日正式運營(yíng);全球最大的手機制造商諾基亞也意欲推出自己的團購服務(wù);寶淘團也來(lái)勢洶洶……業(yè)界巨頭們紛紛進(jìn)入團購市場(chǎng),足見(jiàn)團購市場(chǎng)誘人的商機。

        據了解,目前,國內團購網(wǎng)站的數量已達到6000家之巨。摩根大通高級分析師伊姆蘭·卡恩預計,2011年全球電子商務(wù)市場(chǎng)總規模將達到6800億美元,2013年這一數字將達9630億美元。這樣的數字足以讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭絞盡腦汁地添加更多的電子商務(wù)元素,涉足團購領(lǐng)域就是其中之一。

        已是互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)之一的團購,發(fā)展一年多來(lái),用“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”形容一點(diǎn)也不為過(guò),而今團購市場(chǎng)戰爭也是愈演愈烈。雖然都看好這塊市場(chǎng),但團購網(wǎng)站門(mén)檻并沒(méi)有想象中的那么低,有的已開(kāi)始出現資金鏈斷裂,很多網(wǎng)站隨著(zhù)競爭日趨同質(zhì)化、激烈化,讓諸多投資人已不敢觸碰這塊市場(chǎng)。這就給有實(shí)力的企業(yè)做大做強的機會(huì )。

        巨頭們染指團購是有著(zhù)他們自身的優(yōu)勢的,首先,它們有著(zhù)一定規模的用戶(hù)優(yōu)勢,在這個(gè)基礎上開(kāi)展團購,能讓用戶(hù)感覺(jué)到更多的實(shí)惠,從而更加強用戶(hù)吸附力。其次,巨頭之所以成為巨頭,還有著(zhù)其他對手無(wú)法比擬的、較為雄厚的資本實(shí)力,很多團購網(wǎng)站之所以倒下了,很大程度上是因為資金不足,而巨頭們則不缺資金。第三,能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代稱(chēng)霸巨頭的,一般都在其領(lǐng)域有著(zhù)較成熟的商業(yè)模式,成功的商業(yè)模式是其盈利的根本。

        應該說(shuō),巨頭們搶灘團購市場(chǎng)優(yōu)越性是顯然易見(jiàn)的,但不可否認的是,也正是這些大佬們的闖入,也給現有的團購市場(chǎng)現狀帶來(lái)一些必然的變化。

        一方面,現有的市場(chǎng)團購亂象是有目共睹的,一些團購網(wǎng)站已面臨生存困難,巨頭們的進(jìn)入,就如同雞蛋碰石頭,這樣就會(huì )加速掙扎在邊緣的網(wǎng)站走向“死亡”的可能。

        另一方面,存活下來(lái)的網(wǎng)站得找更適合他們的團購模式,這樣才能更好的生存。一些大的團購網(wǎng)站投向更為專(zhuān)業(yè)、垂直的領(lǐng)域,這也給團購市場(chǎng)帶來(lái)了另一種發(fā)展方向,尤其是像Groupon這樣的巨頭,它的發(fā)展方向又影響其他追隨者,也成為團購市場(chǎng)的攪局者。

        沒(méi)有一個(gè)模式像團購這般能在短期內聚焦這么多的目光,同時(shí),也沒(méi)有一個(gè)行業(yè)的競爭能像團購一樣在這樣短的時(shí)間內爆發(fā)到從燦爛到慘烈團購,作為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式大家庭的新成員,從誕生之日,團購便承擔了反復的市場(chǎng)亂象、行家質(zhì)疑、諸侯割據、斷言洗牌甚至消亡的不同聲音。

        在跌跌撞撞中前行的團購市場(chǎng),谷歌、微軟、Groupon等的動(dòng)作,無(wú)疑加速了行業(yè)的洗牌。未來(lái)團購市場(chǎng)的發(fā)展則必須是尋找到一個(gè)有沖擊力的團購模式才能在行業(yè)洗牌中生存下來(lái)。團寶網(wǎng)推出的“單人成團”服務(wù)模式,無(wú)異于是用批發(fā)的價(jià)錢(qián)做零售,對整個(gè)搞“批發(fā)”的團購行業(yè)來(lái)講,是一個(gè)新的沖擊。這種模式也許在業(yè)界會(huì )受到非議,但對于消費者而言也許是有利的。在有巨頭參戰的團購市場(chǎng),在行業(yè)洗牌后以何種模式發(fā)展將倍受關(guān)注。

        團購消費專(zhuān)家、團800聯(lián)合創(chuàng )始人胡琛分析預測,團購行業(yè)未來(lái)會(huì )呈現兩條不同的進(jìn)化路線(xiàn):一是堅持地面商戶(hù)服務(wù)的本地化團購模式,另一條則是與B2C電商模式進(jìn)一步融合的混合型團購模式。

        團購網(wǎng)站最終會(huì )否走這兩條路線(xiàn)?二次競爭的特殊時(shí)期下,各路團購網(wǎng)如何爭取專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的最后一塊蛋糕?洗盡鉛華,誰(shuí)能走出團購真正的王者之道?我們將拭目以待。

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