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2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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多元化發(fā)展的雜志印刷市場(chǎng)
2011-06-27 08:56 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 作者：李亞星 責編：陳伊超
- 摘要：
- 雜志印刷是一個(gè)多元化的商業(yè)領(lǐng)域，涵蓋了眾多學(xué)科和技術(shù)，但是毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)市場(chǎng)也處于瞬息萬(wàn)變之中。有關(guān)統計數據顯示，在英國約有90%的成年人會(huì )閱讀一種或多種的雜志，在今年，消費者花在雜志上的錢(qián)將高達25億英鎊。而這僅僅是雜志印刷領(lǐng)域的一方面特征，她涵蓋的范圍包括年輕到長(cháng)者、企業(yè)到普通消費者、大眾讀者到專(zhuān)業(yè)讀者。
【CPP114】訊：雜志印刷是一個(gè)多元化的商業(yè)領(lǐng)域，涵蓋了眾多學(xué)科和技術(shù)，但是毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)市場(chǎng)也處于瞬息萬(wàn)變之中。有關(guān)統計數據顯示，在英國約有90%的成年人會(huì )閱讀一種或多種的雜志，在今年，消費者花在雜志上的錢(qián)將高達25億英鎊。而這僅僅是雜志印刷領(lǐng)域的一方面特征，她涵蓋的范圍包括年輕到長(cháng)者、企業(yè)到普通消費者、大眾讀者到專(zhuān)業(yè)讀者。但是對于幾乎所有的印刷業(yè)企業(yè)，目前是一個(gè)相當困難的時(shí)期。在過(guò)去的3到4年，我們看到了印刷企業(yè)們發(fā)生顯著(zhù)的變化，這幾乎就像是房地產(chǎn)市場(chǎng)的遭遇，泡沫遲早是要破的，這同印刷工價(jià)也一樣。一些著(zhù)名的雜志出版社的部門(mén)負責了表達了他們對雜志印刷這個(gè)領(lǐng)域的一些看法和展望。
商業(yè)消費雜志出版巨頭JohnBrown傳媒公司同眾多的客戶(hù)存在合作關(guān)系，其印刷產(chǎn)品銷(xiāo)售在0.125億英鎊左右。
多樣化的印刷方式
JohnBrown傳媒的產(chǎn)品經(jīng)理MattJolly說(shuō)：“我們使用各種印刷方式，但是大部分的印刷業(yè)務(wù)是采用輪轉印刷，也有凹印和單張紙膠印——不同的方式取決于客戶(hù)的要求和是否最適合于我們的工作，我們也使用數碼印刷，盡管在份額上這還只是非常小的一部分。”
不斷變化的市場(chǎng)需求
“對于工作崗位的需求在固定的合同工和臨時(shí)工之間是50比50，這是因為我們有許多不斷變化的需求。穩定性毫無(wú)疑問(wèn)對我們是很重要，盡管這在商業(yè)輪轉市場(chǎng)變得越來(lái)越困難。但是我們?yōu)榭蛻?hù)所提供的服務(wù)和我們從供應商哪兒所得到的服務(wù)質(zhì)量是一樣的。”
“很難了解在未來(lái)我們需要怎樣的服務(wù)，獲得核心產(chǎn)品的權利對于我們似乎更為重要。我們非常的苛刻，在時(shí)間上的緊迫感往往為了滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我們一直愿意傾聽(tīng)各種意見(jiàn)—新的和不同的要求，了解客戶(hù)所真正感興趣的。”
“2005年，當我剛加入JohnBrown公司的時(shí)候，如果有人問(wèn)我如何應對關(guān)于不斷變化的市場(chǎng)需求時(shí)，我可能會(huì )說(shuō)我們專(zhuān)注于更加個(gè)性化和目標性的業(yè)務(wù)，事實(shí)證明相反的選擇可能是正確的，這是基于我們客戶(hù)的反應。郵費成本是個(gè)性化沒(méi)有被大多數客戶(hù)采用的原因之一，因為他們能通過(guò)既有的店內銷(xiāo)售渠道到達消費者。個(gè)性化雖然并沒(méi)有足夠的利潤，但是對于其他不同領(lǐng)域的客戶(hù)或許有不同的效果。”
“印刷企業(yè)似乎對于價(jià)格上漲非常的感興趣，但是我并不認為這會(huì )很容易的發(fā)生。印刷行業(yè)并不是合作社，這里充滿(mǎn)了競爭。”
保持穩定的合作關(guān)系
Haymarket出版社的產(chǎn)品部門(mén)負責人GaryCharlton：“我們的消費產(chǎn)品主要是輪轉印刷，同時(shí)也混合了單張紙膠印和凹印。隨著(zhù)雜志規格的變化非常大，商業(yè)雜志出版將會(huì )一直需要多樣化的供應商。”
“Haymarket同印刷業(yè)務(wù)供應商存在著(zhù)非常悠久歷史的合作關(guān)系，我們把長(cháng)期的合作關(guān)系視作高質(zhì)量、穩定的根本。我們已經(jīng)意識到供應商的價(jià)格壓力，我們將保持與他們的精密合作以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率使我們雙方同時(shí)獲利。我們相信成功的最好方法就是同我們的供應商合作幫助他們了解我們的業(yè)務(wù)。”
短暫變化換來(lái)長(cháng)期穩定
“印刷市場(chǎng)的變化還會(huì )持續，主要是在輪轉領(lǐng)域。我們感覺(jué)到這是一個(gè)必須的痛苦的變化，但是最終將有助于行業(yè)長(cháng)期的健康發(fā)展。價(jià)格將會(huì )逐漸增長(cháng)，但是在短期內主要會(huì )影響那些頻繁轉換業(yè)務(wù)以獲得細分市場(chǎng)的價(jià)格利潤的出版社和提供不穩定的價(jià)格模式的印刷企業(yè)。”
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多樣化的印刷方式
JohnBrown傳媒的產(chǎn)品經(jīng)理MattJolly說(shuō)：“我們使用各種印刷方式，但是大部分的印刷業(yè)務(wù)是采用輪轉印刷，也有凹印和單張紙膠印——不同的方式取決于客戶(hù)的要求和是否最適合于我們的工作，我們也使用數碼印刷，盡管在份額上這還只是非常小的一部分。”
不斷變化的市場(chǎng)需求
“對于工作崗位的需求在固定的合同工和臨時(shí)工之間是50比50，這是因為我們有許多不斷變化的需求。穩定性毫無(wú)疑問(wèn)對我們是很重要，盡管這在商業(yè)輪轉市場(chǎng)變得越來(lái)越困難。但是我們?yōu)榭蛻?hù)所提供的服務(wù)和我們從供應商哪兒所得到的服務(wù)質(zhì)量是一樣的。”
“很難了解在未來(lái)我們需要怎樣的服務(wù)，獲得核心產(chǎn)品的權利對于我們似乎更為重要。我們非常的苛刻，在時(shí)間上的緊迫感往往為了滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我們一直愿意傾聽(tīng)各種意見(jiàn)—新的和不同的要求，了解客戶(hù)所真正感興趣的。”
“2005年，當我剛加入JohnBrown公司的時(shí)候，如果有人問(wèn)我如何應對關(guān)于不斷變化的市場(chǎng)需求時(shí)，我可能會(huì )說(shuō)我們專(zhuān)注于更加個(gè)性化和目標性的業(yè)務(wù)，事實(shí)證明相反的選擇可能是正確的，這是基于我們客戶(hù)的反應。郵費成本是個(gè)性化沒(méi)有被大多數客戶(hù)采用的原因之一，因為他們能通過(guò)既有的店內銷(xiāo)售渠道到達消費者。個(gè)性化雖然并沒(méi)有足夠的利潤，但是對于其他不同領(lǐng)域的客戶(hù)或許有不同的效果。”
“印刷企業(yè)似乎對于價(jià)格上漲非常的感興趣，但是我并不認為這會(huì )很容易的發(fā)生。印刷行業(yè)并不是合作社，這里充滿(mǎn)了競爭。”
保持穩定的合作關(guān)系
Haymarket出版社的產(chǎn)品部門(mén)負責人GaryCharlton：“我們的消費產(chǎn)品主要是輪轉印刷，同時(shí)也混合了單張紙膠印和凹印。隨著(zhù)雜志規格的變化非常大，商業(yè)雜志出版將會(huì )一直需要多樣化的供應商。”
“Haymarket同印刷業(yè)務(wù)供應商存在著(zhù)非常悠久歷史的合作關(guān)系，我們把長(cháng)期的合作關(guān)系視作高質(zhì)量、穩定的根本。我們已經(jīng)意識到供應商的價(jià)格壓力，我們將保持與他們的精密合作以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率使我們雙方同時(shí)獲利。我們相信成功的最好方法就是同我們的供應商合作幫助他們了解我們的業(yè)務(wù)。”
短暫變化換來(lái)長(cháng)期穩定
“印刷市場(chǎng)的變化還會(huì )持續，主要是在輪轉領(lǐng)域。我們感覺(jué)到這是一個(gè)必須的痛苦的變化，但是最終將有助于行業(yè)長(cháng)期的健康發(fā)展。價(jià)格將會(huì )逐漸增長(cháng)，但是在短期內主要會(huì )影響那些頻繁轉換業(yè)務(wù)以獲得細分市場(chǎng)的價(jià)格利潤的出版社和提供不穩定的價(jià)格模式的印刷企業(yè)。”
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