顯然，第二代支付系統將規范以及優(yōu)化國內支付基礎設施與環(huán)境，給國內在線(xiàn)支付的發(fā)展帶來(lái)重大的影響。

　　這樣好的一個(gè)發(fā)展機遇，嗅覺(jué)靈敏的各大銀行自然不會(huì )放過(guò)，中國工商銀行（4.26，-0.01，-0.23%）、招商銀行（12.87，0.12，0.94%）、興業(yè)銀行（26.10，0.15，0.58%）、廣發(fā)銀行等都已經(jīng)在網(wǎng)上電子支付領(lǐng)域投入了大規模資金。同時(shí)，央行還核準了15家外資銀行在中國開(kāi)辦網(wǎng)上銀行。與此同時(shí)，中國銀聯(lián)旗下銀聯(lián)電子支付也開(kāi)始發(fā)力第三方支付。

　　如此一來(lái)，未來(lái)日益激烈的競爭更使得第三方支付既有的盈利模式面臨巨大挑戰。

　　尋找突破口

　　第三方支付企業(yè)由于同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，導致價(jià)格戰升級，爭相下調手續費，使用非常規的競爭手段以爭奪更多市場(chǎng)份額，忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新和增值服務(wù)，進(jìn)一步擠壓了支付市場(chǎng)有限的盈利空間。這使得國內第三方支付企業(yè)幾乎沒(méi)有持續的盈利能力，更談不上為用戶(hù)提供持續、穩定、安全的服務(wù)。

　　而且，隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展使得支付方式已經(jīng)超越了網(wǎng)上支付的限制，可以有多種支付渠道，如銀行的網(wǎng)銀、電話(huà)支付、移動(dòng)手機支付等。雖然移動(dòng)支付和電話(huà)支付所占比例僅為3%，但由于在物聯(lián)網(wǎng)概念下智能手機、平板電腦等便捷電子產(chǎn)品層出不窮，可以預見(jiàn)，未來(lái)電子支付的發(fā)展趨勢是多樣化的。

　　這樣的競爭壓力，逼迫第三方支付企業(yè)尋求產(chǎn)品創(chuàng )新。比如浙江連連科技有限公司，2005年就開(kāi)始投資手機支付這一商業(yè)模式，并吸引到美國NEA、新加坡淡馬錫、Merrill Lynch（美林）、北極光、橡樹(shù)資本等知名風(fēng)投，陸續投入近8000萬(wàn)美元。

　　老牌的獨立第三方支付企業(yè)快錢(qián)，也將利潤率鎖定在“行業(yè)應用”上。目前，快錢(qián)創(chuàng )新的電子支付清結算方案業(yè)已覆蓋包括航空、保險、電子商務(wù)、教育、服裝、美容在內的近20個(gè)行業(yè)�？戾X(qián)CEO關(guān)國光對《環(huán)球財經(jīng)》記者表示，傳統商業(yè)銀行標準化支付清算服務(wù)在資金處理效率、信息流整合及個(gè)性化服務(wù)上略顯不足，獨立第三方支付企業(yè)正是在此中謀求自己的生存空間。


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