留人不如留心：我的團隊我的團

　　在感情上認輸的女人們常說(shuō)“留住了他的人，也留不住心”。其實(shí)這句話(huà)對于企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣適用。

　　近日慧聰絲印特印網(wǎng)受邀參加“樂(lè )凱華光杯.中國印刷行業(yè)十大評選”頒獎典禮，頒獎現場(chǎng)，樂(lè )凱華光的企業(yè)負責人上臺致辭，并將自己的整個(gè)團隊驕傲的介紹給了在場(chǎng)的業(yè)內同行，這樣一支從創(chuàng )立之初就團結的隊伍，以及每一個(gè)人眼神中所流露出的一種難以言傳的歸屬感，令場(chǎng)下的行業(yè)人士動(dòng)容。

　　如何能讓企業(yè)長(cháng)久不衰，必須找到企業(yè)“魂”，唯有讓人才成為主力軍。對于絲印特印行業(yè)，尤其是精密電子絲印設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家而言，核心的技術(shù)人員、市場(chǎng)人員，都應該是用更好的企業(yè)文化和理念去盡心留住的，企業(yè)對人的尊重不是光給高薪就可以，而是應尊重員工的價(jià)值和創(chuàng )造性，而高薪只是一層外衣而已！
　　競業(yè)禁止協(xié)議，不只是一紙空文

　　李開(kāi)復從微軟跳槽到了Google，搞得微軟很生氣。很生氣的結果就是一紙訴狀把李開(kāi)復和Google以“違反”“競業(yè)限制”為由告上法庭。有人就納悶了：Microsoft和Google哪來(lái)的競業(yè)關(guān)系？微軟稱(chēng)李開(kāi)復在微軟期間曾負責過(guò)搜索技術(shù)開(kāi)發(fā)，原來(lái)如此。

　　《勞動(dòng)合同法》第23條規定：對負有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款。隨著(zhù)人員流動(dòng)的頻繁，市場(chǎng)競爭的激烈，競業(yè)限制的應用也越來(lái)越廣泛，甚至濫的趨勢。因為“競業(yè)禁止”制度在我國目前還沒(méi)有明確的法律規定，所以對它的定義和理解都容易夸大。

　　近期，慧聰絲印特印網(wǎng)刊登過(guò)臺灣福源興業(yè)股份有限公司的一則聲明，該公司主要生產(chǎn)裁片式印花機。聲明原文中著(zhù)重強調：“前本公司員工余榮興、賴(lài)添壽、張明慶、徐永禮皆已離職！本公司嚴正聲明此四位離職員工自即日起在外的所有活動(dòng)與商業(yè)行為一律與本公司無(wú)關(guān)，如有觸及企業(yè)利益、客戶(hù)權益，本公司將追究相關(guān)法律責任，特此聲明。”

　　由此看來(lái)，部分員工的流動(dòng)勢必會(huì )給原企業(yè)帶來(lái)一定的影響，甚至其后期的行為說(shuō)不定還會(huì )引發(fā)老東家的名譽(yù)危機。

　　企業(yè)也許并不能用一紙“競業(yè)禁止”就能束縛住員工的去向，但是對于絲印特印行業(yè)中尤其是涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節，掌握核心技術(shù)的工作人員，企業(yè)簽署一份“競業(yè)禁止協(xié)議”，也算多多少少起到點(diǎn)“保護傘”的作用。

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