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微博時(shí)代，印企何去何從

2011-02-18 00:00 來(lái)源：cpp114 王岑/文責編：王岑

摘要：: 微博其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的所感所想，一句話(huà)或者兩句話(huà)，還可以是圖文并茂，隨時(shí)隨地與他人分享訊息�，F金，手機3G上網(wǎng)功能的普及，能用手機即時(shí)發(fā)布或搜索產(chǎn)品信息或將成為推動(dòng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)經(jīng)濟的重要手段，今后會(huì )有更多的行業(yè)直接使用微博對接市場(chǎng)。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：如今，什么論壇、博客、百度貼吧，已經(jīng)過(guò)時(shí)，早已沉淀在歷史潮流中，微博才是王道，才是時(shí)尚的象征，人們盲目追求著(zhù)，它熱的炸開(kāi)了鍋，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，人們再也不能去忽略它，只有適應它，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上生存下來(lái)，“適者生存”，十分明了的道理，達爾文早在1864年就已經(jīng)提出，當然他所指的是大自然的一切有生命的東西，但企業(yè)同樣具有生命，它的滅亡與否關(guān)系到整個(gè)公司上上下下的員工的生存，印刷企業(yè)同樣如此。

在2011新的一年，新的篇章，你是選擇打開(kāi)還是關(guān)閉，決定權在管理階層。他們是否看到了微博背后所隱藏的無(wú)限價(jià)值。微博成本低，打理方便�？赡軒�(lái)意想不到的價(jià)值，就在剛過(guò)去的春節假期，龍泉福順生態(tài)養殖有限公司總經(jīng)理朱福順，他通過(guò)手機發(fā)產(chǎn)品圖片微博的形式，竟然他賣(mài)出了2400多件計10多萬(wàn)只土雞蛋，還大大提高了品牌的知名度，真可謂是一箭雙雕啊。

朱福順看到了微博帶來(lái)的機遇，印企的企業(yè)家們呢？是否意識到既然“農業(yè)微博”可行，那么微博在印刷業(yè)也同樣可行呢？

微博其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的所感所想，一句話(huà)或者兩句話(huà)，還可以是圖文并茂，隨時(shí)隨地與他人分享訊息�，F金，手機3G上網(wǎng)功能的普及，能用手機即時(shí)發(fā)布或搜索產(chǎn)品信息或將成為推動(dòng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)經(jīng)濟的重要手段，今后會(huì )有更多的行業(yè)直接使用微博對接市場(chǎng)。

微博的無(wú)限可能，就像 facebook的創(chuàng )始人馬克·扎克伯格，在2003年秋，哈佛大學(xué)，由于失戀，心情糟糕，黑了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )，然后竟然創(chuàng )造了擁有全球6億多用戶(hù)的facebook，被時(shí)代雜志評為2010年年度人物�，F在，連雅虎這么雄厚的公司都要向facebook示好，以挽救用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)數下降的問(wèn)題。

一切皆有可能！印企應該把握這個(gè)稍縱即逝的機會(huì )，緊緊抓住它，來(lái)壯大企業(yè)的整體實(shí)力，成為印刷業(yè)的facebook，下一個(gè)馬克·扎克伯格。

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