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      股市有風(fēng)險 多元會(huì )謹慎

      2010-09-30 11:22 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 董芳玲/文 責編:鎖清秋

      摘要:
      有的企業(yè)想到了創(chuàng )新,可是我國的印刷業(yè)起步晚,談到的“創(chuàng )新”都與核心技術(shù)無(wú)關(guān),顯然,這條路不好走。創(chuàng )新不行,那就引進(jìn)吧!于是乎,像上海電氣這樣有實(shí)力的大企業(yè),選擇在經(jīng)濟危機過(guò)后,收購一些受沖擊較大的國外知名印企,美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品。此種“拿來(lái)主義”的方法確實(shí)可以提高上海電氣的利潤,但一家吃飽是不夠的,大小商家和諧發(fā)展才能維護市場(chǎng)的穩步發(fā)展。既然不是所有的印機商都有大量的資金和政府的支持,那要用何種方式來(lái)擴大自身的獲利呢?多元選擇了上市。
                                                                                   ——淺談多元印刷機械公司的上市之路

              【CPP114】多元歷程:一路走來(lái)春意鬧

              作為一家在美國注冊的公司,多元印刷機械公司一路走來(lái),有著(zhù)輝煌的戰績(jì)。從93年涉足膠印機產(chǎn)業(yè),到96年,已在小膠印行業(yè)里樹(shù)立起了品牌,年產(chǎn)銷(xiāo)量達到三百臺左右,其用戶(hù)范圍已包括傳統的印刷行業(yè)客戶(hù)和各行各業(yè)的文印、快印中心等。99年形成了大八開(kāi)、六開(kāi)規格的系列產(chǎn)品,成為行業(yè)內著(zhù)名的小膠印供應商。

              面對成功,多元人沒(méi)有驕傲,他們仍然一步一個(gè)腳印地走好企業(yè)的發(fā)展之路,進(jìn)入21世紀后,多元的面貌讓人驚嘆。01年啟用廊坊生產(chǎn)基地,03年完成對湖南印機的收購,形成了一北一南兩大生產(chǎn)基地格局。新設備、新工裝的不斷投入,質(zhì)量改進(jìn)的持續進(jìn)行,為提升多元的零部件制造生產(chǎn)能力,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線(xiàn)提供了有利保證。05年,多元“彩印專(zhuān)家”的口號激情演繹在北京國際印刷展上,07年多色機銷(xiāo)量已占到整個(gè)印刷設備的95%以上,成功完成戰略轉型。多年的努力沒(méi)有白費,09年多元印刷以“DYP”股票代碼在紐約證券交易所交易上市。

              多元的上市給公司開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的又一扇財富之門(mén),隨著(zhù)PiperJaffray及RothCapital擔任多元的IPO主承銷(xiāo)商,中國印刷設備提供商多元印刷以每股8.5美元的價(jià)格發(fā)行近650萬(wàn)股普通股,募集約6200萬(wàn)美元資金。

              多元上市:幾多歡喜幾多愁

              從多元整體的發(fā)展歷程來(lái)看,這是善于一個(gè)“見(jiàn)風(fēng)使舵”的企業(yè),對于商場(chǎng)有著(zhù)非常靈敏的嗅覺(jué),從大八開(kāi)的膠印機開(kāi)始,專(zhuān)攻有較好收益的項目,在01年到07年短短的7年時(shí)間里成功完成了戰略轉型,在國內印刷設備制造商當中站穩了腳跟。

              但是,國內的印刷設備制造市場(chǎng)面臨著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)再如何努力和創(chuàng )新,所獲得的收益并不會(huì )有過(guò)多的增加。據不完全統計,我國現在的印刷設備制造市場(chǎng)僅有100個(gè)億的市場(chǎng)份額,大約50%的份額已被上海電氣、北人集團這樣的國有企業(yè)占據,剩下的這50%要如何應對200多家國內的印刷機械制造商呢?更讓人頭皮發(fā)麻的是,國外的印機制造商還要在原本的窄路上橫插一杠,如此“僧多粥少”的局面,迫使國內的印機制造商想盡各種方法來(lái)探索企業(yè)今后的發(fā)展之道。
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