【CPP114】訊：IT技術(shù)從上世紀60年代開(kāi)始經(jīng)歷了50年的發(fā)展，從大型機到小型機、到PC、到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現在已進(jìn)入第5個(gè)技術(shù)發(fā)展周期——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展周期。每一次技術(shù)變革都給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的影響與變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)周期最大的特征是，無(wú)處不在的信息服務(wù)，任何人可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)任何終端分享全媒體信息服務(wù)。這給內容傳播渠道帶來(lái)復合化，改變了傳統的內容傳播形態(tài)，而且從微觀(guān)上正在并且已經(jīng)改變了內容出版的運作方式。在Web2.0時(shí)代，已延伸或衍生出多種形態(tài)，許多新變化和新發(fā)展對內容傳播產(chǎn)生了重大影響，如博客、微博、播客等。終端的創(chuàng )新與融合，使內容傳播的載體多元化、多樣化，特別是近年以iPhone為代表的智能手機、以Kindle為代表的電子閱讀器和以iPad為代表的平板電腦等新的移動(dòng)終端的大發(fā)展，受眾閱讀習慣不再僅限于傳統紙質(zhì)載體閱讀，而是轉向多樣化閱讀終端，同時(shí)也帶來(lái)閱讀內容的多媒體化和融合化。

   
　　 出版業(yè)迎來(lái)全新 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

   
　　目前，中國有3億電腦用戶(hù)，8億手機用戶(hù)。據測算：中國電腦用戶(hù)每天人均使用時(shí)間3小時(shí)，而手機用戶(hù)則達到16小時(shí)，另外根據《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示，截至2010年6月，我國手機網(wǎng)民數已達2.77億，較2009年年底增長(cháng)了22%。預測顯示，未來(lái)3年內，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將超過(guò)電腦上網(wǎng)用戶(hù)。5年內，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規模將超過(guò)傳統的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規模。這些數據的背后意味著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于蘊蓄而出的時(shí)代，特別是3G技術(shù)的發(fā)展，專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用的操作系統等技術(shù)的突破和發(fā)展及“終端+平臺服務(wù)”模式的創(chuàng )新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攜3倍于桌面互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，將為出版業(yè)帶來(lái)比傳統出版更為廣泛的受眾。移動(dòng)閱讀和移動(dòng)出版成為趨勢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)閱讀打開(kāi)的不僅僅是一扇窗，更是窗外的廣闊天空。

   
　　 出版業(yè)需要重塑自己 角色與定位

   
　　在傳統出版時(shí)代，出版業(yè)以其專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng )造性、規模性承載著(zhù)知識傳承的重任，處于出版產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位。但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，出版業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)鏈的地位悄然發(fā)生著(zhù)變化。

   
　　在互聯(lián)網(wǎng)閱讀中，受眾獲取信息、獲取知識等多以新聞欄目、博客、互動(dòng)百科、微博等形式獲得，而這些很難看到傳統出版業(yè)的身影。

   
　　在移動(dòng)閱讀中，手機網(wǎng)民看到的是運營(yíng)商提供的閱讀平臺，以及其上的內容服務(wù)，而傳統出版業(yè)則被消隱到了運營(yíng)商的身后。

   
　　今天，我們處在全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出版商需要重塑自己的定位：這就不僅是從傳統紙質(zhì)書(shū)刊出版商向內容提供商轉型，更重要的是要向數字內容信息服務(wù)商轉型。

   
　　從長(cháng)遠看，內容依舊是數字出版的核心，但出版商僅做內容提供商是不夠的，內容提供商只是盤(pán)活存量的內容資源，還沒(méi)有打開(kāi)增量的內容資源，因此出版商也需要角色定位的融合，關(guān)注3個(gè)轉變：

   
　　1.從內容提供商向數字內容信息服務(wù)商轉變。這不僅意味著(zhù)名稱(chēng)的改變，更意味著(zhù)內容生產(chǎn)模式、服務(wù)模式的重新認知。

   
　　2.內容生產(chǎn)模式的轉變。從只關(guān)注內容選題、審核、出版，到關(guān)注內容再出版、多元出版而構建的資源服務(wù)平臺建設；從關(guān)注為紙書(shū)報刊設計的生產(chǎn)模式，到關(guān)注為數字出版而設計的生產(chǎn)模式。

   
　　3.服務(wù)模式的轉變。從單向的內容數據流（內容以紙質(zhì)載體通過(guò)書(shū)店推送到讀者），到雙向閉環(huán)的信息知識流（從各種途徑獲取讀者的關(guān)注等信息，到創(chuàng )作內容推送到讀者，到讀者對內容的反饋），再到全方位的服務(wù)（紙質(zhì)載體、互聯(lián)網(wǎng)載體、手機載體、閱讀器載體）。