【CPP114】訊：　——專(zhuān)訪(fǎng)北人印刷機械股份有限公司總經(jīng)理張培武

　　什么是老實(shí)人？老實(shí)人乃忠厚、實(shí)在、真誠之士，也就是忠厚老實(shí)，不搬弄是非；為人正直，敢于堅持原則；誠實(shí)穩重，嚴格要求自己。然而，作為一個(gè)印刷機械制造企業(yè)，北人卻這樣詮釋“老實(shí)人”的概念：

　　老實(shí)人要老實(shí)固本，扎實(shí)工作、苦練內功，不輕飄浮躁；
　　老實(shí)人要老實(shí)營(yíng)銷(xiāo)，堅持適用與實(shí)用原則，不好高騖遠；
　　老實(shí)人要老實(shí)研發(fā)，完善系列化產(chǎn)品結構，不徒有其表；
　　老實(shí)人要老實(shí)努力，積極創(chuàng )新、永續發(fā)展，不坐以待斃。

　　在建國60周年的喜慶日子里，回首印刷業(yè)60年的發(fā)展歷程，如果要選出一個(gè)最具代表性的企業(yè)，那非北人莫屬了。近日，筆者有幸采訪(fǎng)到了北人印刷機械股份有限公司總經(jīng)理張培武先生，聽(tīng)他講述了一個(gè)北方“老實(shí)人”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道。

　　一個(gè)不善宣傳的“老實(shí)人”

　　俗話(huà)說(shuō)，“酒香不怕巷子深”，這尤其適合描述北人這樣的企業(yè)。北人自1952年成立至今，歷經(jīng)了50多年的風(fēng)雨傳承，雖然極少刻意宣傳自己，但依然在印刷行業(yè)享有極高的聲譽(yù)。

　　2007年底，上海證券交易所推出上證公司治理板塊，在一千多個(gè)上市公司中，北人就是憑借“老實(shí)人”的態(tài)度、“老實(shí)人”的精神，用對待股東的真誠、信義，用對待公司管理的嚴謹規范與其他198個(gè)公司一同被選為上證公司治理板塊“樣板股”，北人也被很多企業(yè)稱(chēng)做“北方的老實(shí)人”。張總幽默地說(shuō)：“北人就是北方的一個(gè)老實(shí)人，而且是一個(gè)不善宣傳的老實(shí)人。”

　　目前，國內有很多企業(yè)都彌漫在浮躁的氛圍中，過(guò)分追逐經(jīng)濟利益，片面夸大自身實(shí)力，各種廣告和宣傳滿(mǎn)天飛，消費者已經(jīng)分不清真真假假。然而北人卻從未把宣傳作為重點(diǎn)，而是50年如一的踏踏實(shí)實(shí)做“老實(shí)人”。60年代，生產(chǎn)出新中國第一臺平張紙自動(dòng)雙色膠印機；70年代，生產(chǎn)出中國第一臺卷筒紙單、雙、四色膠印機；80年代，生產(chǎn)出中國第一臺平張紙雙面膠印機、對開(kāi)四色印刷機；90年代，初期試制生產(chǎn)了中國第一臺對開(kāi)四色聯(lián)機上光多功能膠印機，中期生產(chǎn)了中國第一臺具有當代國際水平的平張紙對開(kāi)四色膠印機和卷筒紙雙面八色商用輪轉膠印機；21世紀初期，誕生了中國第一臺時(shí)速高達15000張的四開(kāi)四色平版膠印機�？梢�(jiàn)，北人有足夠的機會(huì )去宣傳自己，而當你在網(wǎng)絡(luò )上搜索“北人”的相關(guān)信息的時(shí)候卻發(fā)現，除了北人產(chǎn)品的相關(guān)介紹以及用戶(hù)切身的評價(jià)和贊譽(yù)，很難找到其自我宣傳的任何痕跡。

　　張總認為，北人的良好聲譽(yù)是憑借其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)建立起來(lái)的，而非刻意宣傳的結果，穩重才是北人應該一貫堅持的路線(xiàn)。尤其是在當前受經(jīng)濟危機影響的困難時(shí)期，北人更要“穩得起”。張總簡(jiǎn)單的幾句話(huà)，讓人從內心深處感慨，原來(lái)這就是一個(gè)企業(yè)能成功走過(guò)50多個(gè)春秋的關(guān)鍵所在，這就是一個(gè)大企業(yè)在面臨波折時(shí)所表現出來(lái)的從容和淡定。

　　老實(shí)固本：扎實(shí)工作，苦練內功

　　眾所周知，內因是事物變化發(fā)展的本質(zhì)，因此當遭遇困難的時(shí)候，首先苦練內功增強“軟實(shí)力”，以求自救。自經(jīng)濟危機席卷全球以來(lái)，中國印刷業(yè)和印刷機械制造業(yè)都遭受了沉重打擊。隨著(zhù)國家經(jīng)濟政策的出臺和相關(guān)振興規劃的實(shí)施，業(yè)內很多企業(yè)都采取了一系列積極行動(dòng)，希望能盡快迎來(lái)回暖的季節。

　　企業(yè)的內功包括很多方面，如企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、管理水平、員工素質(zhì)、盈虧程度、生產(chǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量等。那么，在印刷行業(yè)占據重要地位的北人是如何苦練內功的呢？

　　張總說(shuō)：“北人在面對經(jīng)濟危機的時(shí)候，依舊堅持‘老實(shí)固本’的原則，即扎實(shí)工作、苦練內功，不輕飄浮躁。首先，我們清晰地了解了印刷市場(chǎng)的變化情況，2008年3月，在經(jīng)濟危機剛剛波及印刷業(yè)的時(shí)候，北人通過(guò)良好的反應機制較早的看到了整個(gè)市場(chǎng)的變化，并開(kāi)始采取相關(guān)應對措施，其中包括：我們還從調整生產(chǎn)和預算著(zhù)手，避免了大量的庫存和資金占用；我們還進(jìn)行了人員結構調整、收欠款工作等；另外，外部市場(chǎng)不好，我們就將精力更多的用在苦練內功，提升自身上來(lái)�，F在看來(lái)，這一系列措施都取得了良好的成效。”

　　不難看出，對于北人這個(gè)“老實(shí)人”來(lái)說(shuō)，企業(yè)的內功是在老實(shí)固本的長(cháng)期發(fā)展中提高的，是在扎實(shí)工作的不斷進(jìn)步中積累的，而不是名噪一時(shí)的吹捧，也不是泡沫堆積起來(lái)的虛無(wú)，更不是花拳繡腿擺出的虛假招式。