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      數字出版要發(fā)展就這么簡(jiǎn)單

      2011-05-23 00:00 來(lái)源:cpp114 陳伊超/文 責編:陳伊超

      摘要:
      4月20日,新聞出版業(yè)“十二五”規劃正式發(fā)布,強調要大力發(fā)展數字出版這一戰略性的新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)月后的第七屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì ),其新聞出版館更是打出了“數字出版,低碳印刷”的口號。有人說(shuō)數字出版已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展的階段,正在逐步取代傳統出版成為主體。面對數字出版的強襲,傳統出版該怎么接招,傳統出版是否就會(huì )消亡,答案雖是否定,但不可否認數字出版的大趨勢。
        【CPP114】訊:4月20日,新聞出版業(yè)“十二五”規劃正式發(fā)布,強調要大力發(fā)展數字出版這一戰略性的新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)月后的第七屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì ),其新聞出版館更是打出了“數字出版,低碳印刷”的口號。有人說(shuō)數字出版已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展的階段,正在逐步取代傳統出版成為主體。面對數字出版的強襲,傳統出版該怎么接招,傳統出版是否就會(huì )消亡,答案雖是否定,但不可否認數字出版的大趨勢。

        “十二五”時(shí)期將是數字出版大發(fā)展的5年

        據《中國圖書(shū)商報》統計,2008年中國出版行業(yè)數字出版利潤為362億,2009 年更是達到795 億,首度超過(guò)傳統書(shū)、報、刊出版物的生產(chǎn)總值。就在去年,2010年其產(chǎn)值已經(jīng)突破1000億。面對如此驕人的成績(jì),支持者們紛紛打出“未來(lái)的出版產(chǎn)業(yè)將不再是紙和墨的時(shí)代,而是數字出版的‘天下’,‘十二五’期間就是一展宏圖的5年”。

        “十二五”時(shí)期將是數字出版大發(fā)展的5年,雖顯夸大,但不可否認。特別是ipad,iphone等電子書(shū)新興媒介的發(fā)展,改變了以往“網(wǎng)上沖浪”速度的限制,屏幕大小的限制,不受空間局限的限制。娛樂(lè )閱讀消費顯得更為方便。硬件方面的優(yōu)勢更是促進(jìn)了數字出版的發(fā)展。

        數字出版的實(shí)質(zhì)在于傳統出版內容與計算機技術(shù)的相結合,而數字出版的最大不足就是“內容方面”。面對海量信息的數字出版,傳統出版號稱(chēng)“內容為王”,握緊版權,優(yōu)化出版內容,與數字出版相對抗。而數字出版的最大特點(diǎn)在于能夠快速進(jìn)行查詢(xún)、出版內容的信息海量、相對紙質(zhì)出版的紙張費用,油墨費用,印刷費用,數字出版成本顯得也更為低廉,如果說(shuō)不提“輻射、電量”等因素,相比傳統出版較環(huán)保。“兩虎相爭”,各有千秋。

        數字出版要發(fā)展 內容為王是關(guān)鍵

        要實(shí)現“‘十二五’時(shí)期將是數字出版大發(fā)展的5年”這一目標,擊敗傳統出版引以為傲的“內容為王”是關(guān)鍵。

        失敗案例

        2004年,中國開(kāi)始興起電子雜志,2007年,楊瀾、徐靜蕾、趙薇、李湘紛紛創(chuàng )辦電子雜志,當時(shí)甚至把電子雜志稱(chēng)為是繼門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎、博客后的“第四把互聯(lián)網(wǎng)之火”。電子雜志雖來(lái)勢洶洶,但偃旗息鼓也甚為迅速,2007年就已瀕臨停辦的尷尬局面。什么原因?一則缺乏好的盈利模式,二則客戶(hù)不穩定,三則內容缺乏,大眾就是不買(mǎi)賬。

        CPP114建議

        數字出版近幾年雖發(fā)展迅速,甚至一度成為新聞出版業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),然發(fā)展的局限同樣需要意識到。比如內容問(wèn)題、媒介載體問(wèn)題都不容忽視。

        1、好的硬件要充分利用。ipad,iphone等新興電子媒介產(chǎn)品突破了許多限制局限,比如傳統出版的書(shū)籍受體積、重量局限,大眾攜帶極為不變,而ipad卻打破這種局限,體積與書(shū)刊相當,而重量更為輕便,且信息豐富,在正常運行下,電量更能維持10小時(shí),充分滿(mǎn)足大眾的外出閱讀需求。

        2、加強內容質(zhì)量。許多電子刊物面臨停辦,很大程度在于缺乏好的盈利模式,而創(chuàng )造好的盈利模式前提就在于加強刊物內容質(zhì)量。內容豐富,消費者買(mǎi)賬,客戶(hù)也就紛至沓來(lái),不愁數字出版的發(fā)展。

        3、數字、傳統出版加強合作。數字出版或是傳統出版,誰(shuí)取代誰(shuí),或誰(shuí)更勝一籌,并不是關(guān)鍵因素,反而怎樣才能突破局限,更好地進(jìn)行發(fā)展才是重點(diǎn)。傳統出版借助廣大的數字出版平臺,比如在正是出版前先進(jìn)行試讀或是從數字出版中看到商機后才進(jìn)行紙質(zhì)出版,風(fēng)險更低,收到的效益也更為豐富。而數字出版則借助強大的傳統出版優(yōu)勢,比如內容方面,資源共享,雙方互利互盈,共同發(fā)展,何樂(lè )而不為。
        
        原來(lái),數字出版發(fā)展就這么簡(jiǎn)單!


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