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      數字時(shí)代編輯的角色轉換

      2011-03-08 13:27 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:江佳

      摘要:
        21世紀的第一個(gè)10年轉眼間就過(guò)去了,出版業(yè)在持續的激烈競爭中開(kāi)始從傳統出版向數字出版轉型。在這個(gè)轉型過(guò)程中,無(wú)論是從事傳統出版,從事數字出版,還是從事兩者兼而有之的復合出版,編輯只有從過(guò)去的單一角色向現在的綜合角色轉換,才能適應新形勢的需要與挑戰。
        【CPP114】訊:21世紀的第一個(gè)10年轉眼間就過(guò)去了,出版業(yè)在持續的激烈競爭中開(kāi)始從傳統出版向數字出版轉型。在這個(gè)轉型過(guò)程中,無(wú)論是從事傳統出版,從事數字出版,還是從事兩者兼而有之的復合出版,編輯只有從過(guò)去的單一角色向現在的綜合角色轉換,才能適應新形勢的需要與挑戰。

        所謂編輯的單一角色,是指過(guò)去編輯只需做好與書(shū)稿有關(guān)的案頭工作就行了,其他可以不用考慮;所謂編輯的綜合角色,是指編輯除了做好與書(shū)稿有關(guān)的案頭工作外,還需做更多的其他工作才能適應這個(gè)行業(yè)的各種變化、發(fā)展與挑戰,否則就難以出成績(jì)、出成果。

        編輯的綜合角色主要表現在以下幾個(gè)方面。

        編輯是文化生產(chǎn)者

        這是編輯的傳統角色,也是編輯的主要角色。但現在的文化生產(chǎn)者,內涵已不同于以往的文化生產(chǎn)者。過(guò)去編輯較多是被動(dòng)生產(chǎn)者,現在編輯較多是主動(dòng)生產(chǎn)者。過(guò)去的編輯較多從事“來(lái)料加工”,對自然來(lái)稿進(jìn)行審閱、把關(guān)、綜合、重組、提升;現在的編輯較多從事“創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”,主動(dòng)策劃選題、設計產(chǎn)品,積極組稿編稿、組織生產(chǎn)。過(guò)去的編輯較多面對單一紙媒介,現在的編輯除面對紙媒介外,還要面對各種數字媒介,科技含量比以前更多、更高。

        現代編輯一方面要“吃透作品”,要從圖書(shū)的文化屬性來(lái)研究書(shū)稿、把握書(shū)稿,要從知識、文化、導向的角度來(lái)分析把握作品、加工整理作品,提高作品的文化含量。另一方面,現代編輯要“打磨作品”,要有的放矢,指向明確,設計出符合讀者和市場(chǎng)需求的“既叫好又叫座”的圖書(shū)產(chǎn)品,包括策劃選題、組織書(shū)稿、提煉加工、設計包裝等,把圖書(shū)的文化價(jià)值、商業(yè)價(jià)值充分展現出來(lái)、凸顯出來(lái)。比如提出富有創(chuàng )意的圖書(shū)選題,組織得力的作者完成書(shū)稿;比如整體設計圖書(shū),包括對整個(gè)流程中各種細節的把握,以提高圖書(shū)的綜合品質(zhì)和核心競爭力;比如紙質(zhì)產(chǎn)品與數字產(chǎn)品的先后(同時(shí))開(kāi)發(fā)與挖掘,或者相互借勢、借力、促進(jìn)。

        編輯要設計和生產(chǎn)出獨特的文化產(chǎn)品,必須非常懂行、非常專(zhuān)業(yè)、非常敏銳。比如文學(xué)圖書(shū)編輯要懂文學(xué),否則和作家交流起來(lái)就很難找到平等的對話(huà)權(作家對這樣的編輯也不放心),對文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的發(fā)展趨勢也難以把握。推而廣之,別的門(mén)類(lèi)的圖書(shū)編輯也是這樣。如果不懂行、不敏銳,一是難以策劃、設計出富有創(chuàng )意的選題;二是難以組到高質(zhì)量的書(shū)稿;三是難以加工、提升書(shū)稿;四是難以對圖書(shū)產(chǎn)品作宣傳與推廣。
        
        同樣,編輯不僅對編、印、發(fā)等流程要非常熟悉,對數字新技術(shù)、新理念也要非常熟悉,否則就難以展開(kāi)全媒體出版和其他創(chuàng )新出版。

        編輯是文化經(jīng)營(yíng)者

        這是編輯要充當的新角色,也是新形勢下編輯的重要角色。編輯不僅要設計、生產(chǎn)優(yōu)秀圖書(shū),還要推廣、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀圖書(shū)。編輯要把圖書(shū)的文化屬性與商業(yè)屬性緊密結合起來(lái),并發(fā)揮到極致。

        編輯是項目負責人。過(guò)去編輯是“鐵路警察,各管一段”,管好自己的案頭工作就行了,F在的編輯是項目負責人,要管好自己所負責的項目。圍繞這個(gè)項目的一切相關(guān)事宜,編輯都應該加以考慮、關(guān)注與經(jīng)營(yíng)。大到一套叢書(shū),小到一本書(shū),都是一個(gè)項目,責任編輯是當然的項目負責人、項目管理者。編輯在管理這個(gè)項目時(shí),不僅要考慮如何凸顯其文化內涵,而且要從圖書(shū)的商業(yè)屬性考慮它的市場(chǎng)效果,包括開(kāi)本、材料、工藝、定價(jià)、讀者定位、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等;不僅要考慮圖書(shū)的內在因素、本質(zhì)因素、核心價(jià)值,而且要考慮它的外在因素、關(guān)聯(lián)因素、邊緣價(jià)值。

        編輯要管理好一個(gè)項目,就必須對圖書(shū)有一個(gè)整體的設計與定位,比如讀者群的確定、目標市場(chǎng)的細分、潛在優(yōu)勢的挖掘、市場(chǎng)風(fēng)險的規避,都要明了在心。

        編輯要管理好一個(gè)項目,還要把各種因素都考慮進(jìn)去,圖書(shū)的、非圖書(shū)的,作者的、讀者的、出版社的、渠道的、媒體的,好的、壞的,顯性的、隱性的,過(guò)去的、現在的、未來(lái)的……
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