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      印刷設備采購是否偏熱

      2011-05-19 08:36 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 作者:潘曉東 責編:陳伊超

      摘要:
      在印刷界有一句老話(huà):“一班賠本、二班保本、三班贏(yíng)利!闭f(shuō)的是為了有效攤薄固定成本,提高設備的利用率是根本。但現在,由于印刷產(chǎn)能相對過(guò)剩,業(yè)務(wù)總量不足,加上員工感情上不十分愿意上夜班,實(shí)現的產(chǎn)量也相對較低,沒(méi)有夜班的情況在逐漸增多,設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進(jìn)一步引進(jìn)設備相比,應該說(shuō),調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。
        【CPP114】訊:有兩組數據,讓人產(chǎn)生近期印刷業(yè)的發(fā)展是否有點(diǎn)過(guò)熱的疑問(wèn)。

        其一,已經(jīng)公布的數據表明,2010年我國印刷設備的進(jìn)口額創(chuàng )下歷史新高,達到22.9529億美元,較上年增長(cháng)42.64%,其中印刷機進(jìn)口額更是上升了56.53%。以多色平張紙膠印機為例,2010年的進(jìn)口量從上年的574臺增至883臺。

        比“十一五”期間年均進(jìn)口660臺足足多了223臺,比2009年凈增309臺。

        其二,由中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )今年4月在廣東東莞舉辦的第二屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會(huì )傳出的數據,本屆展會(huì )參展企業(yè)超過(guò)1200家,參展面積超過(guò)12萬(wàn)平方米,實(shí)現交易額50億元,是4年前首屆展會(huì )10億元交易量的5倍。

        主觀(guān)因素升級換代促購銷(xiāo)兩旺

        如何看待這一購銷(xiāo)兩旺的局面?毫無(wú)疑問(wèn),有兩個(gè)原因引發(fā)的設備采購熱是正常的。

        一是利用人民幣升值的機會(huì )完成設備的升級換代。

        自“十一五”末開(kāi)始,國家強調轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,由傳統的粗放型、外延型向集約型、效益型的方向轉變。要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,設備自然是重要因素,而且完成了原始積累的那部分企業(yè)家,有能力進(jìn)行設備的更新?lián)Q代。何況,我國又正面臨著(zhù)人民幣升值、國家對引進(jìn)國內尚無(wú)法生產(chǎn)的高檔設備依然采取減免關(guān)稅的政策。與此同時(shí),還有一個(gè)天賜良機,2009年的國際金融危機,不少發(fā)達國家至今尚未能走出困境,為了彌補發(fā)達國家的銷(xiāo)售空缺,供應商在中國市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格顯得較有彈性。既然有如此眾多的有利條件,本就打算開(kāi)展技術(shù)改造的印刷企業(yè)當然要抓住這一有利時(shí)機。

        二是勞動(dòng)力成本的持續上漲迫使企業(yè)家加快裝備改造,把原本由勞動(dòng)力手工制作的環(huán)節改成使用設備。如此,也增加了設備的采購量。

        無(wú)論中國是否已經(jīng)到達劉易斯拐點(diǎn),必須承認的是:伴隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上升,低成本優(yōu)勢正在逐漸喪失。按說(shuō),員工收入的提高應該與員工技能的提高、職業(yè)素質(zhì)的提高同步,因為,只有企業(yè)多創(chuàng )造利潤,才有可能由企業(yè)與員工共享他們創(chuàng )造的財富。但是,輿論宣傳偏頗讓人感到,增加員工收入是應對物價(jià)上漲的必然舉措,是理所當然。至于增加效益,那就要看企業(yè)的“造化”與管理水準了,而印刷業(yè)恰恰因為供大于求處于工價(jià)持續下滑的階段,為此,企業(yè)主就感到了越來(lái)越大的壓力,選用設備來(lái)取代人工,既可提升效益,又可規避用工成本上升帶來(lái)的壓力,也規避了由一個(gè)個(gè)活生生的員工帶來(lái)的種種不可避免的矛盾。

        除了這兩條站得住腳的理由外,是否還有其他的什么理由,筆者尚不可知。

        客觀(guān)現象 印刷設備或進(jìn)一步過(guò)剩

        筆者也曾就當下設備銷(xiāo)售如此火暴是否完全正常的問(wèn)題征詢(xún)過(guò)有關(guān)設備制造商的意見(jiàn),他們除了內心充滿(mǎn)竊喜也同樣認為似乎有點(diǎn)偏熱。

        這幾年,中國印刷業(yè)的發(fā)展態(tài)勢很好,這固然有國民經(jīng)濟快速發(fā)展帶來(lái)了對印刷需求的增加,但也有統計數據給人的假象。2009年爆發(fā)國際金融危機,我國印刷工業(yè)產(chǎn)值卻從上一年度的4750億元躍升至6689.5億元(見(jiàn)新聞出版總署公布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)調查報告》)。明明是以海外訂單為主要業(yè)務(wù)來(lái)源的南方印刷企業(yè)受到了嚴重打擊,但從數據上卻看不出。既然形勢一片大好,加大投入,爭取有新的發(fā)展也就成了正常心態(tài)。

        但較少考慮新技術(shù)出現對印刷可能帶來(lái)的變化。電子書(shū)的漸趨普及、數字印刷的發(fā)展、提倡綠色印刷都不可避免地對傳統印刷帶來(lái)影響,在印刷處于劇烈變化的前夜,居然都泰然處之,依舊競相采購傳統設備,這不由得不令人詫異,如若市場(chǎng)由量變累積到質(zhì)變,會(huì )否造成我國印刷設備的進(jìn)一步過(guò)剩?

       從眾心理起了相當大的作用。全國10萬(wàn)余家印刷企業(yè),魚(yú)龍混雜、層次不一,其間確有不少市場(chǎng)的“追隨者”,他們缺乏對市場(chǎng)應有的分析與判斷,人云亦云,難保不出現一哄而起的局面。

        未來(lái)?yè)鷳n(yōu) 設備持有量多、利用率低

        筆者提出設備采購是否偏熱的問(wèn)題,可能也屬杞人憂(yōu)天,但對此有所警惕總比麻木不仁要好,總比一切成為既成事實(shí)然后又因為形勢變化而不得不再作調整要好。

        在大革命年代,老一輩革命家經(jīng)常談的是形勢與任務(wù);在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天,企業(yè)家經(jīng)常談的也應該是經(jīng)濟發(fā)展的形勢與企業(yè)的任務(wù)。實(shí)事求是地說(shuō),就我國印刷產(chǎn)業(yè)的現狀來(lái)說(shuō),設備持有量決不是少了而是多了,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率才是當務(wù)之急。

        在印刷界有一句老話(huà):“一班賠本、二班保本、三班贏(yíng)利。”說(shuō)的是為了有效攤薄固定成本,提高設備的利用率是根本。但現在,由于印刷產(chǎn)能相對過(guò)剩,業(yè)務(wù)總量不足,加上員工感情上不十分愿意上夜班,實(shí)現的產(chǎn)量也相對較低,沒(méi)有夜班的情況在逐漸增多,設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進(jìn)一步引進(jìn)設備相比,應該說(shuō),調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。
       

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