【CPP114】訊：說(shuō)句可能會(huì )引起眾怒的話(huà)，數字出版你方唱罷我登場(chǎng)，都是在數字化的圈子里面繞，數字出版成了傳統出版業(yè)掌握新技術(shù)的變形，這從根本上就是錯誤的。如果數字出版就是掌握新技術(shù)，我們可以說(shuō)，別玩了，直接退出市場(chǎng)吧。論技術(shù)，出版社哪里是眾多科技公司的對手。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，傳統出版的數字出版困局就是因為他們目前還沒(méi)有在這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)部分建立起自己安身立命的優(yōu)勢，如果還是按照數字化的路子走下去，就算是把社里的所有圖書(shū)都數字化了，又能怎么樣，數字出版還是一個(gè)白象，昂貴而無(wú)用。

　　讓我們回到事情的起點(diǎn)吧。數字出版首先是出版。想想出版的鏈條，想想我們出版業(yè)為了一個(gè)選題、一個(gè)策劃而激情蕩漾的瞬間。數字出版也需要一樣的過(guò)程。唯一的不同是頂上了數字的名號，就讓大家混淆了，覺(jué)得必須要掌握了技術(shù)才能入場(chǎng)。而實(shí)際上，隨著(zhù)數字出版的發(fā)展，數字二字意味的是展示平臺和市場(chǎng)，技術(shù)可以忽略不計，可以看做平臺的一部分，不管是盛大、漢王，抑或是方正，技術(shù)都是打包送的，只要你有適合他們各自平臺的數字內容。出版業(yè)要思考的是我們以什么為平臺，為什么市場(chǎng)而出版。對于出版社而言，只要開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的內容，不用在乎誰(shuí)的平臺，誰(shuí)的技術(shù)，可以所有平臺通吃。

　　就像在紙質(zhì)書(shū)時(shí)代，出版社出了好書(shū)，全國的書(shū)店都會(huì )銷(xiāo)售，出版社并不需要自己去建書(shū)店一樣，在數字時(shí)代，平臺更多，分成賣(mài)也好，打包賣(mài)也好，按頁(yè)賣(mài)也好，按天賣(mài)也好，各種平臺商自有他們自己應對各自受眾的方式，出版社只要捧好自己的內容，盡可能多地把東西鋪出去，就可以獲利。當然，在選擇過(guò)程中，要注意保護自己的內容，跟紙書(shū)一樣，防止盜版的發(fā)生。這個(gè)出版社可以從各個(gè)平臺的ＤＲＭ技術(shù)和流程的闡述中，做出判斷，其本質(zhì)就跟我們把書(shū)鋪給書(shū)店，要測評它是否有返款能力，是一樣的。

　　出版社的核心競爭力，是對于內容的創(chuàng )造，而不客氣地講，這個(gè)環(huán)節本來(lái)應該是出版社的看家本領(lǐng)，現在卻成為最薄弱的環(huán)節。抱著(zhù)一堆數字化圖書(shū)去授權，成了各家的通行做法。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果一個(gè)專(zhuān)業(yè)出版社要開(kāi)始做大眾圖書(shū)，他會(huì )把專(zhuān)業(yè)書(shū)目的圖書(shū)改改，直接用嗎？當然不會(huì )。數字出版應該是出版社的一個(gè)新的編輯室，從選題策劃到組織寫(xiě)作，都應該是明確地為數字平臺而操作。這跟初中教輔要按照初中市場(chǎng)的要求來(lái)，高中的要按照高中的來(lái)，是一個(gè)道理。數字出版的平臺目前有手機平臺、手持閱讀器平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺，每個(gè)平臺的特點(diǎn)都不同。按照中國移動(dòng)目前的授權方法去操作，把一本２０萬(wàn)字的長(cháng)篇小說(shuō)，搬到每屏１４０字左右的手機上去讀，能有市場(chǎng)嗎？

　　這些平臺的成熟，將對內容的需求凸現出來(lái)，正是出版社開(kāi)始數字出版之路的最好時(shí)機。不是說(shuō)以前紙書(shū)的內容不能用，而是必須要進(jìn)行改寫(xiě)、改裝、再創(chuàng )作。哪個(gè)出版社抓住了這個(gè)先機，就能夠真正地步入數字出版時(shí)代。這個(gè)過(guò)程甚至可以細節到，如果針對的是新浪受眾來(lái)出版，篇幅應該是什么長(cháng)度，每個(gè)篇章的扣子是什么。如果針對的是中國移動(dòng)的手機受眾，篇幅長(cháng)度是什么，扣子怎么設計。數字環(huán)境下，受眾做決定的時(shí)間不超過(guò)１０秒鐘，１０秒鐘之內不點(diǎn)擊，這個(gè)受眾就流失了。大家看盛大文學(xué)紅紅火火，自我安慰地說(shuō)，沒(méi)關(guān)系，他們做的是原創(chuàng )。自欺欺人！什么叫原創(chuàng )，難道我們的出版不是原創(chuàng )嗎？起碼文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版的核心就是原創(chuàng )。人家把原創(chuàng )都拿走了，文學(xué)出版還剩什么？

　　在起點(diǎn)中文網(wǎng)上，可以看到，他們花大價(jià)錢(qián)拿來(lái)的出版社授權的合作資源被放在了第五屏、第六屏的位置，不客氣地講，人家根本不在乎這部分資源。出版社如果還自我陶醉地認為盛大稀罕自己的那點(diǎn)內容，看看人家原創(chuàng )部分的購買(mǎi)數字吧。夢(mèng)該醒了，但是夢(mèng)還不到破碎的地步，迎頭趕上正當時(shí)。

　　出版社掌握很多的優(yōu)勢創(chuàng )作資源，只是還沒(méi)有為數字平臺真正地經(jīng)營(yíng)起來(lái)�，F在為時(shí)不晚，為數字而出版，而不是數字化出版。內容為王，在數字時(shí)代仍然不變，而創(chuàng )作出能夠為王的內容，是出版界不變的主題。


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