【CPP114】訊：為“面包”而變通創(chuàng )新

    
　　無(wú)論是如今的大牌上市企業(yè)上海界龍實(shí)業(yè)集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)界龍），還是由傳統中小型包裝印刷企業(yè)轉型而來(lái)的上海金匯通創(chuàng )意設計發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金匯通）和上�？聞�(chuàng )印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)柯創(chuàng )），都談到了印刷包裝加工企業(yè)長(cháng)期以來(lái)創(chuàng )業(yè)的艱辛。印刷業(yè)一直是為別人做嫁衣，加上過(guò)剩的生產(chǎn)能力，令行業(yè)競爭非常激烈，一些企業(yè)“饑一頓飽一頓”，更使得上游環(huán)節掌握了強勢定價(jià)權，對印包加工利潤層層盤(pán)剝。例如，某國外連鎖快餐公司，讓多家印包企業(yè)同時(shí)報價(jià)，企業(yè)為拿到訂單互相壓價(jià)，兄弟相殘，工價(jià)低微，而那家大型連鎖快餐商甚至就此一年能夠少花一億元的加工成本。

    
　　在擁擠的競爭市場(chǎng)中掙扎打拼的管理者們意識到，依附于純粹的傳統制造業(yè)而不升級轉型，就無(wú)法從根本上改變企業(yè)的饑餓狀態(tài)。“面包會(huì )有的”，面包之有源于轉型。

    
　　界龍的益智桌游

    
　　世博會(huì )在上海隆重上演，界龍也憑東道主的身份優(yōu)勢，將自己設計生產(chǎn)的紙質(zhì)桌游產(chǎn)品拿到世博園內銷(xiāo)售。按界龍總經(jīng)理沈偉榮的話(huà)說(shuō)，這次行動(dòng)是“微轉型”，是形象、觀(guān)念、理念上的轉型。沈偉榮講話(huà)向來(lái)低調，他介紹，由于對世博會(huì )國際觀(guān)眾數量估計過(guò)多，產(chǎn)品設計與實(shí)際購買(mǎi)需求有一定距離，此次銷(xiāo)售，除去企業(yè)庫存、進(jìn)入園區的資格費用、標貼費用，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)平平。但這次轉型讓他感到“蠻有意思”。這是界龍從單純的加工轉型向紙制品設計開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售的全鏈條市場(chǎng)嘗試。

    
　　界龍目前擁有專(zhuān)業(yè)創(chuàng )意團隊，并與有設計專(zhuān)業(yè)的高校建立合作伙伴關(guān)系，已經(jīng)有了自己的一些創(chuàng )意產(chǎn)品，其中一項比較成功的開(kāi)發(fā)就是“桌游”產(chǎn)品。所謂桌游，是一種起源于歐洲的面對面交流游戲，近年來(lái)頗受我國白領(lǐng)族追捧。界龍正是在創(chuàng )意制造的基礎上走入終端，建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，并在這方面已經(jīng)有相當規模。

    
　　金匯通的核心創(chuàng )意

    
　　金匯通轉型的最早契機是策劃一家中低檔茶葉品牌。由于缺乏好的品牌包裝和對市場(chǎng)缺乏了解，不少中小品牌的茶業(yè)產(chǎn)品“‘茶’香卻賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)”。金匯通從中發(fā)現了市場(chǎng)機遇，承諾讓這家茶店由原來(lái)的年銷(xiāo)額500萬(wàn)元達到兩年后的1500萬(wàn)元……

    
　　第一次的成功為金匯通打開(kāi)了創(chuàng )意之門(mén)，他們改變發(fā)展策略，將原來(lái)的包裝印刷加工，由經(jīng)營(yíng)主業(yè)變?yōu)榱私?jīng)營(yíng)手段，而“創(chuàng )意”成為其真正的核心產(chǎn)業(yè)模式，其制造環(huán)節也僅僅成為技術(shù)的制造和輸出。

    
　　至今，金匯通已為諸多中小企業(yè)打造了市場(chǎng)推廣品牌。而金匯通開(kāi)辟的“合伙人式”創(chuàng )意平臺，整合了海內外一大批優(yōu)秀的創(chuàng )意人才，吸引了100多位創(chuàng )意設計師加盟。金匯通副總經(jīng)理彭克表示，企業(yè)預期于明年上市。隨著(zhù)創(chuàng )意平臺的成熟加大，金匯通感受到：創(chuàng )意的確是“面包”。

    
　　柯創(chuàng )的低幼漫畫(huà)書(shū)

    
　　柯創(chuàng )董事長(cháng)徐偉亮是數家公司的法人、老總。最初三人合伙的小印務(wù)公司，目前已成為活躍在出版、印刷、發(fā)行整條產(chǎn)業(yè)鏈上的連環(huán)企業(yè)，特別是柯創(chuàng )與上游出版單位合作，在少兒動(dòng)漫讀物品牌開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售方面創(chuàng )造了晃眼的業(yè)績(jì)。