【CPP114】訊：在出版行業(yè)，沒(méi)有幾個(gè)人能比英國培生公司(Pearson)旗下的企鵝出版集團CEO約翰·馬金森更了解數字科技給出版企業(yè)帶來(lái)的變革。

　　這家出版公司在全球范圍內出版了4000部小說(shuō)和非小說(shuō)著(zhù)作，并在印度等多個(gè)不同的市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。與2002年剛剛出任企鵝集團CEO時(shí)相比，現在制定圖書(shū)的銷(xiāo)售方式和渠道時(shí)，需要面臨更為復雜的環(huán)境。彼時(shí)，電子書(shū)的份額很小，而網(wǎng)絡(luò )低價(jià)圖書(shū)業(yè)務(wù)的影響也并未完全顯現出來(lái)。

　　馬金森做出過(guò)許多重要的決策，例如，采取代理商定價(jià)模式。在這種模式中，由出版商來(lái)制定數字圖書(shū)的價(jià)格，而零售商則從中抽取30%的分成。美國和歐洲反壟斷監管者正在對這一模式進(jìn)行細致審查。

　　上周五披露的信息顯示，企鵝集團還與另外兩大出版商共同支持了一家全新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，專(zhuān)門(mén)推廣新書(shū)和作者，并面向讀者直接出售圖書(shū)。這家名為Bookish.com的網(wǎng)站有望于今年夏天上線(xiàn)。

　　56歲馬金森曾于1996至2002年間擔任培生公司財務(wù)總監，他此前還曾經(jīng)在英國《金融時(shí)報》的Lex專(zhuān)欄擔任編輯。在最近接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，他對廉價(jià)電子書(shū)、數字閱讀和獨立書(shū)店等問(wèn)題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。

　　以下為采訪(fǎng)摘要：

　　問(wèn)：有朝一日，印刷版圖書(shū)是否會(huì )停止出版？

　　答：不，我不這么認為。圖書(shū)讀者和圖書(shū)所有者之間的差異越來(lái)越大。圖書(shū)讀者只是想獲得讀書(shū)的體驗，這些人是天然的數字消費者：他們會(huì )購買(mǎi)數字圖書(shū)。而圖書(shū)所有者則希望給予、分享和陳列圖書(shū)。他們喜歡這種體驗。隨著(zhù)我們向實(shí)體圖書(shū)中增加更多的價(jià)值，尤其是高級平裝書(shū)和精裝書(shū)，消費者將樂(lè )于為更好的體驗支付更高的費用。

　　2009年，當所有的公共領(lǐng)域的經(jīng)典讀物都實(shí)行免費政策時(shí)，我們當年的銷(xiāo)量卻增長(cháng)30%。原因是我們開(kāi)始出售價(jià)格更高的精裝版，人們都愿意購買(mǎi)這種書(shū)。所以印刷版圖書(shū)總是會(huì )有銷(xiāo)量，正如我認為書(shū)店會(huì )一直存在下去一樣。

　　問(wèn)：到2015年，你認為電子書(shū)將在美國市場(chǎng)占據多大份額？

　　答：遠超30%。英國和其他市場(chǎng)的增速慢于美國市場(chǎng)，因為數字設備的滲透率增長(cháng)要慢得多。

　　問(wèn)：亞馬遜Kindle的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜被一些廉價(jià)的自助出版書(shū)籍主導，售價(jià)通常不到2.99美元。這種自助出版作品會(huì )對傳統的出版商產(chǎn)生何種威脅？

　　答：從經(jīng)濟角度來(lái)講，這是一個(gè)在印刷領(lǐng)域無(wú)法存在的新市場(chǎng)。你不可能以這種價(jià)格生產(chǎn)、運輸并出售一本書(shū)。但是作為出版商，我們恐怕還是要參與。