【CPP114】訊：“3·11大地震”的陰影尚未散去。

　　日本帝國數據銀行近日公布了一組統計數據，稱(chēng)截至4月末，即地震發(fā)生后約一個(gè)半月間，已有66家日本公司因災害導致破產(chǎn)，負債總額達371億日元(約人民幣30億元)。地震對日本企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)的影響還將日益凸顯。

　　對于老資格日企富士膠片來(lái)說(shuō)，面臨情況雖然“幸運一些”，富士的日本6大主要工廠(chǎng)幾乎沒(méi)有受到實(shí)質(zhì)損害，但由于資源緊缺造成的“次生”災害，也對公司正常運營(yíng)產(chǎn)生了不利影響。為了將災害影響降到最低，富士組織團隊嚴陣以待。“挑戰讓富士更加堅強。”富士的一位員工說(shuō)。

　　事實(shí)上，這樣的“地震”對于富士并不陌生。在上個(gè)世紀末，傳統影像企業(yè)就曾面臨著(zhù)由膠片時(shí)代向數碼時(shí)代的嚴峻轉型。在那場(chǎng)動(dòng)蕩中，和柯達等對手的無(wú)奈隕落形成對比的是，富士果斷調整收縮了膠片業(yè)務(wù)，將目光重點(diǎn)投向醫療健康、光學(xué)元器件、高性能材料、文件處理等領(lǐng)域，成功完成了企業(yè)的轉型。

　　四大不利因素沖擊日本經(jīng)濟

　　徐瑞馥：對富士膠片來(lái)說(shuō)，我們相對幸運，富士膠片、富士施樂(lè )以及富士膠片集團旗下的各公司員工均未發(fā)生人員傷亡。富士膠片日本國內6大主要工廠(chǎng)也幾乎沒(méi)有受到損害。位于東北區域的富士膠片關(guān)聯(lián)公司的生產(chǎn)基地雖然受到了一些損害，但是生產(chǎn)規模都很小，對業(yè)績(jì)的影響比較輕微。

　　徐瑞馥：地震發(fā)生后，富士膠片第一時(shí)間成立了“綜合危機管理委員會(huì )——災害對策本部”，來(lái)確認關(guān)聯(lián)公司的受災狀況，并討論研究事后的對應策略。

　　綜合危機管理委員會(huì )的委員長(cháng)由富士膠片全球總裁兼CEO古森重隆擔任，公司主要部門(mén)的高層分別擔任副委員長(cháng)和常任委員。委員會(huì )的職責是：將風(fēng)險控制在最小范圍以及事前設定對應、預防活動(dòng)，以構筑萬(wàn)無(wú)一失的風(fēng)險管理體制，努力回避風(fēng)險。在一些需要作出迅速判斷處理的科目?jì)热葜�，就包括�?ldquo;災害風(fēng)險對策”，地震的應對是這部分的內容之一。

　　目前，從主要原材料的采購情況來(lái)看，除電子元件以外，庫存已經(jīng)能夠確保產(chǎn)品需求量，也就是說(shuō)，富士生產(chǎn)將在一段時(shí)期內不會(huì )受到太大影響。我們將這一消息第一時(shí)間傳遞給了富士的客戶(hù)和合作伙伴。另外就是關(guān)于核泄漏的影響程度。事實(shí)上大家都知道，核電站事故的影響范圍僅限于以事故現場(chǎng)為中心的限定區域，而富士的主要工廠(chǎng)都在受災區域以外。

　　但是，整個(gè)國際市場(chǎng)還是普遍擔心日本產(chǎn)品受到輻射污染，所以為了消除國外消費者的顧慮，富士膠片對從供應商處采購的零部件、原材料、包裝材料等以及從本公司出口的產(chǎn)品，都進(jìn)行核輻射檢測，直到確認沒(méi)有問(wèn)題后，再送到客戶(hù)手中。

　　徐瑞馥：我想這個(gè)夏天，在日本，東京電力管轄范圍內的供電形勢將會(huì )變得十分嚴峻，富士膠片必須積極應對以降低電力消耗。

　　比如，我們公司總部大廈，已經(jīng)關(guān)閉了戶(hù)外廣告燈，同時(shí)盡量設法減少大廈內房間、走廊等的照明需要；合理設置電梯開(kāi)啟時(shí)間，對空調設施實(shí)行工作時(shí)間限制等，在公司內部貫徹落實(shí)節能措施等等。值得一提的是，富士的主要工廠(chǎng)一直以來(lái)都有自己的發(fā)電設備，在所需的電力中，自己發(fā)電能維持相當一部分。

　　徐瑞馥： 從全局來(lái)看，2011年度的整個(gè)日本經(jīng)濟形勢確實(shí)不容樂(lè )觀(guān)。“電力不足”、“零件、原材料的供應不足”、“災后的節儉氛圍而導致的經(jīng)濟活動(dòng)的停滯”、“未向海外正確傳遞核電站事故相關(guān)的信息而導致的名譽(yù)受損以及海外合作的停滯”，受這四個(gè)因素的影響，日本經(jīng)濟可能會(huì )受到一定的沖擊。

　　即使處于如此嚴峻的環(huán)境下，富士也絕不會(huì )放棄。未來(lái)富士膠片集團會(huì )進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)活動(dòng)，強化世界各地的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們將會(huì )更加注意維持、發(fā)展總部與海外的包括人員、經(jīng)濟和技術(shù)方面的交往。

　　比如現在的中國，是富士膠片全球新興國家對策中最大的市場(chǎng)，所以富士膠片在中國更加積極地進(jìn)行投資，具體來(lái)講就是，進(jìn)一步擴大中國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步擴大在中國從事業(yè)務(wù)的人員，同時(shí)，也在逐步增加一些新的業(yè)務(wù)，比如化妝品、保健品、醫藥等。為了推進(jìn)中國的市場(chǎng)戰略，日本總部還特別派來(lái)了很多業(yè)務(wù)骨干，加入到這場(chǎng)“戰斗”中去，這也是富士膠片希望通過(guò)實(shí)戰的方法來(lái)培養國際化人才。