<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      出版社企業(yè)化生存要邁“兩道坎兒”

      2011-05-24 09:39 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:江佳

      摘要:
      經(jīng)過(guò)近10年的持續推進(jìn),我國500多家出版社終于轉企改制。但這不是終點(diǎn),因為下一步的工作更艱巨,一個(gè)生存問(wèn)題,一個(gè)發(fā)展問(wèn)題,足以讓那些靠吃政策飯生存的社長(cháng)、總編們頭痛不已。
        【CPP114】訊:經(jīng)過(guò)近10年的持續推進(jìn),我國500多家出版社終于轉企改制。但這不是終點(diǎn),因為下一步的工作更艱巨,一個(gè)生存問(wèn)題,一個(gè)發(fā)展問(wèn)題,足以讓那些靠吃政策飯生存的社長(cháng)、總編們頭痛不已。

        事實(shí)上,轉企改制最大的作用就是使出版社的生存狀態(tài)發(fā)生了根本變化。過(guò)去,出版社在種種“保護傘”的庇護下,大多處于政策化生存、政府化生存和事業(yè)化生存的狀態(tài),即使我國步入市場(chǎng)經(jīng)濟已久,但出版行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍一直處于不均衡狀態(tài)。各種政策因素的影響,使許多出版社的經(jīng)營(yíng)工作始終在計劃與市場(chǎng)之間游走。因此,當企業(yè)化生存到來(lái)的時(shí)候,就會(huì )出現某些驚慌失措的現象。對此,有一些常識性的東西需要加以強調,或說(shuō)是未來(lái)出版社的生存之道,有“兩道坎兒”就需要我們邁過(guò)去。

        首先,我們最需要邁過(guò)去的是“三無(wú)出版社”這道坎兒。何謂三無(wú)?即無(wú)編輯、無(wú)作者和無(wú)版權。產(chǎn)生這種怪現象的土壤是所謂“三有”,即有資助、有書(shū)商和有書(shū)號。我這里說(shuō)的“無(wú)編輯”,是指策劃編輯。有些出版社只有給書(shū)商看稿子的編輯,他們至多是案頭編輯。檢驗一個(gè)編輯有沒(méi)有策劃能力,就是要看他的手中是否有作者和圖書(shū)版權。所以說(shuō),策劃編輯與作者、書(shū)稿是一個(gè)有機的整體,編輯是龍頭。一個(gè)出版社如果放棄了“以編輯工作為中心”,它就會(huì )淪為“三無(wú)出版社”。由此可見(jiàn),以人為本不是一句空話(huà),沒(méi)有人才,出版社或出版集團都會(huì )走向空殼化。試問(wèn),在一個(gè)健全的商業(yè)社會(huì )中,這算是什么出版企業(yè)呢?如果說(shuō)在沒(méi)轉制之前,有些出版社依靠政策和書(shū)號還可以維持生計的話(huà),那么在企業(yè)化之后,它首先敲響的就是“政策+書(shū)號”這種畸形模式的喪鐘。所以需要鄭重指出的是,目前出版社無(wú)論狀態(tài)如何,一定要盡早地把自己從“三無(wú)”的狀態(tài)中擺脫出來(lái),這可能是我們賴(lài)以企業(yè)化生存的唯一出路。

        另外,關(guān)于自主版權建設,還要多說(shuō)幾句。一個(gè)出版社有自主版權的書(shū)、有自主經(jīng)營(yíng)權的書(shū)的建設是很重要的,也是需要堅持的。在很長(cháng)一段時(shí)間里,我們在這方面出現了嚴重的問(wèn)題,不信你翻開(kāi)一些出版社的書(shū)目,剔除民營(yíng)書(shū)商們的書(shū),看一看我們自己做的書(shū)還有幾本?正是由于沒(méi)有自主版權建設,當轉企改制來(lái)到的時(shí)候,當數字化來(lái)到的時(shí)候,當民營(yíng)書(shū)商迅速崛起的時(shí)候,當出版管理政策日漸寬松的時(shí)候,我們才會(huì )一次次地慌亂起來(lái)。有人可能會(huì )說(shuō),搞自主版權建設,哪那么容易?沒(méi)錯,是不容易。但上海世紀、商務(wù)、三聯(lián)、廣西師大等出版單位不是做得很好么?許多民營(yíng)書(shū)商在一無(wú)政策、二無(wú)書(shū)號的情況下,不是也把自己的自主版權建設做得很好么?所以說(shuō),只要我們建立正確的經(jīng)營(yíng)戰略,事情還是可以做好的。尤其是在“做,可能會(huì )失;不做,肯定會(huì )失敗”的情況下,我們選擇什么,不是一件很清楚的事情么?

        其次,我們需要邁過(guò)的是“資本運作”這道坎兒,就是出版社的股份制改造。它實(shí)際上是轉企改制的深化,也是我們下一步無(wú)法回避的問(wèn)題。這些年,由于集團化、股份制、上市等風(fēng)潮的影響,出版界流動(dòng)著(zhù)一種恐懼心理,擔心“極端商業(yè)化”會(huì )摧毀我們的文化產(chǎn)業(yè),擔心股份制改造會(huì )最終沖散我們的行業(yè)優(yōu)勢,擔心一些商業(yè)激進(jìn)分子會(huì )在追求資本最大化的瘋狂中,忘記了出版文化,攜著(zhù)貪婪的欲望絕塵而去。在這場(chǎng)風(fēng)潮中,確實(shí)有一些負面的例子,對我們的認識產(chǎn)生種種不良影響。諸如一些有名的出版品牌垮掉了,許多好書(shū)得不到正常出版,許多垃圾書(shū)卻在商業(yè)化的狂熱中紛紛涌現出來(lái)等。但是,時(shí)代的潮流從來(lái)不會(huì )因為它行進(jìn)過(guò)程中的枝節問(wèn)題而改變其基本的發(fā)展規律。我們從計劃經(jīng)濟走入市場(chǎng)經(jīng)濟,資本的力量必然會(huì )顯現出來(lái),影響我們、引導我們、沖擊我們。問(wèn)題的關(guān)鍵更在于我們對自我把持的能力。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>