【CPP114】訊：2010年12月22日上午，公司召開(kāi)設備能源管理工作座談會(huì )，總結一年來(lái)設備能源工作取得的成績(jì)，提出新一年目標任務(wù)。集團公司副總工程師李宏生就做好2011年設備能源管理工作提出要求、公司副總經(jīng)理楊永寬主持座談會(huì )。公司總經(jīng)理助理牛良智，集團公司工程管理部、發(fā)展戰略部和公司生產(chǎn)綜合部、發(fā)展計劃部及各事業(yè)部、分廠(chǎng)、車(chē)間主管設備能源工作的負責人參加了會(huì )議。

　　生產(chǎn)綜合部經(jīng)理張順清匯報了2010年前11個(gè)月設備能源管理工作，介紹了今年設備能源管理工作的目標任務(wù)。2010年1～11月，公司全部設備完好率達到99.49%，主要設備完好率達到99.45%，靜密封點(diǎn)泄漏率為0.18‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率為0.36‰，主要生產(chǎn)裝置無(wú)故障運轉率保持在96%以上，每百小時(shí)故障頻次小于0.8次。能源管理方面，實(shí)現萬(wàn)元產(chǎn)值耗標準煤0.184噸，同比下降8.15%，節約標準煤2500噸，超額完成了南陽(yáng)市下達的目標任務(wù)，節約價(jià)值超過(guò)520萬(wàn)元。2010年，還完成了19項設備、能源技術(shù)改造項目。

　　數碼印版事業(yè)部動(dòng)力部副經(jīng)理唐琳、制造部主任工程師齊喜敏等介紹了本單位2010年設備能源管理工作經(jīng)驗和體會(huì )，并就做好2011年設備能源管理工作、為生產(chǎn)線(xiàn)正常運行提供良好保障談了工作設想。

　　李宏生副總工程師在聽(tīng)取了公司及各單位設備能源管理工作匯報后，就做好2011年工作提出了要求。他指出，2010年，華光公司各方面工作取得了很大成績(jì)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利潤等指標完成得非常好，為“十一五”發(fā)展畫(huà)上了精彩的句號。他強調，設備能源管理工作是企業(yè)的重要內容，關(guān)系到生產(chǎn)裝置能否正常運行、生產(chǎn)任務(wù)能否保質(zhì)保量完成、生產(chǎn)成本能否降低、效益能否提高，各級領(lǐng)導對此要有清醒的認識，學(xué)會(huì )運用數據分析法發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高管理水平。

　　針對2011年公司設備能源管理工作時(shí)，李宏生副總工程師提出，設備管理要在異常生產(chǎn)運行中找問(wèn)題，在比較中找原因，千方百計抓緊解決問(wèn)題；要通過(guò)數據分析和算細帳，為決策層提供參考依據，不斷改進(jìn)和淘汰落后產(chǎn)能，為設備高效運行和降低能源消耗創(chuàng )造條件；要從源頭開(kāi)始抓節能降耗，堅持經(jīng)濟運行考核，獎懲及時(shí)兌現，發(fā)揮班組員工的積極性，形成人人重視和參與設備、能源管理工作的良好氛圍。他強調，在前進(jìn)的道路上，我們還有很多工作要做；只要有好的思維方式，就能發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，就能在這個(gè)舞臺上發(fā)揮更大的作用，在人生舞臺上創(chuàng )造出更大的業(yè)績(jì)。

　　楊永寬副總經(jīng)理提出，2011年的設備管理工作要圍繞降低事故突發(fā)故障停車(chē)次數做文章，提高設備運行效率；要把積極推進(jìn)經(jīng)濟運行作為能源管理的重點(diǎn)工作內容，通過(guò)及時(shí)調整生產(chǎn)工藝參數來(lái)降低能源消耗、降低生產(chǎn)成本。對此，各單位要樹(shù)立信心，細化工作，完善規章制度，不斷降低成本，圓滿(mǎn)實(shí)現全年設備能源管理工作目標。
　　
　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】

        相關(guān)新聞：

　　樂(lè )凱華光強化企業(yè)基礎管理加強內部管控
　　樂(lè )凱華光攜手北印建立綠色制版研究所
　　樂(lè )凱華光：召開(kāi)2011華光經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì )