【CPP114】訊：在較長(cháng)時(shí)間的發(fā)展之后，傳統印刷有了自己較為完善的體系和明確的市場(chǎng)定位。但近些年，隨著(zhù)數字技術(shù)的大行其道，傳統印刷倍感壓力。而原材料成本上升、印刷用工成本看漲、印刷需求檔次不斷提高等問(wèn)題，又使傳統印刷陷入了低利潤、低技術(shù)含量的惡性競爭中。

　　不得不說(shuō)，如今的傳統印刷面臨著(zhù)“攘外”與“安內”的雙危機挑戰。

　　大行其道的數字印刷

　　傳統印刷的外部危機，來(lái)至于來(lái)勢迅猛的數字化印刷。傳統印刷是按照印前、印刷、印后，以及銷(xiāo)售環(huán)節中的倉儲、運輸等先后次序嚴格排列的，而數字印刷卻是一種建立在“數字流程 + 數字媒體 / 高密存儲 + 網(wǎng)絡(luò )傳輸”基礎上的嶄新生產(chǎn)方式。相較于傳統印刷，數字印刷具有印刷周期短、一份起印、方便及時(shí)等強大優(yōu)勢�？梢院芎玫臐M(mǎn)足目前印刷市場(chǎng)上強勢崛起的個(gè)性印刷需求。

　　而隨著(zhù)數字技術(shù)的不斷更新和完善，大批量印刷需求來(lái)看，過(guò)去數字印刷成本與傳統印刷成本的差距也在逐步縮小，傳統印刷的優(yōu)勢領(lǐng)域正在受到挑戰。

　　如何迎戰數字印刷的強大沖擊，保持自己的獨特優(yōu)勢，傳統印刷需要思考和深刻變革。

　　愈演愈烈的惡性競爭

　　就在傳統印刷迎接數字化挑戰的同時(shí)，傳統印刷內部也正遭遇著(zhù)“紛爭”。

　　近兩年來(lái)，印刷行業(yè)普遍面臨原材料的價(jià)格不斷上揚、印刷用工荒愈演愈烈、印刷需求不斷提高、環(huán)保節能口號的倡導宣揚等等問(wèn)題。這使得傳統印刷企業(yè)成本不斷上漲，隨之而來(lái)的是利潤空間的縮小。利潤降低，企業(yè)就希望通過(guò)量大來(lái)產(chǎn)生規模效益，降低成本，于是印刷企業(yè)開(kāi)始紛紛搶占市場(chǎng)。如此的循環(huán)中，惡性競爭開(kāi)始出現，并擴大化。

　　傳統印刷的內外雙危機，在挑戰印刷企業(yè)的生存和發(fā)展。但從另一方面來(lái)說(shuō)，這也正是一個(gè)企業(yè)轉型升級的機遇期，誰(shuí)能直面危機，創(chuàng )新發(fā)展，誰(shuí)就將成為印刷新市場(chǎng)的主導者。

　　印刷“爭霸”正當時(shí)！





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