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      搜索引擎與團購網(wǎng)站正反擴張

      2010-11-25 08:51 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 責編:Victoria

      摘要:
      “百度身邊”整合了百度核心的搜索、地圖等功能,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社區等特質(zhì),上線(xiàn)又刻意定在了CEO李彥宏的生日當天。不少人猜測,這般整合及重視,恐怕“百度身邊”將對現有的生活信息平臺口碑網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、愛(ài)幫網(wǎng)等造成直接沖擊。
        【CPP114】訊:Facebook開(kāi)始測試Checkin(簽到)功能,Google洽購Groupon又有最新進(jìn)展,百度推出“百度身邊”,團購網(wǎng)站開(kāi)始派發(fā)優(yōu)惠券……最近,關(guān)于社區、地理位置、點(diǎn)評、搜索、團購、分類(lèi)信息等紛亂復雜的吞噬與整合,考驗著(zhù)從業(yè)者的想象力。

        越來(lái)越多的競爭者加入到與生活信息相關(guān)的領(lǐng)域,究竟誰(shuí)能挖到更多金礦?

        “百度身邊”會(huì )沖擊誰(shuí)?

        11月17日,百度的生活類(lèi)產(chǎn)品“百度身邊”上線(xiàn)公測,提供美食、購物、休閑娛樂(lè )、酒店、健身等方面的本地生活信息搜索及分享,可通過(guò)手機進(jìn)行微點(diǎn)評。

        “百度身邊”整合了百度核心的搜索、地圖等功能,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社區等特質(zhì),上線(xiàn)又刻意定在了CEO李彥宏的生日當天。不少人猜測,這般整合及重視,恐怕“百度身邊”將對現有的生活信息平臺口碑網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、愛(ài)幫網(wǎng)等造成直接沖擊。

        對此,大眾點(diǎn)評網(wǎng)副總裁龍偉首先表示,公司成立7年多來(lái)從來(lái)沒(méi)畏懼過(guò)競爭:“最早跟口碑網(wǎng)競爭過(guò),對方甚至推出‘點(diǎn)評大搬家’,以每條1~2元的價(jià)格鼓勵用戶(hù)把點(diǎn)評網(wǎng)上的原創(chuàng )內容挖走;后來(lái)又遇上了騰訊,和百度一樣的龐然大物,QZone里整合的生活信息服務(wù)讓我們緊張過(guò)一陣,不過(guò)后來(lái)也沒(méi)問(wèn)題了。”

        雖未到寒毛豎起,不過(guò)這次“百度身邊”的靠近,著(zhù)實(shí)讓大眾點(diǎn)評網(wǎng)從上到下打了一個(gè)冷顫。“從老總到工程師,所有員工都很關(guān)注百度的這個(gè)新產(chǎn)品。”龍偉對《每日經(jīng)濟新聞》笑言,“看得出來(lái)百度研究了我們挺多,在會(huì )員與商戶(hù)的關(guān)系上下了功夫。不過(guò)大眾點(diǎn)評網(wǎng)有獨特的優(yōu)勢,積累多年的用戶(hù)和點(diǎn)評,別人帶不走。”

        龍偉坦言,過(guò)去這一領(lǐng)域的競爭并不多,但近兩年來(lái)越來(lái)越激烈,“現在百度也進(jìn)來(lái)了,某種程度上印證了生活信息服務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值,我們的路選對了。”

        不過(guò),盡管“百度身邊”布局了大量的餐飲內容,但和它有最直接沖突的并不是大眾點(diǎn)評網(wǎng),“表面上看首當其沖的是大眾點(diǎn)評網(wǎng),還有人說(shuō)58同城、趕集網(wǎng)等,但其實(shí),它們是在不同軌道上行駛的。”

        任洋輝分析,“百度身邊”是一個(gè)基于位置服務(wù)的本地化信息平臺,餐飲只是比重不大的一部分,以后會(huì )圍繞地圖展開(kāi)更多的其他服務(wù),加上百度公司的搜索特質(zhì),公交換乘、航班信息等也會(huì )成為“身邊”今后的業(yè)務(wù)范疇,“所以未來(lái)和‘百度身邊’競爭最激烈的應該是同樣注重搜索的愛(ài)幫網(wǎng),3個(gè)月到半年就可以看出來(lái)。”有意思的是,愛(ài)幫網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO劉建國是百度公司老功臣之一,曾任首席技術(shù)官。

        團購網(wǎng)站逆向擴張

        如果“百度身邊”直接沖擊的是愛(ài)幫網(wǎng),那么,大眾點(diǎn)評網(wǎng)的直接競爭者又會(huì )是誰(shuí)呢?

        任洋輝認為,可能是眼下的一批團購網(wǎng)站。大眾點(diǎn)評網(wǎng)的模式是將線(xiàn)下關(guān)系聚集到線(xiàn)上,現在重點(diǎn)要做的是加強上下之間的連接關(guān)系,而團購網(wǎng)站一開(kāi)始就具備這一屬性。因此,大眾點(diǎn)評網(wǎng)等及時(shí)增加了團購功能,而團購網(wǎng)站也會(huì )反過(guò)來(lái)向生活信息滲透。“未來(lái)的競爭會(huì )在這里爆發(fā)。”

        糯米網(wǎng)已經(jīng)先跳了出來(lái)。11月24日,一直在賣(mài)力組織團購活動(dòng)的糯米網(wǎng)宣布推出優(yōu)惠券功能,“全面進(jìn)軍本地服務(wù)領(lǐng)域”。

        “我一開(kāi)始就糾正‘糯米團’這種叫法,因為我們不是團購網(wǎng)站。”糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)說(shuō)他反感錯誤的叫法,一方面是因為國內團購市場(chǎng)發(fā)展得有點(diǎn)亂,更重要的原因是公司從成立起就定位于“城市精品生活指南”,也就是說(shuō),與本地生活信息相關(guān)的服務(wù)都將涉及。

        不過(guò),也就是3個(gè)多月前,糯米網(wǎng)以團購姿態(tài)剛剛上線(xiàn)時(shí),曾表示“大眾點(diǎn)評網(wǎng)這些是做不好團購的,因為他們同時(shí)又有優(yōu)惠券,等于左手打右手。”如今,糯米網(wǎng)卻“食言”,自己開(kāi)始派發(fā)起優(yōu)惠券來(lái)。

        沈博陽(yáng)解釋?zhuān)?ldquo;左手打右手”只是針對大眾點(diǎn)評網(wǎng)當時(shí)的一個(gè)比喻,“大眾點(diǎn)評網(wǎng)原先是做優(yōu)惠券的,收入來(lái)源穩定,但是一大批團購網(wǎng)站興起時(shí),由于它不想失去份額,所以推出團購的功能。商家的預算經(jīng)費都是有限的,所以(大眾點(diǎn)評團)要得更多,它的優(yōu)惠券收入就相應會(huì )減少。”

        在談到團購、優(yōu)惠券并舉后糯米網(wǎng)有何特色時(shí),沈博陽(yáng)很直接地又拉出大眾點(diǎn)評網(wǎng)做比較,“可能對商家而言,我們開(kāi)的價(jià)格更低。更重要的是,糯米網(wǎng)始終強調‘精品’兩個(gè)字,比如在點(diǎn)評網(wǎng)上已經(jīng)有3顆半、4顆星以上的商家,才是我們的目標。”

        對于團購網(wǎng)站向本地生活信息類(lèi)服務(wù)加速滲透,龍偉略微有些吃驚,但在言語(yǔ)上并不激烈,“這是一場(chǎng)長(cháng)跑。大眾點(diǎn)評網(wǎng)從2003年做餐飲開(kāi)始,一直在向更多方向上擴展。我們最大的優(yōu)勢在于多年積累的用戶(hù)。沿海城市的女性白領(lǐng)占了65%~70%,潛力非常大。”

        龍偉稱(chēng),國內信息類(lèi)服務(wù)網(wǎng)站從最早的信息查詢(xún)到折扣、優(yōu)惠券,再到加入團購市場(chǎng),一步步都是根據消費者的需求來(lái)的,下一步會(huì )是客戶(hù)端。


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