【CPP114】訊：據美國《紐約商業(yè)周刊》網(wǎng)站4月17日報道，經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢促進(jìn)了雜志行業(yè)的復蘇，而且廣告商也普遍認為：雜志仍然是能夠贏(yíng)得廣大消費者的一種有效途徑；許多榮譽(yù)稱(chēng)號也隨即重新被人認可。

　　根據出版業(yè)信息局統計，與往年數據統計結果相比，廣告頁(yè)面的刊登量在第一季度就增長(cháng)了2.5%，收入也增長(cháng)了6.1%，達到43億美元。這已經(jīng)是連續增長(cháng)的第四個(gè)月。

　　除此之外，密西西比大學(xué)教授薩米爾-胡斯尼(Samir Husni)陳述稱(chēng)，這一季度的新雜志出版數量已增長(cháng)到188本，與去年相比增長(cháng)了11%。包括蒂娜-布朗(Tina Brown)和布蘭登-霍利(Brandon Holley)在內的許多赫赫有名的主編，在從平面雜志界跳槽到電子領(lǐng)域之后，又重返雜志行業(yè)。

　　許多出版者仍將目光集中在新興發(fā)展中的電子雜志業(yè)，而且憑借平面雜志業(yè)目前的收益，要想彌補衰退時(shí)期所遭受的損失還有很長(cháng)的路要走。不過(guò)，前景要樂(lè )觀(guān)的多。

　　《彭博商業(yè)周刊》的出版人休-威利(Hugh Wiley)認為，在未來(lái)兩年中，周刊的廣告刊登量將重新達到2007年的水平。他說(shuō)：“通過(guò)一攬子的啟動(dòng)活動(dòng)——包括廣告征訂和雜志發(fā)行，我們期望的結果比2007年還要好。我們作為一個(gè)多層次多平臺的組織，正在逐漸開(kāi)始走上正軌。”

　　從這些天看來(lái)，威利的樂(lè )觀(guān)是有其道理的。去年彭博資訊重新發(fā)布的廣告版面第一季度就激增49%，盡管這之前連續四年的數字都是下滑的。據出版商稱(chēng)，廣告收入增長(cháng)了65%，達到4600萬(wàn)美元；也反映出過(guò)去兩個(gè)季度中比率的增長(cháng)。

　　康泰納仕集團雜志業(yè)也獲得強勢回歸。比起那些對奢侈品廣告商依賴(lài)程度不高的同行者，康泰納仕在衰退時(shí)所受的打擊更大。而且隨著(zhù)奢侈品和化妝品業(yè)廣告商購買(mǎi)力的恢復，主要面向高端人群的康泰納什雜志出版商本季度憑平面雜志廣告創(chuàng )收8%，收入達到6.2億美元。面對看好的前景，總裁查爾斯-湯森(Charles Townsend)預計，今年平面廣告收入將增長(cháng)7%至9%。

　　出版商和廣告媒體業(yè)務(wù)員則認為，他們對電子媒體的投資及在為客戶(hù)提供綜合服務(wù)方面能力的日臻成熟，使得平面媒體大受裨益。不過(guò)，那一攬子的服務(wù)還是主要面向印刷版產(chǎn)品。

　　時(shí)代公司執行副總裁兼首席營(yíng)收官保羅-凱恩(Paul Caine)：“我們?yōu)閺V告商提供了很多聯(lián)系消費者的機會(huì )。”該公司在本季度的廣告收入攀升6%，達到91200萬(wàn)美元。此外，凱恩補充道：“一個(gè)強勁有力的平面廣告業(yè)模型”，仍然是起核心作用的關(guān)鍵。

　　長(cháng)期的下跌

　　盡管平面廣告業(yè)模型強勁復蘇，業(yè)界有關(guān)人士卻認為，其從長(cháng)期來(lái)看仍面臨衰退。比特網(wǎng)預計，在2011到2016年間，雜志廣告收入將降低13%；而全國媒體市場(chǎng)份額則從25%縮減到17%。

　　美國咨詢(xún)公司Borrell Associates總裁科爾比-阿特伍德(Colby Atwood)說(shuō)：“在此區間內可能會(huì )有些贏(yíng)家，但是他們也是逆流而上。”

　　法國出版業(yè)巨頭拉加代爾集團最近就放棄了掙扎，同意將其旗下包括樺榭菲力集團的國際雜志出版業(yè)務(wù)賣(mài)給赫斯特出版集團。

　　除此之外，業(yè)內的增長(cháng)很不均勻。在過(guò)去兩年中，曾打敗大多數同行的梅雷德斯公司在本季度收入45200萬(wàn)美元，遭遇了下跌5%的滑鐵盧。赫斯特集團也僅僅增長(cháng)2%，達到47900萬(wàn)美元。

　　與此同時(shí)，傳統上對于平面廣告情有獨鐘的奢侈品廣告商也轉而將目光投向網(wǎng)上媒介。Media Kitchen總裁巴里-勞溫賽爾(Barry Lowenthal)說(shuō)：“雖然一些奢侈品廣告商重新采用平面廣告形式，但他們當中幾乎所有人都在尋求電子方面的選擇。財政收入都來(lái)自平面廣告，但他們卻沒(méi)有流向平面廣告的網(wǎng)站。”

　　這些錢(qián)流向了一系列新的領(lǐng)域，包括客戶(hù)自己的網(wǎng)站、移動(dòng)電話(huà)以及Facebook。但是，顯而易見(jiàn)的是，一些奢侈品廣告商還是將他們的錢(qián)投入了雜志品牌�？堤┘{仕的電子廣告征訂量至今已達到40%的增長(cháng)。盧-康納的公司廣告征訂成為康泰納什媒體集團之首。他說(shuō)：“這樣兩種形式先后運轉，使得工作非常順利。”

　　與圍繞著(zhù)報紙業(yè)消極的論調相比，一些媒體咨詢(xún)業(yè)務(wù)員認為：雜志仍將在廣告商那里發(fā)揮關(guān)鍵作用。Starcom媒體業(yè)務(wù)咨詢(xún)公司的副總裁布倫達-懷特(Brenda White)說(shuō)：“當你從消費者一方來(lái)看，就會(huì )意識到雜志業(yè)并未死亡。” 盡管書(shū)報攤的數量減少了，總發(fā)行量也有所下降，然而根據消費者數據調查公司GfK MRI稱(chēng)：“讀者的數量在過(guò)去五年中卻提高了。”

　　發(fā)行商不得不投資于電子產(chǎn)品，加緊覆蓋類(lèi)似于雅虎等可以提供的客戶(hù)端頁(yè)面。盡管，他們不得不這樣做，卻仍?xún)A向于平面印刷的形式。但是，雜志業(yè)的巨頭們如今都是“精簡(jiǎn)”過(guò)的，在過(guò)去幾年中砍掉了大量的工作崗位，削減了大批內容�？堤┘{仕總裁湯森說(shuō)：“我們不能讓衰退造成巨大的浪費。”



　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　意圖渲染傳銷(xiāo)合法 傳銷(xiāo)出版物盜用知名雜志出版
　　時(shí)尚網(wǎng)站將發(fā)行印刷雜志？
　　雜志社編輯以多付印刷費方式貪污公款6.9萬(wàn)