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      樂(lè )凱華光數碼印版生產(chǎn)線(xiàn)及配套工程通過(guò)竣工驗收

      2011-02-17 10:26 來(lái)源:樂(lè )凱華光 責編:劉慧

      摘要:
      2010年12月21日下午5點(diǎn)45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬(wàn)平方米/年CTP數碼版材生產(chǎn)線(xiàn)(簡(jiǎn)稱(chēng)數碼印版生產(chǎn)線(xiàn))及華光園區一期配套公用工程通過(guò)了中國樂(lè )凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會(huì )并講話(huà)。集團公司驗收委員會(huì )成員,公司發(fā)展計劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設計室、安全環(huán)保部、財務(wù)部、審計室、數碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車(chē)間等單位的負責人參加了竣工驗收會(huì )。
        【CPP114】訊:2010年12月21日下午5點(diǎn)45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬(wàn)平方米/年CTP數碼版材生產(chǎn)線(xiàn)(簡(jiǎn)稱(chēng)數碼印版生產(chǎn)線(xiàn))及華光園區一期配套公用工程通過(guò)了中國樂(lè )凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會(huì )并講話(huà)。集團公司驗收委員會(huì )成員,公司發(fā)展計劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設計室、安全環(huán)保部、財務(wù)部、審計室、數碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車(chē)間等單位的負責人參加了竣工驗收會(huì )。

        驗收會(huì )上,公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數碼印版生產(chǎn)線(xiàn)及華光園區配套公用工程建設、試車(chē)、生產(chǎn)考核、環(huán)保、安全、工業(yè)衛生、消防、建設項目效益等工作。該項目2007年8月動(dòng)工建設,僅用20個(gè)月時(shí)間完成了土建施工、設備安裝、生產(chǎn)試車(chē)等任務(wù),于2009年4月30日建成投產(chǎn)。2009年5月至2010年11月底,共生產(chǎn)數碼印刷版材近千萬(wàn)平方米,產(chǎn)品成品率達到87%。該項目在2009年,實(shí)現了“當年投產(chǎn),當年盈利”的目標。

        驗收委員會(huì )在聽(tīng)取了項目建設、驗收準備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)現場(chǎng)并查閱了相關(guān)技術(shù)資料、檔案后,一致同意該項目通過(guò)竣工驗收。驗收委員會(huì )認為:在省、市各級政府部門(mén)、集團公司的關(guān)心支持和在有關(guān)單位的協(xié)調配合下,經(jīng)過(guò)設計、施工及建設單位的共同努力,該項目已按批準的建設內容建成,并經(jīng)試生產(chǎn)考核,生產(chǎn)線(xiàn)運行穩定、產(chǎn)品質(zhì)量合格。該項目自主設計、自主施工,既能生產(chǎn)熱敏CTP版,又能生產(chǎn)紫激光CTP版;生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)和裝置水平達到國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。在項目實(shí)施過(guò)程中,嚴格按照基本建設程序辦事,合理安排工期,按時(shí)按質(zhì)完成了工程建設,工程質(zhì)量符合國家現行規范要求,達到全部合格,工程合格率為100%;項目建設中,嚴格控制資金使用,嚴格工程審計,資金來(lái)源和使用符合國家規定。“三廢”治理、環(huán)境保護做到了“三同時(shí)”,“三廢”排放達到了國家排放標準;安全、職業(yè)衛生、消防全部符合國家規定;工程技術(shù)資料齊全,案卷編制符合要求;生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料及公用工程消耗等符合設計要求。目前生產(chǎn)線(xiàn)及公用配套設備運行正常,生產(chǎn)穩定,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,具備了驗收條件。

        驗收委員會(huì )歸納了該項目四點(diǎn)經(jīng)驗:一是建設周期短,投資控制好;二是在設計、施工、監理、審計方面體現了自主精神;三是持續改進(jìn)、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝;四是項目投資效益高,回收期較短。

        驗收委員會(huì )希望公司穩定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,進(jìn)一步發(fā)揮該生產(chǎn)線(xiàn)能力,為企業(yè)創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益,提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會(huì )就公司項目建設等工作,提出了建議。

        李宏生副總工程師在講話(huà)中指出,在數碼印版生產(chǎn)線(xiàn)及配套公用工程建設中,設計、施工、工程管理、生產(chǎn)人員克服了很多困難,解決了很多問(wèn)題,確保了生產(chǎn)線(xiàn)及配套公用工程在20個(gè)月內完成施工、安裝、化工試車(chē)等工作。該項目建設體現了三個(gè)亮點(diǎn):一是建設周期短,是華光公司近年來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)建設中速度最快、收益最好的一條生產(chǎn)線(xiàn),自始至終都體現了自主精神,而且越干越好;二是自始至終體現了創(chuàng )新精神,采用了具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù),并持續改進(jìn);三是工期和建設投資控制的比較好,其投資不到3年時(shí)間就能收回。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護和節能降耗工作,杜絕污染源,降低運行成本,提高經(jīng)濟效益,在現有基礎上把建設項目干得更好,錦上添花。

        杜璠副總經(jīng)理指出,華光公司近兩年建設任務(wù)還很繁重,設計、施工、工程管理等部門(mén)對此要不斷總結經(jīng)驗,查找差距,再接再厲,繼續努力,把工程項目建設搞得更好,使其早日發(fā)揮作用。

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