【CPP114】訊：“我已經(jīng)決定不再以傳統方式出版圖書(shū)。”
 

　　今年8月，美國暢銷(xiāo)書(shū)作家、營(yíng)銷(xiāo)大師賽斯·高汀公開(kāi)表示，在出版了12本暢銷(xiāo)書(shū)之后，他不想再忍受傳統出版方式的“長(cháng)時(shí)間等待、逐字逐句的過(guò)濾、發(fā)布時(shí)的大力推廣”。
 

　　而在1個(gè)月前的7月份，一個(gè)叫安德魯·懷利的美國文學(xué)經(jīng)紀人，拋開(kāi)傳統出版商，從美國幾家較大的出版公司挖走了17位金牌作家，另立門(mén)戶(hù)，專(zhuān)營(yíng)這些作家20部作品的數字版權，并且選定亞馬遜的kindle作為電子書(shū)平臺，獨家銷(xiāo)售。
 

　　亞馬遜的kindle，蘋(píng)果的iphone、ipad等移動(dòng)終端的風(fēng)靡讓美國的傳統出版業(yè)陷入害怕末日來(lái)臨的惴惴不安中。
 

　　在中國，kindle、iphone、ipad同樣被熱捧，也出現了漢王、翰林、博朗等國產(chǎn)電子書(shū)品牌。
 

　　與此同時(shí)，2010年被視為中國出版業(yè)的“上市年”。今年7月，達晨創(chuàng )投等投資的中南出版傳媒集團股份有限公司在a股ipo的申請獲證監會(huì )批準。
 

　　2009年，弘毅投資向江蘇省新華書(shū)店集團增資，目前也在籌備上市。
 

　　今年8月，鼎暉投資等投資機構正式入股磨鐵圖書(shū)，總金額達1億多元，規模創(chuàng )下迄今為止風(fēng)投在中國民營(yíng)出版業(yè)的投資紀錄。
 

　　在數字出版開(kāi)始流行的今天，主要為紙質(zhì)媒介的傳統出版業(yè)，在現在看來(lái)似乎將成為一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)，為何在中國還如此受資本追捧？
 

　　“只有夕陽(yáng)的介質(zhì)，沒(méi)有夕陽(yáng)的內容”，達晨負責中南出版項目的投資總監、上海公司總經(jīng)理傅忠宏說(shuō)，介質(zhì)數字化是大趨勢，目前中南出版也在嘗試。
 

　　不止中南出版，據公開(kāi)消息，一些國有的出版集團，以及民營(yíng)中的磨鐵等，也在做數字化的努力。
 

　　數字化路徑

　　2010年9月28日，盛大正式推出電子閱讀器bambook，售價(jià)999元。從布局起點(diǎn)中文網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站，到“云中書(shū)城”，再到“錦書(shū)”，盛大在以“全產(chǎn)業(yè)鏈”的方式介入電子書(shū)領(lǐng)域。
 

　　那么，對于單個(gè)的傳統出版商而言，是否可以效仿盛大的路徑？
 

　　“我們不準備這么做”，博集天卷副總經(jīng)理王勇說(shuō)。
 

　　博集天卷成立于2002年5月，8年來(lái)共生產(chǎn)了1051個(gè)圖書(shū)產(chǎn)品，暢銷(xiāo)書(shū)《杜拉拉升職記》就是其代表產(chǎn)品之一。
 

　　但在王勇看來(lái)，博集天卷“規模太小”，“產(chǎn)品也非常精非常少”，內容不夠豐富，不可能再組建一個(gè)團隊，開(kāi)發(fā)平臺和硬件。
 

　　因此，博集天卷希望能借助第三方平臺，實(shí)現數字化，自己扮演一個(gè)“內容供應商”的角色。
 

　　且不說(shuō)規模和能力，僅就中國目前578家出版社這個(gè)數量而言，每家出版社都整合出一條產(chǎn)業(yè)鏈，每家都賣(mài)不同的電子閱讀器，在王勇看來(lái)，則是“產(chǎn)業(yè)資源的浪費了”。
 

　　“你買(mǎi)電子書(shū)的時(shí)候，首先考慮的絕對不是由哪個(gè)出版社出的”，一位it業(yè)人士稱(chēng)，你要考慮的肯定是內容，但單個(gè)出版社的內容永遠有限。
 

　　今天在美國，全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜，及全美最大的線(xiàn)下圖書(shū)連鎖公司巴諾在數字化出版方面已經(jīng)走在前列。
 

　　“實(shí)際上，他們都只是賣(mài)書(shū)的平臺”，長(cháng)期關(guān)注本土消費電子產(chǎn)業(yè)鏈的《it時(shí)代周刊》專(zhuān)欄作家李易認為，在中國，諸如卓越、當當及似于新華書(shū)店這樣的機構，更適合做平臺。
 

　　相比單個(gè)的出版商，上述it人士認為，當當、新華書(shū)店等也更易于做平臺，因為他們擁有資源積累。
 

　　事實(shí)上，目前國內已經(jīng)有人在行動(dòng)。
 

　　2010年4月29日，新華傳媒、解放日報集團以及上海易狄歐電子科技有限公司，共同出資成立——上海新華解放數字閱讀傳媒有限公司，不僅推出電子閱讀器“易墨”，在新華傳媒旗下上海的新華書(shū)店渠道中銷(xiāo)售，還推出網(wǎng)站平臺“新華e店”。
 

　　新華e店要做的是一個(gè)開(kāi)放的內容投送渠道，即，在前端，與無(wú)限多的內容供應方合作，在后端，除了“易墨”電子閱讀器外，也在積極研究平臺對pc、ipad以及所有手持閱讀終端的開(kāi)放方案。
 

　　“新華e店要打造成跟亞馬遜一樣的平臺”，新華解放的ceo丁輝文說(shuō)。
 

　　借助新華傳媒旗下新華書(shū)店的資源，新華解放可能更容易達成與出版商的合作。新華傳媒所屬的新華書(shū)店連鎖是上海地區唯一使用“新華書(shū)店”集體商標的企業(yè)，在全市擁有不同類(lèi)型的直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)近200家；擁有中小學(xué)教材的發(fā)行權，圖書(shū)零售的總量占上海零售總量的65%以上。目前，據丁透露，與新華e店合作的出版商已有100多家。
 

　　方正集團旗下的企業(yè)，番薯網(wǎng)也在進(jìn)行平臺化操作。
 

　　據公開(kāi)資料，依托于方正集團在出版領(lǐng)域的資源，番薯網(wǎng)目前擁有180萬(wàn)種已出版的正版圖書(shū)資源，同時(shí)，也將實(shí)現pc端、手機和手持閱讀終端設備的無(wú)縫銜接。
 

　　據業(yè)內人士稱(chēng)，當當目前也有涉足電子書(shū)的想法。
 

　　在可看得見(jiàn)的未來(lái)，丁輝文認為，數字化出版行業(yè)的格局將會(huì )是：出現若干個(gè)平臺，出版社和作家將成為平臺的內容供應商；而消費者無(wú)論持有何種終端，都可以連接到各個(gè)平臺上去閱讀。
 

　　但平臺的推出，是否會(huì )導致最前端圖書(shū)的作者跳開(kāi)出版社，直接與平臺合作？
 

　　“有這種可能”，王勇說(shuō)，但他強調，出版社不是簡(jiǎn)單的內容提供商，他們會(huì )對內容有一定的包裝和提煉，這是他們的價(jià)值所在。就像演藝界，有的藝人自己當老板，有些藝人仍需要借助經(jīng)紀公司，道理是一樣的。