【CPP114】訊：根據一項調查，41%的ipad擁有者首先將其作為圖書(shū)閱讀器使用。“現在我們一本書(shū)，在蘋(píng)果ibookstore里售價(jià)兩美金多。”新星出版社社長(cháng)謝剛告訴記者。作為一家傳統出版社，新星的上百本書(shū)，眼下正通過(guò)第三方委托進(jìn)入ipad軟件店里銷(xiāo)售。
 

　　“數字出版這塊已經(jīng)占了我們社三分之一人員和資金。”謝剛說(shuō)，“盡管目前數字出版盈利模式還在探討中。但遲早這塊會(huì )分化較大，所以要趁早做。”他們眼下最主要的事就是進(jìn)行—內容儲備。
 

　　未來(lái)的圖書(shū)可不只是一行行文字，它可以玩音樂(lè )和聲效。“現在我們做聲音網(wǎng)站，請藝術(shù)家專(zhuān)門(mén)到我們的錄音棚制作。每年大概4000個(gè)小時(shí)，已累加4年，大概有1.6萬(wàn)多小時(shí)，其中英語(yǔ)的也有600多個(gè)小時(shí)。”
 

　　這個(gè)存量在國內出版社中是最多的。在亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌們似乎要決定出版業(yè)未來(lái)之時(shí)，各家出版社思考著(zhù)各自的應對措施和手段。
 

　　來(lái)勢洶涌的出版電子化潮流，很有可能令一些出版社不是成為推土機，就是成為推土機壓過(guò)的路。
 

　　轉型之錮

　　商務(wù)印書(shū)館數字出版相關(guān)負責人介紹，他們把數字出版的發(fā)展重點(diǎn)瞄準在了工具書(shū)，“我們目前可提供總計1000多種工具書(shū)，數字用戶(hù)如果能實(shí)現在線(xiàn)查找功能，以一年收取50元計算，按照中國網(wǎng)民、手機用戶(hù)和其它數字終端的用戶(hù)，加起來(lái)有6億多人，即便只有1%的人消費我們的產(chǎn)品，一年我們也能實(shí)現3000萬(wàn)元的收入。”
 

　　除了國內市場(chǎng)，商務(wù)印書(shū)館還瞄準了海外市場(chǎng)。前不久北京書(shū)博會(huì )上，商務(wù)印書(shū)館和荷蘭威科集團旗下的數字出版平臺簽署戰略合作協(xié)議，使其成為商務(wù)印書(shū)館法律法規方面內容在海外的數字出版、分銷(xiāo)渠道。
 

　　商務(wù)印書(shū)館這家中國出版業(yè)的百年老店看起來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但是數字出版界專(zhuān)家黃華卻對行業(yè)整體形勢并不樂(lè )觀(guān)。他認為，內容版權是盈利關(guān)鍵，在當前互聯(lián)網(wǎng)“免費時(shí)代”格局下，數字出版究竟能帶來(lái)多少商業(yè)價(jià)值還很難說(shuō)。
 

　　老板侯開(kāi)的“悅讀紀”主打年輕女性圖書(shū)市場(chǎng)，他抱怨說(shuō)，電子出版潮流給他帶來(lái)了20%的銷(xiāo)量下降。他采取的應對措施是和中國電信天翼書(shū)城、中國聯(lián)通書(shū)城、盛大“錦書(shū)”等建立合作，“包括和漢王也有50部小說(shuō)的電子版權合作，但至今收益都不明顯。”在記者刨根問(wèn)底下，侯老板終于說(shuō)，“每本版稅僅為2000塊。”
 

　　這種向數字出版的轉型與相關(guān)合作帶來(lái)很多新問(wèn)題，涉及收費、定價(jià)、版權、利益重新劃分等方方面面。
 

　　比如，與渠道合作模式的要點(diǎn)是由誰(shuí)來(lái)定價(jià)？蘭登書(shū)屋首席執行官馬庫斯·多爾預測，明年電子書(shū)銷(xiāo)售就將達到蘭登書(shū)屋銷(xiāo)售收入的10%，但他們不會(huì )通過(guò)ibookstore銷(xiāo)售其電子書(shū)產(chǎn)品。多爾的解釋是，蘭登書(shū)屋還沒(méi)有喜歡上蘋(píng)果的商業(yè)模式。“商業(yè)模式上做出如此巨大的改變，我們要仔細掂量掂量。必須慎重選擇商業(yè)模式，才能使其具有可持續性。”
 

　　在書(shū)博會(huì )上，安徽出版集團有關(guān)人士曾對記者說(shuō)起過(guò)，“出版社轉做內容提供，目前并沒(méi)有相應的政策法規，或者商業(yè)規則和成型模式來(lái)規范和明晰與技術(shù)廠(chǎng)商、作者分成比例等問(wèn)題。”
 

　　傳統出版機構目前轉做內容提供商所得利潤極其有限。這兩年十分活躍的“讀客”，其超級暢銷(xiāo)書(shū)《藏地密碼》順應電子潮流，從為新浪提供該書(shū)1到7在手機閱讀基地上的最新數據表明，7本全部銷(xiāo)售金額不足5000元，而結算遙遙無(wú)期。在蘋(píng)果商店上共有9個(gè)版本《藏地密碼》付費下載，荒誕的是，全部為盜版。讀客總經(jīng)理吳又認為，“數字出版時(shí)代短期內很難到來(lái)。尤其是盜版對數字出版的打擊是毀滅性的。”
 

　　現實(shí)是當今出版界大家都在忙著(zhù)嘗試數字出版，跟著(zhù)吆喝，也從具體經(jīng)營(yíng)層面作出一些轉型動(dòng)作，但幾乎沒(méi)有賺到什么錢(qián)，未產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值。磨鐵圖書(shū)總經(jīng)理沈浩波、博集天卷總經(jīng)理黃雋青、萬(wàn)榕圖書(shū)總經(jīng)理路金波等民營(yíng)出版大牌，都在不同場(chǎng)合表示過(guò)，出版公司在數字出版上賺到的錢(qián)確實(shí)不多，傳統實(shí)體出版依然是圖書(shū)公司的最重要收入來(lái)源。
 

　　新模式領(lǐng)跑者

　　電子出版潮也不是完全沒(méi)有帶來(lái)新模式出現。在德國springer(施普林格)，這家已有150年歷史的出版集團一直專(zhuān)注做傳統學(xué)術(shù)領(lǐng)域出版。眼下，他們在數字和電子出版方面走了一條獨特的道路。2008年他們買(mǎi)下bmc這家在“開(kāi)放獲取”與美國的公共科學(xué)圖書(shū)館齊名的數字出版社之前，就已推出了open choice項目。
 

　　bmc當初建立時(shí)就以電子平臺為基礎。作為一家商業(yè)出版社，它推動(dòng)的商業(yè)模式是：從傳統讀者付費變成了作者個(gè)人付費。也就是說(shuō)，它生成的東西對讀者全部免費開(kāi)放，從而順應了互聯(lián)網(wǎng)使用免費的現實(shí)。
 

　　“這是有相當實(shí)驗性的。它給作者一個(gè)選擇，你可以選擇oc方式，如果你付費，你得到的回報是讀者可以免費看到，傳播速度很快，引用率會(huì )很高。你也可以選擇傳統模式出版，那就不要付費，但也不會(huì )有那些好處。” springer亞洲有限公司北京代表處的張敏告訴記者。
 

　　張敏認為，目前國內這類(lèi)出版社可以借鑒這種經(jīng)驗。“包括國內一些作者接受付費是沒(méi)有問(wèn)題的。因為他們不是自己掏腰包，而是有科研經(jīng)費、版面費。”但在大眾出版方面，做此類(lèi)嘗試還有障礙。
 

　　柯林斯出版集團雷尼得曼說(shuō)，電子潮為文字、電影和音樂(lè )融合的新出版形式提供了可能。未來(lái)出版肯定是多元化的出版形式。如新星出版社目前在做的聲音儲備，正來(lái)源于國外傳統出版社在應對數字化方面的嘗試和應用。
 

　　大概十年以前，英國老牌出版、印刷[ 百科 ]服務(wù)提供商查爾斯沃斯就開(kāi)始運用數字出版技術(shù)，“我們現在制作時(shí)直接用x-ml方式，這種目前業(yè)內最領(lǐng)先的排版方式制成文件可轉化成很多種格式。像ebook，手機版等都可以。只要一個(gè)轉換器就可以了。”查爾斯沃斯(中國)的生產(chǎn)總監初小英說(shuō)。
 

　　英國坎農蓋特出版社出招一向很有想象力。前不久他們出版了神經(jīng)系統科學(xué)家暨小說(shuō)作者大衛·伊格爾曼的《sum》的英語(yǔ)印刷版，同時(shí)通過(guò)蘋(píng)果的 itunes網(wǎng)店發(fā)行電子書(shū)。這是一個(gè)40個(gè)故事的小說(shuō)集，探索來(lái)世的不同概念。下載一個(gè)故事99便士，由很多名角朗讀，實(shí)現了文字與聲音的結合。
 

　　當前出版界在電子潮流中出現各種新的分化和嘗試，也存在一時(shí)難以解決的新問(wèn)題，但是—緊抓內容為王，深耕細作，與互聯(lián)網(wǎng)公司和其渠道合作，轉做內容提供商獲取盈利仍被看作是傳統出版業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉型的制勝點(diǎn)。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】

        相關(guān)新聞：

　　從全球視角看國內數字出版發(fā)展趨勢
　　數字出版產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展期
　　數字出版前沿高層論壇關(guān)注專(zhuān)業(yè)人才培養