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      華爾街日報總編:網(wǎng)媒時(shí)代老牌新聞紙的出路

      2011-04-28 08:15 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 責編:陳伊超

      摘要:
      老牌紙媒《紐約時(shí)報》在傳統發(fā)行渠道逐漸“敗退”的當下,《華爾街日報》卻步步前進(jìn)。2009年年底超越《今日美國》,成為全美發(fā)行量最大的紙媒。
        【CPP114】訊:迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)對傳統媒體的壓迫近幾年日益顯現,在報業(yè)發(fā)達的美國,已有包括《基督教箴言報》在內的多家知名媒體轉行只做互聯(lián)網(wǎng)“報紙”,更有甚者預言,美國傳統報業(yè)2年內必將消亡。

        老牌紙媒《紐約時(shí)報》在傳統發(fā)行渠道逐漸“敗退”的當下,《華爾街日報》卻步步前進(jìn)。2009年年底超越《今日美國》,成為全美發(fā)行量最大的紙媒。

        道瓊斯及《華爾街日報》的總編輯羅伯特·湯姆森(Robert Thomson)近日接受了《第一財經(jīng)日報》的專(zhuān)訪(fǎng),就紙媒的前景、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體盈利模式以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統媒體的出路等做了回應。

        訪(fǎng)談中,湯姆森提到,《華爾街日報》不會(huì )總是在互聯(lián)網(wǎng)上免費提供產(chǎn)品,盈利是《華爾街日報》必須考慮的一點(diǎn)。不過(guò),中國似乎是一個(gè)例外。今年3月,《華爾街日報》中文網(wǎng)的瀏覽量同比提高了68%,對此,湯姆森告訴本報記者,中國的業(yè)務(wù)仍需著(zhù)眼長(cháng)遠,可預見(jiàn)的將來(lái)不會(huì )收費。

        而這位在上世紀80年代末就曾任職駐華記者的資深報人,對于新入行記者的建議,則只有一個(gè)單詞:“隨機應變”(flexible)。

        紙媒不會(huì )消失

        第一財經(jīng)日報:當前報業(yè)的趨勢似乎是很多媒體已經(jīng)將主戰場(chǎng)搬到了互聯(lián)網(wǎng),而且,在美國有人甚至喊出了紙媒兩年內將會(huì )消失的預言,您本人是怎么看待紙媒前景的?

        湯姆森:確實(shí)如此,越來(lái)越多的媒體正逐步將重心放到互聯(lián)網(wǎng)上。但我認為,紙媒不會(huì )消失,而會(huì )與其他媒體形式并存。

        《華爾街日報》傳統的印刷版讀者有170萬(wàn),在付費讀者中仍然是最高的,此外,我們還有110萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)付費訂戶(hù)、15萬(wàn)iPad訂戶(hù)和4萬(wàn)Kindle訂戶(hù)。紙媒只是幾種傳播方式中的一種。

        但如果看互聯(lián)網(wǎng)的免費讀者數量,英文網(wǎng)站有4000萬(wàn)獨立讀者,中文網(wǎng)站有350萬(wàn)讀者,日文網(wǎng)站也有250萬(wàn)讀者,免費讀者的數量比付費訂戶(hù)多很多。

        這幾年我們的印刷版讀者一直在增加,盡管幅度不是很大,但很穩定,可以說(shuō),新媒體擴展了讀者群,而印刷版則維持著(zhù)穩定的態(tài)勢。因此我并不贊成紙媒會(huì )消失這樣的預言。

        日報:有一種觀(guān)點(diǎn)認為,紙媒要想突破,必須更加關(guān)注觀(guān)點(diǎn)和評論才會(huì )有出路,對此您怎么看?

        湯姆森:互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)到處都是觀(guān)點(diǎn)和評論了,人們不需要那么多觀(guān)點(diǎn),需要的是硬新聞。

        只是,人們習慣了在互聯(lián)網(wǎng)上免費閱讀新聞,在英語(yǔ)里我們管他們叫做“順手牽羊”(drive by),他們總是到網(wǎng)站上來(lái),“順便”看了幾條新聞,然后又走了。未來(lái),絕大多數讀者可能來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)或者iPad,但我們的新聞不可能都是免費的。

        日報:收費對于中國的網(wǎng)絡(luò )閱讀來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)禁區,《華爾街日報》是怎樣做的?

        湯姆森:你應該認識到什么是有價(jià)值的,也就是說(shuō),你應明確什么是可以不公開(kāi)的(keep behind the world),同時(shí),要了解怎樣運用新的技術(shù)來(lái)提供專(zhuān)業(yè)化的內容。

        在道瓊斯,我們一共提供三種產(chǎn)品——《華爾街日報》、道瓊斯新聞專(zhuān)線(xiàn)以及法克提瓦(財經(jīng)資訊搜索引擎),承載我們所有的內容。

       對于普通的財經(jīng)新聞讀者,“基礎的(Horizontal)”經(jīng)濟新聞就已經(jīng)足夠了,但對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士,他需要更加專(zhuān)業(yè)化的、“垂直的”內容。專(zhuān)業(yè)化的、垂直的內容,可以要更高的價(jià)格。我們所要做的,就是將新聞“挖”得更深,賣(mài)價(jià)更高。而通過(guò)高科技服務(wù),既節省了紙張、印刷等費用,又可獲得更高的收益。

        平衡利潤和免費之間的矛盾

        日報:如果將中美兩國的媒體環(huán)境做一番比較會(huì )發(fā)現,美國雖然也有谷歌、雅虎這樣的大網(wǎng)站,但并沒(méi)有特別大的內容門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,在中國,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站則給對傳統媒體帶來(lái)了巨大的沖擊。如果您是一家中國傳統媒體的總編輯,會(huì )如何應對這一情況?

        湯姆森:首先,我一定要保證我的知識產(chǎn)權是得到保護的,也許我會(huì )雇請一大批律師,對于哪怕是改寫(xiě)我們記者作品的侵權行為,也絕對不允許發(fā)生。

        其次,我會(huì )讓我自己的網(wǎng)站更加豐富、特別、互動(dòng)和激動(dòng)人心,這樣,讀者會(huì )到我的網(wǎng)站上來(lái),不管讀者是在上海、昆明還是成都。
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