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      圖書(shū)出版領(lǐng)域民營(yíng)書(shū)業(yè)崛起 成暢銷(xiāo)書(shū)重要推手

      2011-04-29 08:27 來(lái)源:中國藝術(shù)報 責編:陳伊超

      摘要:
      近年來(lái)在圖書(shū)出版領(lǐng)域民營(yíng)書(shū)業(yè)迅速崛起。在2009年至2010年一年多時(shí)間里的所有大眾類(lèi)圖書(shū)總榜單中,排名前5位的,100%為民營(yíng)策劃出品,第6-10位的,80%為民營(yíng)策劃出品。另外,從供貨商的數量來(lái)說(shuō),民營(yíng)出版公司與國有出版社之比是45:55;而從銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō),民營(yíng)公司與出版社之比至少是60:40。
        【CPP114】訊:近年來(lái)在圖書(shū)出版領(lǐng)域民營(yíng)書(shū)業(yè)迅速崛起。在2009年至2010年一年多時(shí)間里的所有大眾類(lèi)圖書(shū)總榜單中,排名前5位的,100%為民營(yíng)策劃出品,第6-10位的,80%為民營(yíng)策劃出品。另外,從供貨商的數量來(lái)說(shuō),民營(yíng)出版公司與國有出版社之比是45:55;而從銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō),民營(yíng)公司與出版社之比至少是60:40。在中國最大的網(wǎng)上書(shū)店當當網(wǎng),年銷(xiāo)售超過(guò)5000萬(wàn)元碼洋的供貨商中,絕大多數也是民營(yíng)出版公司。在殘酷的市場(chǎng)競爭與生存壓力下,民營(yíng)書(shū)業(yè)從業(yè)者以敏銳的眼光打造了一批優(yōu)秀的圖書(shū)產(chǎn)品。但不可否認的是,民營(yíng)書(shū)業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中也存在唯市場(chǎng)是瞻、過(guò)度宣傳炒作等弊端,某種程度上助推了當下出版的浮躁之風(fēng),而缺少出版權則成為制約民營(yíng)書(shū)業(yè)良性發(fā)展的最大瓶頸。民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展繁花似錦,前路漫漫。

        與一般讀者提起“民營(yíng)書(shū)業(yè)”,大家可能聽(tīng)不大懂這是個(gè)什么東東。如果我舉幾本書(shū),比如《狼圖騰》《明朝那些事兒》《1Q84》《山楂樹(shù)之戀》,大家可能很熟悉。那就好說(shuō)了,這些暢銷(xiāo)書(shū)就出自民營(yíng)書(shū)業(yè)之手——

        暢銷(xiāo)書(shū)的重要推手

        嚴格地說(shuō),民營(yíng)書(shū)業(yè)是個(gè)避諱“出版”一詞而發(fā)明的一個(gè)很寬泛的概念,是指進(jìn)入圖書(shū)出版業(yè)的民營(yíng)資本,包括上游民營(yíng)出版(類(lèi)似于出版社)和下游民營(yíng)發(fā)行(類(lèi)似于新華書(shū)店)。由于我國的專(zhuān)有出版政策,民營(yíng)書(shū)業(yè)多年并不為政策所認可。目前,民營(yíng)發(fā)行雖然在身份上已不存在什么政策限制,但要達到真正的公平競爭仍需時(shí)日;民營(yíng)出版雖然告別了當年的“不法書(shū)商”,2009年年初新聞出版總署文件中承認他們是出版環(huán)節的合法力量,但他們依舊沒(méi)有出版權,要與出版社進(jìn)行“合作出版”。所以,我們看到的圖書(shū)上,都是由出版社出品,一般讀者很難知道,這些暢銷(xiāo)書(shū)真正的操手其實(shí)是他們。

        在這里,我們就說(shuō)說(shuō)這些暢銷(xiāo)書(shū)的幕后操盤(pán)手們——大眾出版領(lǐng)域的民營(yíng)出版公司。

        縱觀(guān)各個(gè)行業(yè),凡在競爭較為充分的市場(chǎng)領(lǐng)域,基本是以民營(yíng)企業(yè)為主導的。大眾出版領(lǐng)域即是如此。據“中國圖書(shū)商報·東方數據”提供的2009年1月1日至2010年6月30日的銷(xiāo)售數據,在所有大眾類(lèi)圖書(shū)的總榜單中,排名前5位的,100%為民營(yíng)策劃出品,第6-10位的,80%為民營(yíng)策劃出品,排名前100位的,民營(yíng)也占60%強多的份額。另?yè)K省最大的社科圖書(shū)批發(fā)商九歌發(fā)行公司的數據,從供貨商的數量來(lái)說(shuō),民營(yíng)出版公司與國有出版社之比是45:55;而從銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō),民營(yíng)公司與出版社之比至少是60:40,甚至達到70:30。在中國最大的網(wǎng)上書(shū)店當當網(wǎng),年銷(xiāo)售超過(guò)5000萬(wàn)元碼洋的供貨商中,絕大多數也是民營(yíng)出版公司。由此可見(jiàn),他們不僅是暢銷(xiāo)書(shū)榜的重要推手,而且在大眾出版領(lǐng)域的整體份額優(yōu)于國有出版社。

        國有爭頓飯 民營(yíng)爭條命

        民營(yíng)出版公司之所以有這么好的成績(jì),一個(gè)最為根本的原因,乃是在于這是他們自己的產(chǎn)業(yè),壓力大,動(dòng)力足。尤其是在圖書(shū)出版業(yè),他們一無(wú)所持,必須用心更多。

        出版社長(cháng)期是國家事業(yè)編制,雖然現在大都已轉企改制,但仍擁有國家賦予的法定出版權和各種政策資源,有完善的員工福利和社會(huì )保障。出版社自成立三五十年來(lái),無(wú)論如何經(jīng)營(yíng)不善,也沒(méi)有一家倒閉和破產(chǎn)。而民營(yíng)出版公司不但沒(méi)有什么政策資源與保障,還要向出版社購買(mǎi)書(shū)號。30年來(lái),民營(yíng)書(shū)業(yè)的成長(cháng)已是大浪淘沙,淘汰了一批又一批。有人說(shuō),國有是爭一頓飯,民營(yíng)是爭一條命。對于國有出版社而言,做得好壞只是吃得好壞的問(wèn)題,再差的出版社也能靠手中的書(shū)號活著(zhù);而對于民營(yíng)出版公司來(lái)說(shuō),做得好不好就是生死存亡的問(wèn)題。正如一位行業(yè)人士所說(shuō),“中國的民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè),我們看到的這些留下來(lái)的都是非常優(yōu)秀的,你覺(jué)得很羨慕,殊不知他們是經(jīng)歷了九死一生,背后已經(jīng)倒掉了上萬(wàn)家。”

        為了這一條命,他們付出了全部心血,投入了過(guò)人的熱情。

        一位民營(yíng)公司董事長(cháng)說(shuō):“我半夜了睡不著(zhù),苦思冥想,兩點(diǎn)一刻想出個(gè)名字來(lái)。我后半夜上衛生間都在想名字,有好多書(shū)名都是那時(shí)候想出來(lái)的,然后興奮地給策劃中心發(fā)短信,說(shuō)我靈光一閃,終于突破這個(gè)名字了。出版社社長(cháng)兩點(diǎn)半他在想什么呢?哪個(gè)社長(cháng)兩點(diǎn)半想這破事兒?”

        另一個(gè)民營(yíng)公司總經(jīng)理回憶當初創(chuàng )業(yè)的情形:“產(chǎn)品制作期潛心編寫(xiě)、苦思體例,用腦過(guò)度積勞而成偏頭疼;幾萬(wàn)封廣告信函一個(gè)人寫(xiě)就,手都麻了,眼都直了;聯(lián)系打字、逐冊校對、確定印刷、組織郵發(fā),事事親為。在郵局的一間暗黑的小屋里和幾個(gè)臨時(shí)的工人師傅一起打包,一干就是一天,能直起腰來(lái)舒口長(cháng)氣時(shí),感覺(jué)特舒服。為了能節約時(shí)間按時(shí)趕回單位,經(jīng)常一天只吃一頓飯。當處理完各項事務(wù),急匆匆趕坐在末班車(chē)上用沾滿(mǎn)灰塵的手捧著(zhù)熱騰騰的叫賣(mài)狼吞虎咽的時(shí)候,直覺(jué)得世界上最好吃的就是包子……酷暑里顛簸,嚴寒中奔走,仗著(zhù)年輕的身體和火熱的心,赤手空拳打天下!”

        一個(gè)人吃飯、走路、睡覺(jué)的功夫都在苦思冥想的事情,怎么可能做不好呢?一個(gè)人用盡全部的身心熱烈追求的事情,怎么可能做不成呢?
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