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      日本電子書(shū)市場(chǎng)一瞥

      2011-02-28 00:00 來(lái)源:東方早報 責編:陳伊超

      摘要:
      “電子書(shū)并不是等著(zhù)出版社做出來(lái)或大作家發(fā)給你的,那是我們自己創(chuàng )作、溝通的連接點(diǎn)!泵坠饨衲陮(chuàng )刊《電子雜志米光》,“電子書(shū)對我來(lái)說(shuō)更像海報,像城市里自由漫步的流浪貓。我想做一份打通讀者和編輯的雜志!
        【CPP114】訊:2010年夏,作家村上龍發(fā)表了長(cháng)篇小說(shuō)《唱歌的鯨魚(yú)》的電子版,坂本龍一操刀音樂(lè )和影像部分。值得注意的是,電子版的上市時(shí)間早于紙本。該小說(shuō)的紙本由講談社旗下雜志連載,但電子版的制作者則是數字娛樂(lè )公司“Griot”。同年11月,村上龍創(chuàng )設了電子書(shū)制作銷(xiāo)售公司“G2010”。他明確表示:“出版社是做紙本的專(zhuān)家,但他們團隊里很少有做電子書(shū)的專(zhuān)家。若是電子書(shū)的話(huà),還是和IT方面的精英小公司合作比較有效率。”村上龍還考慮到,若與特定出版社合作出電子書(shū)的話(huà),和別家出版社的相關(guān)合作就容易有糾紛。


        名作家自起爐灶


        《唱歌的鯨魚(yú)》電子版發(fā)布的同時(shí),村上龍公開(kāi)了制作費及銷(xiāo)售金額的分配率,盡量將過(guò)程透明化!冻璧啮L魚(yú)》iPad版定價(jià)1500日元(含稅),不到講談社紙本價(jià)的一半。電子版的銷(xiāo)售金額30%歸蘋(píng)果公司,剩下的由村上(作家)、Griot(制作公司)、坂本(音樂(lè )、影像作者)分配。電子版制作費是150萬(wàn)日元(約合12萬(wàn)元人民幣),回收這個(gè)成本之前,三方的分配率是20%、40%、10%;厥粘杀竞髣t調整為40%、20%、10%,給作家的份額比較多!冻璧啮L魚(yú)》的下載數量在2010年末時(shí)達到了15000次。


        G2010公司由村上和Griot共同出資,日常業(yè)務(wù)由Griot打理。G2010公司39歲的船山社長(cháng)說(shuō)明了公開(kāi)制作費的原因,“作家拿不到錢(qián)的話(huà),就沒(méi)人想寫(xiě)。盡量減少不透明的部分,想坦率地開(kāi)展新業(yè)務(wù)。”G2010的目標是1年后電子書(shū)出版量達20種,銷(xiāo)售金額達1億日元。目前公司已出版瀨戶(hù)內寂聽(tīng)的小說(shuō)、吉本芭娜娜的隨筆等,以上都是附帶著(zhù)音樂(lè )或動(dòng)漫的“rich contents(豐富)”版。船山社長(cháng)表示:“電子書(shū)這個(gè)行業(yè),現在是播種、培養的時(shí)代。以后還會(huì )有我們意想不到的動(dòng)向吧。”


        政府機構的嘗試


        現年74歲高齡的長(cháng)尾真是電子工學(xué)的專(zhuān)家,目前也是國立國會(huì )圖書(shū)館的館長(cháng)。在就任的第二年,長(cháng)尾提出將電子藏書(shū)有償公開(kāi),供讀者下載借閱的設想。收費標準是“去離家最近的圖書(shū)館所花的交通費”。這么便宜的方案,引起了多家出版社的反對。而長(cháng)尾當初的想法就是為了“不損害出版社的利益,也不違反圖書(shū)館的免費原則”。


        2010年秋天在橫濱市舉辦的圖書(shū)館綜合展上,長(cháng)尾再次說(shuō)明了這一構想。“出版社將圖書(shū)的電子版存入國會(huì )圖書(shū)館的數據庫。圖書(shū)館將之免費發(fā)送給‘電子出版物流通中心(暫名)’,讀者通過(guò)這個(gè)中心借書(shū)或買(mǎi)書(shū)。中心實(shí)行非營(yíng)利團體經(jīng)營(yíng)方式,除了維持日常開(kāi)銷(xiāo)的費用,其余都交給出版社。”目前,日本全國的圖書(shū)館中,出借電子書(shū)的幾乎沒(méi)有。國會(huì )圖書(shū)館將在近期嘗試推出“全書(shū)檢索”服務(wù),不過(guò)多數出版社和作家對該服務(wù)保持警惕,很擔心該圖書(shū)館以后會(huì )出借完整的電子版。國會(huì )圖書(shū)館的田中久德規劃課長(cháng)相信利大于弊,他正在游說(shuō)出版社支持“全書(shū)檢索”。


        為了進(jìn)一步研究電子書(shū)的未來(lái)走向,日本政府的總務(wù)省、文部科學(xué)省、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省召開(kāi)了懇談會(huì ),并在2010年6月份發(fā)表了報告。出席該懇談會(huì )的還有國會(huì )圖書(shū)館、作家、出版社、書(shū)店、印刷公司、通信事業(yè)者、電子機器制造業(yè)者等。


        索尼美國公司的野口先生對電子書(shū)的格式不一表示不滿(mǎn),他指出在美國“ePub”格式幾乎兼容各版本的電子內容。不過(guò)格式統一之前,日文電子版首先需要解決日語(yǔ)系統特有的問(wèn)題,比如直排與橫排的區別,還有注音假名等獨特形態(tài)。這方面的格式統一正由總務(wù)省負責試驗推進(jìn)。出版物的權利、圖書(shū)館的經(jīng)營(yíng)方式由文部科學(xué)省下的文化廳負責,最后的數字環(huán)境整理是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省負責。


        從危機感到多樣性


        東京電機大學(xué)出版局局長(cháng)植村八潮也參與了會(huì )議。他表示,2010年的電子書(shū)話(huà)題里,“危機感”比“期待感”多,缺少希望,而這個(gè)傳統書(shū)業(yè)的危機感源自谷歌。谷歌曾試圖將全球的公版書(shū)籍網(wǎng)絡(luò )化,同時(shí)提供版權書(shū)籍的在線(xiàn)搜索服務(wù)。這一方案引起了各國的反對,最后在美國達成和解協(xié)議。這讓日本出版社松了一口氣,但此事讓業(yè)界意識到電子時(shí)代的到來(lái),并由此引發(fā)出危機感。


        植村還提出,數字作品的內容需按媒體形態(tài)而改變,比如為了配合小小的顯示屏,手機小說(shuō)的形式會(huì )有別于傳統小說(shuō),其段落縮短,會(huì )話(huà)部分多起來(lái)。這樣的小說(shuō)在女高中生中很流行,有些作品被電影化。還有手機漫畫(huà)、電子詞典,這些市場(chǎng)已經(jīng)達到了一定的規模。雖然眼下的市場(chǎng)總體比較混亂,但植村期待經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,會(huì )有新的表現方式誕生。植村還認為,支撐國民尤其是年輕人讀書(shū)習慣的是街頭的書(shū)店,而書(shū)店數量近年在不斷減少。他希望摸索出能讓書(shū)店也參與進(jìn)電子書(shū)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。


        俗話(huà)說(shuō):“船小好調頭。”不同于政府會(huì )議里的務(wù)虛懇談,許多小機構和個(gè)人已動(dòng)手嘗試起來(lái)。1937年創(chuàng )刊的日本將棋聯(lián)盟月刊《將棋世界》也趕上了潮流,在去年12月推出iPad版。67歲的米長(cháng)邦雄會(huì )長(cháng)表示:“電子書(shū)就是為了將棋而存在的,我一直這么認為。”電子版最大的優(yōu)點(diǎn)是可以移動(dòng)棋子。因為文件中保存著(zhù)“棋譜”,所以讀者按下畫(huà)面就可以再現。電子版由每日communications制作銷(xiāo)售。每期600日元。紙本(750日元)每月3日出刊,電子版則晚10天左右開(kāi)售。

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