【CPP114】訊：國內電子商務(wù)繼續高歌猛進(jìn)，2010年多項指標創(chuàng )出新高。商務(wù)部最新預計顯示，2010年全國電子商務(wù)交易額將突破4萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò )購物的發(fā)展速度更是讓人驚嘆。前三季度，中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模達3500億元，同比增長(cháng)一倍以上。中國社科院發(fā)布的《商業(yè)藍皮書(shū)》預計，2010年網(wǎng)絡(luò )購物的全年交易額將達到5000億元，約占全年社會(huì )商品零售總額的3%。

　　網(wǎng)站數量持續增長(cháng)

　　網(wǎng)站是電子商務(wù)的載體。2010年，中國電子商務(wù)網(wǎng)站數量繼續增長(cháng)。CNZZ統計數據顯示，截至12月底，行業(yè)網(wǎng)站數達1.86萬(wàn)家，與年初相比增長(cháng)16.13%。

　　電子商務(wù)行業(yè)訪(fǎng)客數也有顯著(zhù)提高，在12月到訪(fǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)民數高達3.5億，占總網(wǎng)民數的87.22%，全年行業(yè)訪(fǎng)客數增長(cháng)了36.51%，超過(guò)了全年全國網(wǎng)民數的增長(cháng)率。在電子商務(wù)的行業(yè)訪(fǎng)客中，有購買(mǎi)行為的訪(fǎng)客數增長(cháng)20.15%，是近3年來(lái)增長(cháng)最快的一年。其中，在12月有參與購買(mǎi)行為的網(wǎng)民數達1591萬(wàn)，全年的最高峰出現在9月，達到1632萬(wàn)，成為新的歷史最高點(diǎn)。

　　不過(guò)，購買(mǎi)者的增長(cháng)速度略慢于網(wǎng)民的增長(cháng)數，這使得有購買(mǎi)行為的行業(yè)訪(fǎng)客數在總體中所占比例在不斷下滑，2010年全年平均比例為5.03%，較2009年5.69%有一定下降。

　　B2C網(wǎng)站占六成

　　B2C網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò )購物網(wǎng)站中最重要的類(lèi)型之一，近62.54%的電子商務(wù)網(wǎng)站是B2C，其數量從年初的1.01萬(wàn)增長(cháng)到12月的1.18萬(wàn)，增長(cháng)率為20.45%，超過(guò)了電子商務(wù)全行業(yè)的增長(cháng)速度。并且，全年電子商務(wù)網(wǎng)站新增的站點(diǎn)中有80%屬于B2C。盡管B2C的站點(diǎn)數很高，不過(guò)有人訪(fǎng)問(wèn)的活躍站點(diǎn)數還不高，在12月，平均每天只有1420個(gè)B2C站點(diǎn)被網(wǎng)民訪(fǎng)問(wèn)瀏覽，全年B2C活躍站點(diǎn)數的增長(cháng)率為3.68%，遠低于站點(diǎn)數的增長(cháng)。

　　分析認為，由于目前國內電子商務(wù)人才的短缺以及傳統企業(yè)缺乏在互聯(lián)網(wǎng)上運營(yíng)的經(jīng)驗，這使得許多新出現的B2C很難被網(wǎng)民所注意并訪(fǎng)問(wèn)到。大量的新誕生的中小B2C網(wǎng)站要想進(jìn)入健康持久的發(fā)展狀態(tài)，還有很長(cháng)的路要走。

　　經(jīng)營(yíng)專(zhuān)注于特定區域

　　CNZZ調查顯示，有85.24%的B2C采取了全國范圍營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式，這一比例較去年的86%有所下降，持續了近年來(lái)全國范圍經(jīng)營(yíng)的B2C比例下降的趨勢。越來(lái)越多的B2C準備植根于當地，專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)某一特定區域。有分析指，在國內物流運輸領(lǐng)域出現吃緊的情況下，在特定區域內經(jīng)營(yíng)有著(zhù)更明顯的好處。

　　在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域方面，有18.82%的B2C進(jìn)行綜合銷(xiāo)售，81.18%的B2C專(zhuān)門(mén)針對某一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，前者相比2009年的21.85%有一定的下降。

　　據分析，這主要是由中小企業(yè)大量進(jìn)入B2C市場(chǎng)而引起，單一商品的生產(chǎn)商直接進(jìn)入B2C市場(chǎng)，降低了綜合銷(xiāo)售的B2C比例。但對于行業(yè)巨頭來(lái)講，進(jìn)行綜合銷(xiāo)售還是普遍的選擇，目前國內大型B2C大都不約而同拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，盡力將自身打造成包羅萬(wàn)象的百貨商場(chǎng)，原本在各自領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的B2C紛紛進(jìn)入其他B2C的傳統領(lǐng)域，這一趨勢在年末顯現得更加明顯，也導致當當、京東、亞馬遜卓越等幾大B2C巨頭們在年末展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰。



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