有的企業(yè)想到了創(chuàng )新，可是我國的印刷業(yè)起步晚，談到的“創(chuàng )新”都與核心技術(shù)無(wú)關(guān)，顯然，這條路不好走。創(chuàng )新不行，那就引進(jìn)吧！于是乎，像上海電氣這樣有實(shí)力的大企業(yè)，選擇在經(jīng)濟危機過(guò)后，收購一些受沖擊較大的國外知名印企，美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品。此種“拿來(lái)主義”的方法確實(shí)可以提高上海電氣的利潤，但一家吃飽是不夠的，大小商家和諧發(fā)展才能維護市場(chǎng)的穩步發(fā)展。既然不是所有的印機商都有大量的資金和政府的支持，那要用何種方式來(lái)擴大自身的獲利呢？多元選擇了上市。

        09年，多元印刷機械公司（亞洲金融公司）在紐交所上市，以每股8.5美元發(fā)行650萬(wàn)股普通股。上市讓多元在證券市場(chǎng)上籌集到了大量資金，以此促進(jìn)公司了規模的快速增長(cháng)。作為一個(gè)民營(yíng)印刷機械制造商，能夠在美國上市，公司從高管到普通員工在其中付出的種種是不言而喻的。但是，多元的上市是積極的，至少代表著(zhù)中國印機制造商又找到了一條發(fā)展的新路子。

        憂(yōu)喜總是相伴而來(lái)的。13日多元印刷宣布了在其管理團隊以及董事會(huì )上的巨大變動(dòng)，同時(shí)中止了與其合作的審計單位——德勤會(huì )計師事務(wù)所的關(guān)系，后發(fā)布公告稱(chēng)是由于德勤質(zhì)疑多元印刷的多項財務(wù)數據，以至多元印刷不能及時(shí)向SEC提交10—k文件。多元印刷因為此事，在十個(gè)交易日內股價(jià)暴跌已經(jīng)超過(guò)60%。

        股價(jià)的暴跌引起了業(yè)內人士的關(guān)注，可見(jiàn)上市之后如何管理是值得企業(yè)關(guān)注的重中之重。多元高層的頻繁更換給公司帶來(lái)了巨大的損失，這也給公司股東和高管們敲響了警鐘。

        多元股價(jià)：病樹(shù)前頭萬(wàn)木春

        在國內股市中常會(huì )出現這樣的情況，一些企業(yè)為了處理公司的不良資產(chǎn)，往往喜歡通過(guò)上市的方式來(lái)大量募集資金，在募集得資金后卻沒(méi)有相應的管理層來(lái)實(shí)施管理，從而產(chǎn)生資產(chǎn)瞬間膨脹，加速企業(yè)滅亡的情況，但越是這樣，越需要資金來(lái)填補漏洞，從而越陷越深進(jìn)入惡性循環(huán)。

        很明顯，就目前的情況來(lái)看，多元并不屬于上文提到的公司之類(lèi)，多元的股市大起大落，與高層頻繁調動(dòng)有著(zhù)直接的關(guān)系，這只能說(shuō)明多元目前還沒(méi)有遇到伯樂(lè )，這匹千里馬的前景還是值得期待的。

        北京時(shí)間9月27日，根據美通社報道，多元環(huán)球印刷任命Sik Siu Kwan為其董事會(huì )成員，任命從2010年9月26日期生效，同時(shí)他還將在審計委員會(huì )擔任相關(guān)工作。多元環(huán)球印刷創(chuàng )始人以及董事長(cháng)郭文華表示，“我們的管理團隊歡迎Mr. Sik加入董事會(huì )，目前我們的首要任務(wù)是配合公司審計委員會(huì )解決我們的10-K文件的上報問(wèn)題。我相信Mr. Sik在這方面的工作經(jīng)驗將幫助我們的投資者重拾對公司的信心，同時(shí)也有助于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。” 

        用“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”來(lái)形容如今的多元印刷最適合不過(guò)了，相信Sik Siu Kwan會(huì )帶領(lǐng)多元柳暗花明。

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