【CPP114】訊：如何應對數字出版新興業(yè)態(tài)所帶來(lái)的變革和沖擊，已經(jīng)成為傳統出版企業(yè)需認真面對的新課題。站在全球視角審視數字出版的發(fā)展現狀，科學(xué)研究其發(fā)展趨勢，顯得尤為重要。

　　美國日本數字出版發(fā)展啟示

　　美國、日本等發(fā)達國家的出版商已經(jīng)開(kāi)始在數字出版領(lǐng)域“開(kāi)疆辟土”，成為這個(gè)領(lǐng)域的先行者。它們的共性和特性主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　發(fā)展數字出版信念堅定

　　面對市場(chǎng)變化，美、日等國的傳統出版商把數字出版作為關(guān)系到自己生存與發(fā)展的戰略任務(wù)來(lái)看待，并在數字出版的戰略投入上表現出極大的堅定性。數字出版作為一種新興業(yè)態(tài)，在美國和日本被深度開(kāi)發(fā)。據有關(guān)資料統計，基于電子閱讀器的普及和讀者的閱讀需求，美國８０％以上的出版企業(yè)都開(kāi)展了電子書(shū)業(yè)務(wù)。雖然日本傳統出版業(yè)近年來(lái)一直較為蕭條，傳統圖書(shū)市場(chǎng)規模逐年下滑，不少出版社經(jīng)營(yíng)舉步維艱，但是進(jìn)入數字出版領(lǐng)域的熱情從未降低。事實(shí)上，日本數字出版的發(fā)展歷史較早，２０００年就出現了本國第一部手機小說(shuō)，并已成為日本非常成功的數字業(yè)務(wù)之一。不光是出版商對數字出版飽含熱情，技術(shù)供應商更是樂(lè )此不疲。日本索尼公司從２００４年４月開(kāi)始進(jìn)軍電子閱讀器領(lǐng)域，美國亞馬遜公司的Ｋｉｎｄｌｅ電子閱讀器和蘋(píng)果公司ｉＰｈｏｎｅ系列的推出更將閱讀器推向了一個(gè)新的境界，進(jìn)而大力推動(dòng)了新媒體閱讀的大眾化進(jìn)程。

　　發(fā)展數字出版空間廣闊

　　截至２００９年６月，美國電子圖書(shū)銷(xiāo)量達到１４００萬(wàn)種，較上年同期上漲１３６％。與之相比，日本數字出版雖然總體規模較小，但市場(chǎng)空間依然很大，２００９年實(shí)現了２３．７％的增長(cháng)速度，數字出版市場(chǎng)規模已達５７４億日元。有專(zhuān)家預計，隨著(zhù)平板電腦、電子閱讀器等新平臺業(yè)務(wù)的不斷推出，美、日兩國數字出版的市場(chǎng)空間仍有急速擴大的可能。到２０１２年，美國Ｋｉｎｄｌｅ的使用量將達到２５０萬(wàn)部，營(yíng)業(yè)收入將達１６億美元；預計２０１４年日本電子書(shū)的市場(chǎng)規模會(huì )達到１３００億日元。這勢必帶動(dòng)以屏幕閱讀、移動(dòng)閱讀為主的無(wú)紙化閱讀方式在全球迅速蔓延，進(jìn)一步鞏固美、日兩國作為全球數字出版的領(lǐng)航者和新閱讀方式的風(fēng)向標地位。

　　發(fā)展數字出版模式豐富

　　美國對高技術(shù)的擁有以及成熟的市場(chǎng)運作經(jīng)驗，使得美國的數字出版并不是線(xiàn)性發(fā)展，而是立體性開(kāi)發(fā)：在教育出版、科技出版、旅游圖書(shū)出版等領(lǐng)域，將出版與服務(wù)、培訓、資訊相結合，延伸在線(xiàn)教育、在線(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)，將讀者的需求無(wú)限放大。同時(shí)，美國數字出版在商業(yè)模式的選擇上也呈現出多種特征：第一種是建立圖書(shū)數據庫實(shí)現紙介質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)擴容的“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)”模式，這種模式主要集中使用于大眾出版領(lǐng)域的數字化業(yè)務(wù)；第二種是建立在海量?jì)热輸底制脚_基礎上提供在線(xiàn)服務(wù)的“網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)”模式，這方面做得比較成功的是專(zhuān)業(yè)期刊、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)和大型品牌工具書(shū)的數字出版業(yè)務(wù)；第三種是前兩種模式的混合體，也就是傳統出版網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與在線(xiàn)服務(wù)同步開(kāi)展，進(jìn)而形成疊加效應的“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)＋網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)”模式，這已經(jīng)成為美國教育出版領(lǐng)域采用最多的商業(yè)模式，培生、圣智教育出版集團在這方面就是最典型的范例。與美國數字出版的服務(wù)行業(yè)特性不同，日本按照市場(chǎng)的需求，走的是另一條道路。日本的數字出版產(chǎn)業(yè)在數量和質(zhì)量上難與美國匹敵，在發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成其獨特的運作方式和商業(yè)模式。從出版領(lǐng)域角度來(lái)看，日本數字出版主要集中在漫畫(huà)、小說(shuō)、寫(xiě)真集和時(shí)尚雜志這四個(gè)領(lǐng)域，但領(lǐng)軍者是以漫畫(huà)為中心的手機業(yè)務(wù)市場(chǎng)，２００９年市場(chǎng)規模約為５１３億日元，占整個(gè)電子書(shū)市場(chǎng)的８９％。這種在內容選擇和渠道模式上集中單一的市場(chǎng)表現，造就了當前漫畫(huà)書(shū)在日本數字出版產(chǎn)業(yè)“一枝獨大”的格局。