【CPP114】訊：蘋(píng)果公司這次推出的新業(yè)務(wù)聲勢浩大，但也有評論認為，實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有太多的
　　
　　所謂創(chuàng )新，更多的意義在于體現了蘋(píng)果的新戰略和對已有業(yè)務(wù)的提升、推進(jìn)。
　　
　　云計算顯示蘋(píng)果新野心
　　
　　蘋(píng)果公司在這次大會(huì )上發(fā)布了iCloud云服務(wù)，為了更好地體現其在云計算時(shí)代的領(lǐng)先和開(kāi)放策略，蘋(píng)果公司同時(shí)推出了一系列基于iCloud的新業(yè)務(wù)。
　　
　　蘋(píng)果的iCloud延續了3年前MobileMe服務(wù)的功能，同時(shí)增加了云備份和音樂(lè )自動(dòng)同步等新功能。據了解，iCloud還將免費向用戶(hù)提供5G的存儲空間，但是從蘋(píng)果購買(mǎi)的音樂(lè )、應用程序和電子書(shū)不占用免費空間。這樣的服務(wù)優(yōu)點(diǎn)在于，一方面可以讓文件保存在云計算中心，另一方面又具備自動(dòng)同步功能，用戶(hù)省卻了下載到本地設備的麻煩。
　　
　　事實(shí)上，蘋(píng)果的這項iCloud云服務(wù)并不能算是新東西。在美國，包括微軟、亞馬遜、谷歌在內的大牌IT企業(yè)，都早已經(jīng)開(kāi)始了類(lèi)似的業(yè)務(wù)和計劃。
　　
　　最近幾年在硬件上風(fēng)光無(wú)限的蘋(píng)果公司，在軟服務(wù)上沒(méi)有太多可圈可點(diǎn)的地方。因此，蘋(píng)果公司希望能夠借云服務(wù)的東風(fēng)，在軟件上也占據一席之地。從這個(gè)角度看，iCloud云服務(wù)對于蘋(píng)果公司的意義在于戰略層面。本次開(kāi)發(fā)者大會(huì )只是這個(gè)戰略的冰山一角，更多的好戲是否能上演，還在于蘋(píng)果公司今后在云服務(wù)方面的投入和推進(jìn)力度。
　　
　　只是，按照蘋(píng)果公司一貫的封閉系統和以蘋(píng)果產(chǎn)品為核心的發(fā)展策略，iCloud云服務(wù)最后恐怕也很難有真正的開(kāi)放。包括免費空間等業(yè)務(wù)在內，iCloud云服務(wù)其實(shí)更像是蘋(píng)果公司建了一個(gè)更大的院落，讓所有蘋(píng)果的用戶(hù)能夠在里面更好地消費蘋(píng)果自己的產(chǎn)品。但是，云服務(wù)的核心并不在于一個(gè)高墻聳立的超大院落，而在于一片沒(méi)有邊界的、開(kāi)放的天空。一個(gè)只是開(kāi)放在蘋(píng)果領(lǐng)域的云服務(wù)，還不能叫做真正的云服務(wù)。在此之前蘋(píng)果公司其實(shí)已經(jīng)嘗試過(guò)這種服務(wù)，采用iCloud這一全新的品牌其實(shí)是對蘋(píng)果最失敗的產(chǎn)品之一進(jìn)行的返工。在前有巨頭的情況下，蘋(píng)果公司依然采取了如此的起步策略，稍顯保守了些。
　　
　　蘋(píng)果公司本次開(kāi)發(fā)者大會(huì )上發(fā)布的新功能中，iOS5除了iBooks的在線(xiàn)書(shū)店外，又增加了NewsStand報亭功能，可以瀏覽及訂閱全球知名的報紙及雜志傳媒的電子版，用戶(hù)可以訂閱《名利場(chǎng)》、《GQ》、《紐約時(shí)報》等多種刊物。iOS5的新功能還包括Reminders，該功能類(lèi)似于電子便簽，并可以實(shí)現多個(gè)設備間的同步。
　　
　　評論認為，這幾項新服務(wù)也沒(méi)有太多稱(chēng)得上創(chuàng )新的地方。報亭功能等新服務(wù)其實(shí)早就應該在蘋(píng)果的系統中得以實(shí)現。這個(gè)時(shí)候推出，與其說(shuō)是蘋(píng)果公司的軟件創(chuàng )新取得突破，不如說(shuō)是蘋(píng)果公司在與這些內容提供商的談判中取得了階段性的成果。唯一值得稱(chēng)道的Reminders功能，或許才是蘋(píng)果公司在推出iCloud云服務(wù)之際給予蘋(píng)果用戶(hù)的一個(gè)小小驚喜。
　　
　　有人擔心，蘋(píng)果公司這樣的軟件創(chuàng )新，會(huì )讓更多的應用開(kāi)發(fā)人員倒在蘋(píng)果的平臺上。這并不是危言聳聽(tīng)。
　　
　　眾所周知的是，蘋(píng)果公司一直比較擅長(cháng)于采納第三方的好點(diǎn)子，并融入到自身的核心產(chǎn)品中。比如蘋(píng)果曾融入了Dashboard的特性（iPhone上I-con化的頁(yè)面呈現方式的雛形），引來(lái)第三方開(kāi)發(fā)者諸多抱怨之聲，因為它們認為這和Konfabulator的某款構思非常接近。此次蘋(píng)果公司在軟件服務(wù)上的創(chuàng )新，就帶著(zhù)明顯的借鑒產(chǎn)品應用開(kāi)發(fā)者的痕跡。一旦蘋(píng)果公司今后將這樣的產(chǎn)品創(chuàng )新繼續下去，那么類(lèi)似的應用開(kāi)發(fā)者就只能從蘋(píng)果公司的平臺上退出。
　　
　　慎重開(kāi)放預示蘋(píng)果新心態(tài)
　　
　　蘋(píng)果公司的產(chǎn)品硬件設計每次都能給人帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)，讓人欲罷不能。但同時(shí)，蘋(píng)果公司的軟件服務(wù)以封閉著(zhù)稱(chēng)，比如之前的各種蘋(píng)果產(chǎn)品之間的共享問(wèn)題、兼容問(wèn)題，以及蘋(píng)果產(chǎn)品在其他平臺環(huán)境下的運營(yíng)問(wèn)題等等。
　　
　　iCloud第一次實(shí)現了蘋(píng)果公司各系列產(chǎn)品間應用軟件的兼容。數據、照片和視頻文件無(wú)縫、自動(dòng)整合的能力，使得擁有多種蘋(píng)果公司產(chǎn)品的客戶(hù)在體驗上得到了極大的提升，也勢必會(huì )提高顧客忠誠度，使得硬件和軟件銷(xiāo)售中的“回頭客”增多。
　　
　　蘋(píng)果公司在云計算方面已經(jīng)落后于微軟、谷歌、亞馬遜這些企業(yè)。因此，iCloud的推出，更像是蘋(píng)果公司為自己在接下來(lái)的市場(chǎng)競爭中補上一塊短板。但蘋(píng)果公司要想將自己的云服務(wù)像硬件設備一樣，在短期內推廣到全球每個(gè)角落，則不是件容易的事情。除了需要蘋(píng)果公司自己具備更為開(kāi)放的心態(tài)和策略，也需要全球范圍內在云服務(wù)上的步調一致。