【CPP114】訊：

　　只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林

       印刷行業(yè)的存在問(wèn)題困擾了一代代的中國印刷人，效率低下，設備落后，人才缺乏，污染嚴重，惡性競爭……

       面對這些問(wèn)題，很多人只想到了“頭疼治頭，腳痛醫腳”。碰到一個(gè)問(wèn)題就把這個(gè)問(wèn)題敷衍過(guò)去，而沒(méi)能看到整個(gè)印刷行業(yè)問(wèn)題的內在聯(lián)系。就好比大壩出了一個(gè)窟窿就補一個(gè)窟窿，卻沒(méi)看到整個(gè)大壩所存在的問(wèn)題。

       印刷所面臨的這些問(wèn)題，其實(shí)存在著(zhù)內在的一個(gè)惡性循環(huán)關(guān)系。

       怪圈的“怪”

       印刷雖然在我國發(fā)展了數千年，但時(shí)至今日，中國的印刷業(yè)卻遠落后于歐美發(fā)達國家，在中國，高精尖的印刷技術(shù)還寥寥可數，大多數的印刷企業(yè)都集中在中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)加工上。于是人們發(fā)現，中國的印刷人掉進(jìn)了一個(gè)印刷“怪圈”：

       印刷設備技術(shù)處于中低端一方面造成嚴重的環(huán)境污染，另一方面則造成高端市場(chǎng)的空白，而中低端市場(chǎng)卻出現了產(chǎn)能過(guò)剩。中低端市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩導致同行業(yè)進(jìn)入惡性競爭狀態(tài)——各路商家使出渾身解數，努力減低成本、拉客戶(hù)、跑銷(xiāo)售。

       可想而之，當一個(gè)企業(yè)只知道埋頭做這些工作的時(shí)候，產(chǎn)生的利潤必然是有限的，企業(yè)拿到有限的利潤，所想到的自然不會(huì )是投資“高成本”的開(kāi)放新工藝、高品質(zhì)或者環(huán)保舉措。而普遍較低的收入+無(wú)技術(shù)含量的工作內容+有害健康的生產(chǎn)環(huán)境，如何去吸引高級人才呢？人才的缺失不僅無(wú)法提高工作效率，更妄談研發(fā)新設備、新材質(zhì)。

       于是印刷業(yè)惡性循環(huán)的“怪圈”周而復始的困擾著(zhù)中國的印刷人。

       打破怪圈的鎖鏈

       怪圈的難解在于它的環(huán)環(huán)相扣，怪圈的破解自然也就在于打破它的鎖鏈。

       結合當前中國政府所提出的建設節能、環(huán)保型社會(huì )的號召，我們完全可以順應時(shí)代要求，重拳出擊，打破怪圈！

       從大企業(yè)而言，技術(shù)研發(fā)是必不可少的，大企業(yè)賣(mài)的往往不是產(chǎn)品，而是一個(gè)領(lǐng)域的高技術(shù)。企業(yè)從長(cháng)遠的利益和社會(huì )擔當來(lái)看，投資環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都不失為一個(gè)“劃算”的舉措。

       率先開(kāi)發(fā)出環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品的大企業(yè)贏(yíng)得先機，率先引進(jìn)這些技術(shù)、產(chǎn)品的中小企業(yè)自然也是市場(chǎng)的獲益人，擺脫中低端產(chǎn)品單靠?jì)r(jià)格來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的惡性競爭，以新理念下的環(huán)保產(chǎn)品、技術(shù)為主打，也許當前投資較大，但長(cháng)期效益卻十分可觀(guān)。

       有了好的市場(chǎng)機遇，創(chuàng )造出可觀(guān)效益，那對于人才的引進(jìn)和培養自然也不在話(huà)下；高新人才的引進(jìn)又將帶動(dòng)新技術(shù)、新設備的研發(fā)和先進(jìn)管理理念的建立；環(huán)保型產(chǎn)品技術(shù)的使用推廣不僅在生產(chǎn)中達到環(huán)保標準，更在理念上讓環(huán)保這樣理念更深入人心；環(huán)保理念的推廣也將代理更多的企業(yè)走向環(huán)保印刷的道路。

       印刷怪圈的形成可謂“冰凍三尺非一日之寒”，解決這些問(wèn)題自然也非一朝一夕，一人一家所能做到。在今天，我們可以驚喜的看到，中國的印刷已經(jīng)開(kāi)始有了環(huán)保這個(gè)概念，更有走在行業(yè)領(lǐng)隊的企業(yè)已投身于環(huán)保事業(yè)中，相信不久的將來(lái)，綠色印刷將不再只是夢(mèng)想！


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